Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 28 - 29 февраля 2024

Артикул: МС22450

Программа курса формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога.

2 дня
16 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
39 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 39 000 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

28 - 29 февраля 2024
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Главных технологов производственных компаний, инженеров-технологов, специалистов по технологиям, директоров по производству, технических директоров, руководителей всех уровней, занятых в производстве, руководителей и специалистов технологических служб производственных предприятий.

Цель обучения

Формирование у слушателей системы знаний в области эффективной организации производственного процесса.

Программа обучения

Роль службы главного технолога в управлении производством и подготовкой производства.

  • Структура производственного предприятия.
  • Цели и задачи службы главного технолога.
  • Влияние качества и своевременности технологической подготовки производства и сопровождения производственного процесса на выполнение производственных планов предприятия.
  • Взаимодействие служб управления производством, отдела контроля качества, отдела МТС, отдела главного конструктора, отдела нормирования труда, ПЭО и отдела главного технолога.

Процессы технологической подготовки производства и сопровождения производства.

  • Планирование и организация работы отдела главного технолога.
  • Особенности работы при подготовке производства, реконструкции производства и сопровождении процесса производства.

Технологическая подготовка производства (на основании нормативных документов).

  • Этапы технологической подготовки производства.
  • Обеспечение технологичности конструкции изделия.
  • Разработка технологических процессов.
  • Критерии завершенности этапов технологической подготовки производства.
  • Отработка «технологической рациональности» конструкции изделия.
  • Организация технологической подготовки производства.
  • Содержание работ, полномочия, ответственность.
  • Документирование процесса технологической подготовки производства.
  • Технологическая документация: состав, требования, разработка, нормоконтроль и внедрение.
  • Использование современных технологий разработки технологических процессов и документирования технологий.

Бережливое производство, быстрореагирующее производство и организация работы технологов.

  • Взаимосвязь и практические инструменты.

Показатели службы главного технолога и их связь с производственными показателями предприятия.

  • Эффективность работы производственного оборудования и использования ресурсов.
  • Основные причины отклонений производственного процесса.
  • Способы выявления потерь.
  • Пути повышения эффективности работы оборудования и использования ресурсов.
  • Методики расчета экономической эффективности использования оборудования и использования производственных ресурсов.

Технологическая себестоимость.

  • Основные определения, методика расчета для операций, процессов, производства в целом.
  • Задачи отдела главного технолога в снижении технологической себестоимости и росте качества продукции.

Материальное нормирование производственного процесса.

  • Нормы расхода и коэффициенты использования, современные модели расчета материальных норм.
  • Особенности учета движения нормированных ТМЦ в современном производстве.

Нормирование труда производственного персонала.

  • Степень участия технологов в нормировании труда современного производства.
  • Оценка требуемой квалификации исполнителей работ в производстве, организации труда в подразделениях.

Организация труда инженеров-технологов.

  • Организация совместной работы, распределения ответственности внутри технологических проектов.
  • Оценка объемов работ, определение нормативов времени и трудоёмкости работ инженеров отдела главного технолога.
  • Расчёт численности технологической службы предприятия.

Автоматизация технологического проектирования.

  • Внедрение автоматизированных систем технологического проектирования в промышленности.
  • Методика и практический опыт.
  • Практическая демонстрация системы технологического проектирования, совмещенной с системой расчета норм и планирования производства.

Организация технологического проектирования внешними подрядчиками (аутсорсинг).

  • Экономическое обоснование.
  • Возможные риски при переходе на аутсорсинг.

Мотивация сотрудников технологической службы.

  • Системы оплаты труда, системы премирования, организация работ вне основного производственного графика.
  • Разработка KPI.
  • Примеры расчетов заработной платы.

Обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Преподаватели

Преподаватель

Специалист по разработке методик, консультированию и внедрению в области управления производством и сервисом; внедрению АСУП на промышленных предприятиях; оптимизации производственных и логистических процессов/потоков; повышению экономической эффективности производственных и сервисных предприятий; разработке и внедрению системы мотивации и нормирования труда производственного персонала. Более 50 предприятий России и стран ближнего зарубежья сотрудничали или являются постоянными клиентами.

Преподаватель

Директор по развитию бизнеса клиентов СЭЙВУР Консалтинг. Независимый консультант управления производством и производственной логистикой.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/organizatsiya-raboty-otdela-glavnogo-tekhnologa-kurs-v-moskve/?date=28.02.2024