Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее
  • Семинар
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 14 февраля 2025 Другие даты

Артикул: МС24148

На семинаре участники познакомятся с современными системами автоматизации склада, изучат методологию выбора и внедрения системы управления складом, которая гарантированно обеспечит минимизацию операционных затрат, узнают, как подготовиться к запуску активного управления ресурсами и процессами через WMS, а также трендами цифровизации складских бизнес-процессов.

1 день
8 академических часов
Сертификат

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
18 900 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Семинар

Формат обучения

Онлайн-трансляция 18 900 руб.
Срок обучения — 1 день
Продолжительность обучения — 8 часов

Дата и время

14 февраля 2025 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Сертификат об участии в семинаре.

Что входит в стоимость

Методический материал.


Для кого предназначен

Собственников бизнеса, руководителей, директоров по логистике, руководителей складских комплексов, начальников склада, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции.

Цель обучения

Объективно выбрать и внедрить WMS без ошибок, либо устранить их в уже используемой WMS.

Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

Автоматизация — залог успешной работы склада.

  • Недостатки отсутствия автоматизированных инструментов. Необходимость в WMS-системе. Преимущества внедрения WMS. Экономический эффект. Плюсы и минусы. Мифы автоматизации. Причины не автоматизации складов.
  • Три группы WMS. Основные потребители WMS — решений.
  • Критерии выбора WMS. Рейтинговый метод выбора поставщика WMS. Организация тендера.
  • Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.

Структура и возможности современной WMS.

Трехуровневая архитектура систем: «сотрудник» — «сервер» — «программный код». Основные типы WMS.

Средства, функционал и модули WMS:

  • управление операциями;
  • использование штрихового кодирования или RFID;
  • адресное хранение;
  • выбор оптимальных участков, исходя из свойств материальных ценностей (влажность, температура, вес, габариты, сроки годности, номера серий и партий, номера сертификатов и т. д.);
  • учет характеристик, хранимых ТМЦ;
  • оптимизация отбора из мест хранения;
  • выдача заданий с минимизацией расстояний;
  • разделение заданий по исполнителям и оборудованию;
  • контроль собранных заказов и ввод характеристик;
  • учет расходных материалов;
  • подготовка товаро — сопроводительных документов;
  • претензионная работа;
  • расчет KPI, учет рабочего времени, мотивация сотрудников;
  • работа с филиалами и др.

Автоматизация склада — проектная работа.

  • Цель и задачи автоматизации.
  • Состав проектной команды.
  • Распределение полномочий и зон ответственности.
  • Планирование и этапы проекта. Расчёт операционных ресурсов.
  • Существующие ограничители.
  • Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания.

Подготовка склада к автоматизации: обязательные условия.

  • Оптимизация технологического процесса. Ликвидация действий, не создающих ценность и всех типов потерь. Технология «5С». Система защиты от ошибок. Визуализация складских процессов. Выявление «узких мест».
  • Дифференцированный подход к материальным ценностям.
  • Планировка и зонирование склада.
  • Регламентация.
  • Организация взаимодействия с подразделениями компании.
  • Показатели складской эффективности.
  • Организация труда на складе.
  • Учет и документооборот. Инвентаризации.
  • Техническое обеспечение.

Внедрение, тестирование и эксплуатация WMS.

  • Подготовка технического задания. Интеграция WMS с корпоративной информационной системой, системой управления транспортом (TMS), системами управления закупками, запасами и др.
  • Необходимая техника и оборудование для WMS: терминалы сбора данных (ТСД), принтеры, сканеры.
  • Тестирование системы. Выявление и закрытие видимых проблем.
  • Обучение IT — специалистов и пользователей компании. Преодоление сопротивления сотрудников.
  • Этапы опытной эксплуатации, гарантийной и технической поддержки.
  • Проработка нештатных ситуаций.
  • Повышение гибкости настроек. Совершенствование правил работы. Расширение функционала.
  • Выбор оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития компании.
  • Выбор непрерывного совершенствования: «своими силами» — «силами поставщика».

Цифровизация складской деятельности.

  • В чём разница понятий и технологий склада: автоматизация, роботизация, цифровизация, фулфилмент.
  • Внедрение цифровых технологий на складе для комплектации большого количества мелких заказов в В2С.
  • Изменения в технологии работы склада при работе с маркетплейсами и ИМ-интернет магазинами.
  • ИТ оборудование склада в цифровой технологии работы.
  • Роль маркировки товара в условиях цифровизации.
  • Склад «у дома» — скорость доставки заказа, как важный критерий уровня сервиса склада. Особенности технологии для быстрой сборки заказов и их упаковки.
  • Где комплектовать интернет-заказ: в розничном магазине или на складе? Плюсы и минусы разных технологий.
  • Техника и оборудование для цифровизации склада.
  • Возможности автоматизированных систем на складе.
  • Базовые логистические операции для цифровизации и автоматизации.
  • Экономическая целесообразность перехода на цифровые и автоматические технологии уже сегодня.
  • Опыт складов в мире и России.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/tekhnologicheskie-protsessy-na-sklade-seminar-v-moskve-online/