Top.Mail.Ru

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Практика ведения аудита IT. Оценка состояния информационной системы компании и ее соответствие потребностям бизнеса

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 3 - 5 августа 2026 Другие даты

Артикул: МС29428

За три дня в доступной форме опытные эксперты-практики донесут до участников практические рекомендации по ведению аудита IT. В программе будут рассмотрены вопросы аудита компонентов управления IT-структуры, а также контрольных мер на этапе жизненного цикла информационных систем.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
50 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Внутренних и внешних аудиторов и контролёров, IT-специалистов.

Цель обучения

Получить актуальные знания в области ведения аудита IT.

Результат обучения

В результате обучения участники: навык оценки состояния информационной системы компании и её соответствие потребностям бизнеса.


Программа обучения

День 1

Стандарты, используемые в IT-аудите:

  • Соответствие политики, стандартов и процедур лучшим практикам информационной безопасности.
  • Разработка и внедрение стратегии риск-ориентированной стратегии IТ-аудита в соответствие со стандартами.
  • Планирование IТ проверок с целью обеспечения уверенности, что информационные системы контролируемы, безопасны и предоставляют пользу предприятию.
  • Проведение IТ проверок в соответствие со стандартами и планами.
  • Подготовка отчетов по результатам проверки.
  • Корректирующие действия по результатам проверки.

Аудит управления IT-рисками:

  • Риски, связанные с доступом в IT-системы.
  • Специфика управления IT-рисками.

Аудит компонентов управления IT-структуры:

  • Организационные структуры в области IТ.
  • Методы руководства IТ с целью достижения целей предприятия.
  • IТ-стратегии с точки зрения достижения бизнес-целей предприятия.
  • Соответствие IТ-политики и стандартов IТ-стратегии и нормативным требованиям.
  • Общие контрольные меры в области IТ.
  • Системы контроля качества в области IТ на соответствие IТ-стратегии и эффективности с точки зрения затрат.
  • Приоритеты инвестиций в IТ.
  • Договоры по услугам IТ.
  • Степени информированности и мониторинга IТ со стороны высшего руководства.
  • Процессы в области обеспечения непрерывности бизнеса.

День 2

Аудит приобретения, разработки, внедрение и изменения информационных систем:

  • Технико-экономических обоснований IТ- проектов.
  • Процесс разработки систем и внесения изменений.
  • Риски, возникающие при разработке и внесении изменений.
  • Практика управления IТ-проектами на предмет соблюдения бизнес-требований.
  • Выполнение IТ-проектов с соблюдением сроков и планов.
  • Контрольные процедуры и их тестирование в процессе разработки и изменения программ.
  • Контрольные меры на этапе жизненного цикла информационных систем.
  • Результаты проектов по внедрения изменения информационных систем.

Аудит эксплуатации, сопровождения и поддержки информационных систем:

  • Проведение периодических проверок ИС на предмет выполнения требований к ним.
  • Соглашения об уровне IТ-сервисов.
  • Меры контроля на стороне поставщиков IТ-сервисов.
  • IТ-операции и процедуры.
  • Процессы сопровождения и поддержки IТ-инфраструктуры и сервисов.
  • Качество администрирования баз данных.
  • Уровни загрузки мощностей IТ-инфраструктуры.
  • Практики управления инцидентами IТ.
  • Процедуры внесения изменений в ИС и резервирования данных.
  • Планы восстановления после прерываний.

День 3

Аудит безопасности и контроля доступа:

  • Дизайн, внедрения и мониторинга мер контроля безопасности.
  • Место IT-контроля в контрольной среде компании.
  • Типы контрольных процедур в IT.
  • Процесс классификации информации на соблюдение корпоративных и нормативных требований.
  • Меры контроля физического доступа и меры по защите информационных активов от воздействия окружающей среды.
  • Процессы и процедуры по хранению, транспортировке и уничтожению носителей информации с точки зрения обеспечения безопасности.
  • Контрольные процедуры и их тестирование.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперты - практики.

Дата и время

3 - 5 августа 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов.

Что входит в стоимость

Методический материал.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Курс обучения навыкам работы в среде ArtCam

ArtCam – инструмент, позволяющий быстро и автоматизированно создавать управляющие программы для токарных и фрезерных станков с ЧПУ.

10 - 11 августа 2026

Москва

Курс повышения квалификации

40 000 ₽

Практика ведения аудита IT. Оценка состояния информационной системы компании и ее соответствие потребностям бизнеса

За три дня в доступной форме опытные эксперты-практики донесут до участников практические рекомендации по ведению аудита IT. В программе будут рассмотрены вопросы аудита компонентов управления IT-структуры, а также контрольных мер на этапе жизненного цикла информационных систем.

9 - 11 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Система мотивации в ИТ: как создавать энергию для достижений

Семинар раскрывает современные подходы к мотивации IT-специалистов для повышения эффективности и удержания лучших талантов. Вы научитесь создавать сбалансированную систему мотивации, которая повышает эффективность команды на 30-50% и снижает текучесть ключевых специалистов.

9 июля 2026

Москва

Семинар

25 000 ₽

Наставничество в ИТ: от адаптации до развития лидеров

Семинар раскрывает комплексную систему построения эффективного наставничества в IT-компаниях. Вы научитесь выстраивать систему наставничества, которая ускоряет адаптацию новичков, снижает текучесть и развивает лидерские качества в команде. «Хорошая система наставничества — это не расходы, а инвестиции в стабильность и рост вашей IT-команды».

8 июля 2026

Москва

Семинар

25 000 ₽

Система развития в ИТ: от инженера до руководителя

Программа раскрывает комплексное построение системы развития персонала для удержания талантов и роста бизнеса. Вы научитесь создавать эффективную систему развития, которая снижает текучесть талантов, обеспечивает прозрачность карьерного роста и формирует кадровый резерв.

6 - 7 июля 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Построение устойчивых команд в IT: системное развитие, наставничество и мотивация ключевых специалистов

Курс представляет собой комплексную программу по построению эффективной системы развития, наставничества и мотивации в IT-компаниях. Он направлен на удержание ключевых специалистов, снижение текучести, ускорение адаптации новичков и рост эффективности команд.

6 - 9 июля 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 000 ₽

Практические рекомендации по учету древесины в ФГИС ЛК в 2026

Лесопользователи и представители лесных ведомств страны перешли в своей деятельности «в цифру» - Федеральную государственную информационную систему лесного комплекса (ФГИС ЛК), которая включает в себя информацию об использовании и сохранении лесов, электронный документооборот, учет древесины.

19 июня 2026

Москва

Семинар

24 000 ₽

Практикум по цифровой трансформации и автоматизации: интенсивный курс по сквозному проектированию

Программа для руководителей, отвечающих за цифровую трансформацию. Участники получат практические инструменты для запуска и управления трансформационными проектами: от стратегии и выбора процессов для автоматизации до работы с командами, рисками и метриками эффективности. Интенсивный курс основан на реальных кейсах и помогает сразу применять полученные знания на практике.

18 - 19 июня 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

IT-MBA: программа обучения руководителей в сфере ИТ-проектов и процессов

Программа для IT-руководителей, направленная на развитие стратегических, управленческих и технологических навыков. Участники научатся выстраивать IT как бизнес-драйвер, управлять проектами, командами и продуктами, учитывать финансовые и киберриски, соблюдать регуляторные требования и усиливать влияние IT на бизнес.

18 - 21 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/praktika-vedeniya-audita-it-kurs-v-moskve-online/