Top.Mail.Ru
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Программа обучения

Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП).

  • Задачи и функции отдела главного технолога.
  • Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
  • Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
  • Организация производства. Основные принципы, формы и методы.
  • Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
  • Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы  подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
  • Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.

Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).

  • Цель, основные задачи.
  • Планирование контроля технологической дисциплины.
  • Выбор объекта контроля.
  • Выбор контролируемых признаков.
  • Выбор вида контроля.
  • Определение объема и сроков проведения контроля.
  • Составление графиков КТД.
  • Порядок проведения КТД.
  • Профилактика нарушений технологической дисциплины.
  • Реализация КТД.
  • Выявление отклонений.
  • Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
  • Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.

Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.

  • Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
  • Показатели оценки состояния технологической дисциплины.

Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.

Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.

  • Цели, задачи и виды анализа FMEA.
  • Формирование команды экспертов.
  • Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
  • Определение видов потенциальных не соответствий  и их последствий.
  • Оценка значимости потенциальных несоответствий.
  • Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
  • Заполнение протокола FMEA- анализа.
  • Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
  • Разработка рекомендаций по снижению риска.
  • Оценка эффективности запланированных мероприятий.

Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA-анализа форм и последствий отказов в технологии.

Технологической подготовки производства на основе стандартов ЕСТПП.

Политика РФ в сфере производства. Инструменты Политики.

Стандарты технологической подготовки производства (ЕСТПП) и их взаимосвязь со стандартами ЕСКД и др.

Стандарты технологической подготовки производства (ЕСТПП).

Технологичность конструкции изделий.

  • Понятие технологичности конструкции изделий.
  • Требования к технологичности изделий.
  • Цели и задачи технологического контроля.
  • Содержание технологического контроля.
  • Порядок проведения технологического контроля.
  • Соблюдение требований технологического контроля в КД.
  • Оформление замечаний и предложений при технологическом контроле.

Информация об изделии.

  • Что рассматривается при технологическом контроле изделия.
  • Что анализируется при технологическом контроле изделия.
  • Показатели технологичности.
  • Общие требования к деталям изделия.
  • Мероприятия по повышению технологичности изделия.
  • Рекомендации.

Разработка технологической документации на основе стандартов ЕСТД.

Виды технологической документации (ТД) и стадии разработки ТД.

  • Основные и вспомогательные, документы общего и специального назначения.
  • Виды технологического процесса по организации и по методу выполнения.
  • Проектирование технологических процессов на основе типовых решений.

Системы технологической подготовки производства.

  • Организация и управление ТПП новой продукции.
  • Система ТПП новой продукции.
  • Функции систем ТПП.

Организация, планирование и управление ТПП.

Дата и время

Открытая дата

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Технологическая подготовка производства. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основана на опыте практического применения на предприятиях.

14 - 17 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 500 ₽

Программа тренинга для мастеров «Управление рабочим коллективом»

Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

16 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

23 000 ₽

Мастер производственного участка. Управление рабочим коллективом

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

16 - 18 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

49 500 ₽

Мастер производственного участка

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

17 - 18 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

45 000 ₽

Пошаговый практикум расчета производственных мощностей и загрузки оборудования

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Особенностью курса является прикладная направленность: решение практических задач по расчету мощности, рассмотрение алгоритма и особенностей расчета для различных видов производств, факторы, влияющие на производственную мощность, примеры использования расчетов в создании бизнес-плана, практические рекомендации по оптимизации производственной мощности предприятия.

21 - 22 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Комплексная организация и оптимизация работы службы главного технолога: пошаговый практикум и практические рекомендации

Программа направлена на комплексное развитие компетенций специалистов в области организации и управления технологическими процессами, планирования работы отдела главного технолога, взаимодействия с другими службами предприятия, а также эффективного сопровождения производства на всех стадиях его жизненного цикла.

23 - 25 сентября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Начальник участка, мастер производства, бригадир: инструменты эффективного управления производственным подразделением

Программа для начальника участка, мастера производства, бригадира отличается выраженной практической направленностью, актуальностью, соответствием сегодняшней ситуации в экономике и дефициту квалифицированных кадров. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом работы. В результате обучения участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

1 - 2 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Методология FMEA, основанная на риск-ориентированном менеджменте. Предотвращение дефектов в технологических процессах промышленного предприятия. Обеспечение качества производства продукции на всех этапах

Программа основана на новом издании FMEA анализа, выявлении наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают, как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.

1 - 2 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Директор по производству. Современный взгляд на должность General Production Manager

Директор по производству – ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

5 - 8 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

66 000 ₽

Стандарты ЕСПД и современные требования к документации. Разработки технических текстов и документации

Программа предлагает глубокое и практико-ориентированное погружение в современную систему стандартов документирования программного обеспечения и автоматизированных систем. Особое внимание уделено ЕСПД, а также актуализированным требованиям ГОСТ 34, ГОСТ Р 59 и ГОСТ Р 51, которые сегодня определяют правила разработки, оформления и сопровождения документации в IT-проектах, интеграционных решениях и системах в защищённом исполнении. Помимо нормативной составляющей, участники отрабатывают ключевые навыки технического писателя: структурирование материалов, оптимизация технических текстов, взаимодействие с техническими специалистами и обеспечение качества документации. В результате слушатели формируют цельную и практичную карту стандартов, учатся корректно подготавливать документы для разработки, внедрения и сопровождения ПО и АС, а также уверенно ориентируются в современных требованиях к технической и проектной документации.

8 - 9 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/tekhnologicheskaya-podgotovka-proizvodstva-kurs-v-moskve/