Top.Mail.Ru

Методики и системы организации швейных потоков разной мощности

  • Семинар
Формат обучения:   
Открытая дата

Программа семинара носит ярко выраженный практический характер, раскрывает методики и системы, дает практические навыки для оптимизации работы швейных потоков разной мощности.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цель обучения

  • изучить методики и системы организации швейных потоков разной мощности;
  • рассмотреть нормирование труда, включая понятие «норма времени» и её составляющие;
  • ознакомиться с принципами организации швейных потоков и схемами разделения труда;
  • изучить технологические последовательности и методику проверки действующих норм времени;
  • ознакомиться с требованиями к швеям, методами отбора и обучения, тестами на глазомер и логику мышления;
  • рассмотреть оптимальные методики шитья и специальные упражнения для развития навыков;
  • проанализировать работу швей, обучение их оптимальным методам шитья;
  • научиться выявлять потери операционного времени у отстающих швей и применять метод обучения – наставничество.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Нормирование.

  • Что такое «Норма времени».
  • Основные составляющие и факторы, влияющие на «Норму времени».
  • Составляющие элементы выполнения технологических операций.
  • Доля ручного труда.
  • Организация рабочего места.
  • Вспомогательное оборудование.
  • Методика проведения хронометража.

Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска, схемы разделения труда.

  • Технологические последовательности с учётом % загрузки для сбалансированной работы в бригадах.
  • Методика проверки существующих (действующих) «Норм времени»: «Фолу-ап» выработки.

Требования, предъявляемые к швеям.

  • Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей – тесты и тренировки на специальных приборах.
  • Тесты на глазомер и на логику мышления.

Развитие способностей у швей.

  • Методы выполнения прямых швов разной длины, метод захвата, метод «Гофрирования» при выполнении швов разной конфигурации.
  • Специальные упражнения на бумаге (форматА4).

Оптимальные методики шитья в поточном производстве.

  • Демонстрация учебного фильма.

Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения.

  • Анализ работы швей.
  • Обучение швей оптимальным методам шитья.
  • Тренировки на развитие скорости и улучшения координации движения рук и пальцев на специальных приборах и упражнения на листах бумаги.

Обеспечение эффективной работы швей.

  • Выявление потерь операционного времени у отстающих швей.
  • Метод обучения - наставничество.
  • Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим работницам.

Преподаватели

Преподаватель

Консультант-эксперт в области швейного производства.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Мастер производственного участка

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

21 - 22 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования

В программе рассматриваются современные практики планирования, организации и контроля работы ремонтных подразделений, а также различные инструменты повышения эффективности ТОиР оборудования.

25 - 29 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

66 000 ₽

Планирование и диспетчеризация дискретного производства. Решение практических примеров в управлении дискретным производством

Программа обучения включает в себя решение практических задач, разбор вопросов участников (мастер-класс) и предоставление большого объема актуальных информационных материалов по теме курса.

25 - 27 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 000 ₽

Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия

Программа изучает ключевые инструменты и показатели, формирующие эффективность управления современным промышленным предприятием. Программа практикоориентирована: участники осваивают реальные управленческие задачи, учатся планировать и контролировать производственные процессы, повышать производительность, внедрять ЛИН-инструменты, мотивировать персонал и предотвращать ошибки, простои и конфликты.

26 - 29 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

65 000 ₽

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

26 - 28 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Организация работы отдела главного технолога дискретного производства

Программа курса формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога дискретного производства.

28 - 29 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Переводчик как участник производственного процесса

В контексте современных вызовов глобализации и цифровизации роль переводчиков как связующего звена в производственных процессах становится стратегически важной. Трансформация производственных процессов и развитие переводческих технологий требуют новых компетенций от профессионалов отрасли, особую актуальность приобретает подготовка специалистов-переводчиков нового поколения.

1 - 3 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Повышение эффективности работы ОТК на современном предприятии. Внедрение встроенного в технологический процесс качества и системы «0 дефектов»

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

1 - 2 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

Эффективное управление цехом и производственным участком — ключевой фактор устойчивости и результативности промышленного предприятия. Программа разработана экспертами-практиками и направлен на формирование конкретных управленческих навыков, позволяющих повысить производительность, оптимизировать процессы, эффективно управлять командой и ресурсами, снижать издержки и предотвращать простои и ошибки.

2 - 5 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

63 000 ₽

Технологическая подготовка производства

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основан на опыте практического применения на предприятиях.

8 - 11 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/metodiki-i-sistemy-organizatsii-shveynykh-potokov-raznoy-moshchnosti-seminar-v-spb/