Применение MS Power BI для организации бизнес-аналитики в компании. Практикум

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Power BI – комплексное решение для бизнес-анализа и визуализации данных. Все данные компании можно представить на единой информационной панели. Слушатели в рамках курса научатся анализировать разнородную информацию и превращать ее в интерактивные отчеты применяя Power BI.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Собственников бизнеса, менеджеров всех уровней, аналитиков, маркетологов, веб-аналитиков, UX-аналитиков, финансистов.

Цель обучения

Научиться анализировать и представлять данные с помощью Power BI.

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • Научатся устанавливать и настраивать Power BI.
  • Научатся загружать, анализировать данные в Power BI.
  • Научатся создавать интерактивные отчеты и дашборды с использованием различных видов визуализаций

Программа обучения

День 1.

Введение в Power BI.

  • Понятие бизнес-аналитика. Введение в анализ и визуализацию данных.
  • Знакомство с Power BI и его основными функциями.
  • Создание учетной записи Power BI.
  • Внедрение Power BI в организации.

Работа с данными Power BI.

  • Импорт данных из Excel, CSV файлов, баз данных.
  • Модель данных Power BI
  • Служба Power BI.
  • Запросы Power BI desktop.
  • Формирование и объединение данных.

Практикум.

День 2.

Моделирование данных.

  • Связывание данных.
  • Работа с таблицами и запросами DAX.
  • Использование параметров и мер для анализа данных.

Интерактивная визуализация данных.

  • Создание отчётов Power BI.
  • Разработка шаблонов отчетов .
  • Интерактивная работа с отчетами, настройка стиля и форматирования.
  • Добавление и настройка скриптов и оповещений.
  • Управление решениями Power BI.

Практикум.

День 3.

Создание дашбордов в Power BI.

  • Настройка дашборда, создание интерактивных элементов
  • Применение фильтров и сортировки данных на дашборде
  • Наложение и комбинирование визуальных элементов на дашборд

Отраслевые кейсы и примеры успешного внедрения Power BI.

Практикумы.

Практические занятия проводятся в компьютерном классе.

Преподаватели

Преподаватель

Эксперты в области анализа данных с помощью Power BI.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, 266с1, Бизнес Центр Премьер Лига (3 очередь), 4 этаж, из лифта направо. Станции метро «Московские ворота», «Технологический институт», «Обводный канал».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Эффективный линейный руководитель: ключевые компетенции в современных условиях

Программа курса-практикума направлена на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом, с целью расширения кругозора и пополнения личной копилки профессиональных управленческих знаний и умений с учетом специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.

20 - 21 апреля 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Инструменты развития организации: системный подход к управлению изменениями

Современные организации работают в условиях высокой изменчивости и усложнения внешней среды, при которых традиционные управленческие подходы нередко оказываются недостаточно эффективными. Усиливается конкурентное давление, происходят технологические и экономические изменения, меняется рынок труда и ожидания ключевых стейкхолдеров. Существенное влияние на устойчивость организаций также оказывает инерция ранее принятых управленческих решений, а также последствия быстрого роста, не всегда сопровождавшегося развитием управленческих и организационных систем. В этих условиях перед управленческой командой стоит задача не просто реагировать на возникающие сложности, а формировать целостное понимание состояния организации, выявлять ключевые причины управленческих проблем и обоснованно определять направления её развития. Недостаточная проработанность диагностики, завышенные ожидания от возможностей команды, а также недооценка ограничений и сопротивления изменениям повышают риск неэффективного использования ресурсов и снижают результативность программ организационного развития.

4 - 7 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

60 000 ₽

Практический курс для руководителей структурных подразделений: эффективное управление структурным подразделением. Создание работоспособной команды

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам построения работоспособной команды.

19 - 22 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

57 800 ₽

Управление продуктивностью сотрудников, профилактика эмоционального выгорания. Обеспечение условий для достижения баланса между работой и личной жизнью

Необходимым условием стабильной работы организации является наличие благоприятной «атмосферы» в коллективе, стимулирующей сотрудников на эмоциональном подъеме выполнять свою работу. Проблема потенциального выгорания одних сотрудников, как снежный ком спровоцирует падение производительности у других. Менеджеру необходимо владеть техниками, позволяющими поддерживать благоприятный эмоциональный климат за счет противодействия стрессовым ситуациям. Во время тренингов в рамках курса участники освоят ключевые методы и техники управления продуктивностью сотрудников.

4 - 5 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Продвинутый уровень Microsoft Excel: применение инструментов для автоматизации процессов обработки и анализа данных. Практикум для специалистов

В рамках программы – практикума разбираются приемы работы в Microsoft Excel продвинутого уровня сложности. Разбираются возможности практического применения продвинутых функций Excel, динамических диаграмм и отчетов, инструментов автоматизации, особенности работы с макросами. Приобретенные навыки позволят повысить производительность труда сотрудников компании, автоматизировать необходимые рабочие процессы.

23 - 25 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Эффективный линейный руководитель: ключевые компетенции в современных условиях

Программа курса-практикума направлена на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом, с целью расширения кругозора и пополнения личной копилки профессиональных управленческих знаний и умений с учетом специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.

29 - 30 июня 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Практический курс для руководителей структурных подразделений: эффективное управление структурным подразделением. Создание работоспособной команды

Программа курса представляет собой модель повышения эффективности работы структурного подразделения компании в результате создания единого стандарта управления и подготовки линейных руководителей по вопросам организационного развития, оперативного управления, бизнес-планирования, экономической эффективности подразделения, оценки и мотивирования подчиненных. Отдельное внимание уделяется вопросам построения работоспособной команды.

18 - 21 августа 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

57 800 ₽

Управление эффективностью работы и производительностью труда сотрудников

Как управлять результатами, а не только людьми? Как превратить KPI в инструмент развития, а не давления? И как достичь целей компании без перегрузки сотрудников? Данный курс - пошаговая методика управления эффективностью труда, выстроенная на реальных кейсах российских компаний и адаптированная к современным вызовам. Слушатели освоят инструменты постановки целей, расчета KPI, оценки и развития персонала, анализа результативности и устранения потерь — не в теории, а в применении к собственным управленческим ситуациям, включая работу с распределенными командами. Эта программа — не про модные HR-концепции. Это конкретный инструмент руководителя, отвечающего за финансовый результат и рост эффективности команды.

3 - 4 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Базовые навыки работы в Microsoft Excel для специалистов: автоматизация и анализ данных

В рамках практической программы разбираются основные приемы работы в Microsoft Excel начального уровня обучения. Разбираются возможности практического применения таблиц и функций Excel, диаграмм, инструментов автоматизации. Приобретенные навыки позволят повысить производительность труда сотрудников компании, автоматизировать необходимые рабочие процессы.

15 - 18 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Эффективный линейный руководитель: ключевые компетенции в современных условиях

Программа курса-практикума направлена на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом, с целью расширения кругозора и пополнения личной копилки профессиональных управленческих знаний и умений с учетом специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.

22 - 23 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/primenenie-ms-power-bi-dlya-organizatsii-biznes-analitiki-v-kompanii-kurs-v-spb/