Этот курс можно
изучать очно!
Подробнее
Технологические процессы на складе. Автоматизация логистических операций
Артикул: МС15196
Оптимизация склада и эффективное управление ресурсами склада является одной из ключевых логистических задач компании. Система управления складом класса WMS – лучший инструментарий автоматизации и оптимизации всех складских процессов , а также повышения производительности всех ресурсов склада. На нашем семинаре вы узнаете, как с помощью WMS привести склад компании к самому оптимальному состоянию в экономическом и организационном отношении, повысить управляемость складом и сделать склад привлекательным для ваших клиентов за счет высокого уровня логистического сервиса.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Документы по окончании обучения
Образец сертификата об участии в семинаре Москва
Стоимость обучения
Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).
Что входит в стоимость
Методический материал.
Для кого предназначен
Заведующих складом, ведущих специалистов и менеджеров складов, руководителей и менеджеров отдела подготовки и хранения продукции, руководителей и специалистов отделов логистики, руководителей компаний.Особенности программы
Что получат участники:
- знакомство с современными подходами к управлению логистическими операциями на склад;
- выбор оптимальной системы автоматизации склада;
- подготовленный к автоматизации склад;
- скорость и качество складского процесса;
- своевременные отгрузки;
- ликвидацию ошибок (недостача, пересортица, излишки, повреждения);
- оптимизацию штатной численности;
- довольных клиентов.
Что это даст в итоге компании:
- постоянных клиентов;
- прирост новыми клиентами;
- снижение затрат складской обработки;
- увеличение прибыли компании.
Программа предусматривает:
- мини лекции, беседы, рассказы;
- деловые игры;
- разбор кейсов;
- просмотры и обсуждения видеофрагментов;
- упражнения, расчеты и мозговые штурмы на конкретных ситуациях участников.
Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:
Программа обучения
День 1.
Логистическая технология работы склада.
- Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики.
- Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика.
- Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF0 в практических примерах.
- Как составить технологическую карту (ТК).
- Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций.
- Практические методики по нормированию складских операций.
- Методика расчёта трудоёмкости складских операций.
- Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных.
- Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации.
День 2.
Автоматизация складских бизнес-процессов.
Автоматизация — залог успешной работы склада.
Недостатки отсутствия автоматизированных инструментов. Необходимость в WMS-системе. Преимущества внедрения WMS. Экономический эффект. Плюсы и минусы. Мифы автоматизации. Причины не автоматизации складов.
Три группы WMS. Основные потребители WMS — решений.
Критерии выбора WMS. Рейтинговый метод выбора поставщика WMS. Организация тендера.
Типичные ошибки при выборе систем автоматизации.
Структура и возможности современной WMS.
Трехуровневая архитектура систем: «сотрудник» — «сервер» — «программный код». Основные типы WMS.
Средства, функционал и модули WMS:
- управление операциями;
- использование штрихового кодирования или RFID;
- адресное хранение;
- выбор оптимальных участков, исходя из свойств материальных ценностей (влажность, температура, вес, габариты, сроки годности, номера серий и партий, номера сертификатов и т. д.);
- учет характеристик хранимых ТМЦ;
- оптимизация отбора из мест хранения;
- выдача заданий с минимизацией расстояний;
- разделение заданий по исполнителям и оборудованию;
- контроль собранных заказов и ввод характеристик;
- учет расходных материалов;
- подготовка товаро — сопроводительных документов;
- претензионная работа;
- расчет KPI, учет рабочего времени, мотивация сотрудников;
- работа с филиалами и др.
Автоматизация склада — проектная работа.
- Цель и задачи автоматизации.
- Состав проектной команды.
- Распределение полномочий и зон ответственности.
- Планирование и этапы проекта.
- Расчёт операционных ресурсов.
- Существующие ограничители.
- Возможные пути минимизации затрат с достижением необходимого уровня складского обслуживания.
Подготовка склада к автоматизации: обязательные условия.
- Оптимизация технологического процесса. Ликвидация действий не создающих ценность и всех типов потерь. Технология «5С». Система защиты от ошибок. Визуализация складских процессов. Выявление «узких мест».
- Дифференцированный подход к материальным ценностям.
- Планировка и зонирование склада.
- Регламентация.
- Организация взаимодействия с подразделениями компании.
- Показатели складской эффективности.
- Организация труда на складе.
- Учет и документооборот. Инвентаризации.
- Техническое обеспечение.
Внедрение, тестирование и эксплуатация WMS.
- Подготовка технического задания. Интеграция WMS с корпоративной информационной системой, системой управления транспортом (TMS), системами управления закупками, запасами и др.
- Необходимая техника и оборудование для WMS: терминалы сбора данных (ТСД), принтеры, сканеры.
- Тестирование системы. Выявление и закрытие видимых проблем.
- Обучение IT — специалистов и пользователей компании. Преодоление сопротивления сотрудников.
- Этапы опытной эксплуатации, гарантийной и технической поддержки.
- Проработка нештатных ситуаций.
- Повышение гибкости настроек. Совершенствование правил работы. Расширение функционала.
- Выбор оптимальных и достаточных решений автоматизации для различных уровней задач, видов деятельности, этапов развития компании.
- Выбор непрерывного совершенствования: «своими силами» — «силами поставщика».
Ответы на вопросы слушателей.
Преподаватели
Спикер
Специалист по логистике. Бизнес-тренер.
Спикер
Практикующий эксперт по логистике, бизнес-консультант.