Пошаговый практикум расчета норм труда, выработки, мощности и ключевых показателей производства

Для кого предназначен

Слушателей, владеющих базовыми навыками нормирования в машиностроительном производстве, статистической обработки данных, экономико-математического моделирования, работающих на машиностроительных предприятиях в должностях, связанных с расчетом и обоснованием трудоемкости производимой продукции; инженеров-нормировщиков, инженеров-экономистов, специалистов по труду, аналитиков и руководителей производственных и планово-экономических подразделений, заинтересованных в повышении точности расчётов, эффективности производственных процессов и внедрении современных подходов к нормированию труда на практике.

---

Особенности программы

Курс ориентирован на активное применение инструментов, готовность участников к непосредственному внедрению разработанных решений и достижению измеримых результатов: повышение производительности труда, снижение трудозатрат, оптимизация численности персонала, улучшение экономических показателей и повышение конкурентоспособности предприятия.

Участники не только получат теоретическую основу, но и смогут на практике проработать шаблоны, инструменты и кейсы, адаптируя их под специфику своего предприятия, что позволяет интегрировать систему нормирования труда в стратегию развития компании и повысить её производственную, экономическую и кадровую устойчивость.

---

Результат обучения

После завершения курса слушатели смогут:

• обосновывать и классифицировать нормы труда применительно к конкретным видам производственной деятельности;
• рассчитывать нормы выработки и определять производственную мощность предприятия через призму трудовых затрат;
• выполнять план-фактный анализ по нормам труда и ресурсам;
• строить прогнозы, проводить экономический и технологический анализы, выявлять резервные ресурсы;
• оптимизировать производственные процессы с точки зрения нормирования труда;
• применять аналитические и статистические методы для расчёта численности и анализа текучести кадров;
• оценивать влияние норм труда на структуру себестоимости и цену продукции;
• разрабатывать практические документы (положения, инструкции, шаблоны) для внедрения системы нормирования труда на своём предприятии;
• интегрировать полученные навыки в целостный подход к нормированию труда как части стратегического управления предприятием.

---