Top.Mail.Ru

Методики и системы организации швейных потоков разной мощности

  • Семинар
Формат обучения:   
Открытая дата

Программа семинара носит ярко выраженный практический характер, раскрывает методики и системы, дает практические навыки для оптимизации работы швейных потоков разной мощности.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Руководителей швейных предприятий, главных технологов, начальников производства.

Цель обучения

  • изучить методики и системы организации швейных потоков разной мощности;
  • рассмотреть нормирование труда, включая понятие «норма времени» и её составляющие;
  • ознакомиться с принципами организации швейных потоков и схемами разделения труда;
  • изучить технологические последовательности и методику проверки действующих норм времени;
  • ознакомиться с требованиями к швеям, методами отбора и обучения, тестами на глазомер и логику мышления;
  • рассмотреть оптимальные методики шитья и специальные упражнения для развития навыков;
  • проанализировать работу швей, обучение их оптимальным методам шитья;
  • научиться выявлять потери операционного времени у отстающих швей и применять метод обучения – наставничество.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Нормирование.

  • Что такое «Норма времени».
  • Основные составляющие и факторы, влияющие на «Норму времени».
  • Составляющие элементы выполнения технологических операций.
  • Доля ручного труда.
  • Организация рабочего места.
  • Вспомогательное оборудование.
  • Методика проведения хронометража.

Принципы организации швейных потоков разной мощности, схемы запуска, схемы разделения труда.

  • Технологические последовательности с учётом % загрузки для сбалансированной работы в бригадах.
  • Методика проверки существующих (действующих) «Норм времени»: «Фолу-ап» выработки.

Требования, предъявляемые к швеям.

  • Методы отбора и обучения швей, выявление способностей, тестирование швей – тесты и тренировки на специальных приборах.
  • Тесты на глазомер и на логику мышления.

Развитие способностей у швей.

  • Методы выполнения прямых швов разной длины, метод захвата, метод «Гофрирования» при выполнении швов разной конфигурации.
  • Специальные упражнения на бумаге (форматА4).

Оптимальные методики шитья в поточном производстве.

  • Демонстрация учебного фильма.

Основные задачи технолога и инструктора производственного обучения.

  • Анализ работы швей.
  • Обучение швей оптимальным методам шитья.
  • Тренировки на развитие скорости и улучшения координации движения рук и пальцев на специальных приборах и упражнения на листах бумаги.

Обеспечение эффективной работы швей.

  • Выявление потерь операционного времени у отстающих швей.
  • Метод обучения - наставничество.
  • Освоение передовых приёмов скоростных швей и передача их отстающим работницам.

Преподаватели

Преподаватель

Консультант-эксперт в области швейного производства.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Санкт-Петербург
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Технологическая подготовка производства. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основана на опыте практического применения на предприятиях.

14 - 17 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Программа тренинга для мастеров «Управление рабочим коллективом»

Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

16 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

23 000 ₽

Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

16 - 18 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

49 500 ₽

Мастер производственного участка

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

17 - 18 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Пошаговый практикум расчета производственных мощностей и загрузки оборудования

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Особенностью курса является прикладная направленность: решение практических задач по расчету мощности, рассмотрение алгоритма и особенностей расчета для различных видов производств, факторы, влияющие на производственную мощность, примеры использования расчетов в создании бизнес-плана, практические рекомендации по оптимизации производственной мощности предприятия.

21 - 22 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Организация рабочего пространства – 5S. Организация, планирование производства и рабочего пространства

В условиях растущих требований к производительности, качеству продукции, безопасности труда и эффективности использования ресурсов предприятиям необходимо создавать организованные, безопасные и удобные рабочие пространства. Неупорядоченность рабочих мест, лишние перемещения, потери времени на поиск инструментов и материалов, загрязнения и отсутствие единых стандартов приводят к снижению эффективности процессов, увеличению затрат и возникновению рисков для персонала.

21 - 25 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

ТРИЗ: системное решение инженерных и организационных задач

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере применения ТРИЗ - теории решения изобретательских задач по компетенциям: постановка изобретательских и инженерных проблем; выявление технических и физических противоречий; использование ресурсов системы; поиск идей на основе типовых приемов; оценка и развитие концепций решений.

21 - 23 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Управление производственными процессами. Инструменты реинжиниринга. Практические рекомендации

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

22 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

56 000 ₽

Комплексная организация и оптимизация работы службы главного технолога: пошаговый практикум и практические рекомендации

Программа направлена на комплексное развитие компетенций специалистов в области организации и управления технологическими процессами, планирования работы отдела главного технолога, взаимодействия с другими службами предприятия, а также эффективного сопровождения производства на всех стадиях его жизненного цикла.

23 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Практическая инноватика: управление технологическими изменениями и внедрение инновационных решений

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере инноватики по компетенциям: поиск и отбор инновационных идей; управление технологическими изменениями; применение ТРИЗ, проектного подхода и инструментов анализа рынка; подготовка паспорта инновационного проекта; оценка рисков, эффектов и условий внедрения.

23 - 25 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/metodiki-i-sistemy-organizatsii-shveynykh-potokov-raznoy-moshchnosti-seminar-v-spb/