Новинка

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Подбор персонала в условиях конкуренции и цифровой трансформации. Современные тенденции рекрутинга

  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 13 - 14 сентября 2022 Другие даты

Артикул: МС18475

На семинаре слушатели познакомятся с последними тенденциями в области поиска и подбора персонала, рассмотрят современные инструменты и технологии в рекрутменте, узнают, какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга, как завладеть вниманием соискателя и составить привлекательное описание вакансии, изучат продвинутые диджитал технологии подбора.

2 дня
16 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
28 600 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Онлайн-трансляция 28 600 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

13 - 14 сентября 2022 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Руководителей и сотрудников подразделений по подбору персонала, рекрутеров, руководителей и менеджеров по персоналу, директоров по развитию персонала, HR – generalist.

Цель обучения

Повысить качество найма и скорость закрытия вакансий, снизить ошибки при найме персонала.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • Получат представление об актуальном рынке труда, эволюции рекрутинга и маркетинге персонала.
  • Сформируют навык составления профиля вакансии, постановки задачи на подбор персонала рекрутеру.
  • Изучат эффективные инструменты поиска кандидатов.
  • Сформируют навык оценки, навык использования нескольких методик во время интервью.
  • Проанализируют практические решения успешной реализации проектов массового подбора для компаний различной отраслевой направленности.
  • Узнают новые способы поиска талантов и улучшат навыки ведения переговоров для их найма.
  • Получат экспертный обзор актуальных ИТ-платформ и сервисов, позволяющих автоматизировать процессы рекрутинга.
  • Смогут тщательно планировать и применять современные стратегии поиска сотрудников.
  • Повысят качество найма и скорость закрытия вакансий.

Программа обучения

День 1.

Современный рынок труда: новые запросы, проблематика поиска и подбора персонала.

  • Эволюция рекрутинга.
  • Что изменилось для компаний и кандидатов. Мониторинг и анализ рынка труда, оценка ситуации с кадрами и зарплатами.
  • Новые роли рекрутеров и менеджеров по персоналу.
  • Влияние Цифровизации на рынок труда.
  • Ключевые тенденции в области найма и отбора персонала: наём в дистанционном формате, удаленная оценка кандидатов, использование искусственного интеллекта, рекрутинг через социальные сети, высокая конкуренция за кадры, спрос на digital- специалистов и IT-специалистов.
  • Маркетинг персонала.
  • Недостатки пассивного и преимущества активного поиска кандидатов.

Кадровое планирование и система подбора персонала.

  • Уровни и этапы кадрового планирования.
  • Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах.
  • Бизнес-процесс офлайн и онлайн подбора персонала как единая непрерывная система.
  • Системный подход к подбору и оценке персонала — основные этапы и критерии.

Формирование требований к кандидатам. Создание профиля заявки на подбор.

  • Три подхода к формированию профиля: логический, прецедентный, методика попарного сравнения компетенций.
  • Требования к профилю кандидата.
  • Разработка модели компетенций.
  • Формирования компетенций по группам (легко развить, развить возможно под давлением или при мотивации, развить невозможно).

Классические и новые источники поиска кандидатов.

  • Эффективность использования различных информационных каналов, в зависимости от вакантной позиции: СМИ, специализированные сайты, сотрудничество с рекрутинговыми агентствами.
  • Новые инструменты поиска кандидатов: социальные сети, булевые запросы, мессенджеры, карьерные сайты — что работает?
  • Как сформировать продающий персональный профиль вакансии и профиль компании.
  • Профильные группы и сообщества — принципы работы.
  • Проблема безопасности при подборе персонала. Изучение и обработка резюме: на что обратить внимание. Проверка кандидатов и их документов. Оценка факторов риска для конкретных должностей.

Цифровые технологии подбора персонала.

  • Искусственный интеллект и роботизация рекрутинга.
  • Автоматизация бизнес-процессов подбора персонала.
  • Способы автоматизации рутинного процесса рекрутинга с момента формирования заявки на подбор и до момента приема на работу без потери качества.
  • Безопасность данных при автоматизации рекрутинга.

День 2.

Оценка кандидатов.

  • Виды интервью: проективное, кейс-интервью, неструктурированное, биографическое.
  • Метапрограммы и психолингвистика речи.
  • Оценка по типологии DISC.
  • Выявление якорной (основной) и шлейфовой (вспомогательной) мотивации кандидатов.
  • Особенности интервьюирования кандидатов на руководящие позиции.
  • Особенности подбора персонала на удаленке. Дистанционная оценка кандидата.
  • Особенности проведения видео — интервью.
  • Проверка гипотез и выявление лжи у кандидатов.

Особенности найма талантов.

  • Борьба за таланты. Как привлекать лучших кандидатов на рынке.

Cпецифика найма IT- специалистов и других узкопрофильных специалистов на рынке труда.

Массовый подбор.

  • Почему массовый наем сегодня актуален.
  • Как качественно обрабатывать большие объемы.
  • Какие ошибки снижают эффективность массового рекрутинга, и какие вопросы следует задавать на собеседовании кандидатам.
  • Что важно соискателю при выборе места работы.
  • Какие инструменты стоит использовать для массового рекрутинга.
  • Оценочные тесты для повышения качества найма.
  • Чат-боты в работе с массовым персоналом. Поиск, адаптация, поддержка.
  • Иерархия потребностей в массовом подборе и удержании персонала.

Проведение собеседования.

  • Правила успешного собеседования.
  • Как оценить компетенции на собеседовании. Вопросы для интервью.
  • Продажа вакансии.
  • Завершение интервью, обратная связь кандидату. Правила отказа в приеме на работу. Пост-сопровождение кандидатов. Предложение о работе кандидату на должность.

Адаптация персонала.

  • Эффективные способы адаптации персонала — от тренингов до автоматизации. Какие сейчас тренды?
  • Как перестроить программы адаптации для гибридного офиса.
  • Как добиться максимального погружения новичков в компанию, чтобы разделяли ценности компании, культуру, характеристики компании.
  • Как вовлекать руководство в процесс адаптации.

Как адаптировать новичков — молодежь на производстве?

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/podbor-personala-v-usloviyakh-konkurentsii-seminar-v-moskve-online/