Доступно в формате
онлайн-трансляции!
Перейти
Технологический аудит производства
Артикул: МС21260
В программе курса рассматриваются практические вопросы по формированию плана действий, разработке план-графика проведения технологического аудита, формированию документации, представлению результатов и финансово-экономического обоснования, моделированию перспективного состояния производственной системы.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Методический материал, кофе-паузы.Для кого предназначен
Руководителей производств, заместителей по перспективному планированию, главных технологов, заместителей по развитию, по качеству, инновациям, аудиторов.Цель обучения
Научиться эффективно организовывать и проводить комплексную диагностику и технологический аудит всего предприятия, цеха, участка, проводить расчеты, анализировать и принимать эффективные решения.Программа обучения
Подготовка к проведению аудита.
- Сбор исходных данных о существующей производственной системе.
- Анализ темпов производства и выполнения производственных программ.
- Предварительная оценка уровня технологической зрелости, назначение аудиторской группы, распределение полномочий, планирование стадий аудита.
Проведение аудита.
- Анализ текущих параметров производства (ритмичность, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, перспективность технологии, пооперационный уровень дефектности, доля операций, добавляющих и не добавляющих ценности, оценка пооперационного уровня НЗП и др.).
- Выявление узких мест и непроизводительных потерь рабочего времени.
- Оценка уровня рациональной организации рабочих мест и компоновки оборудования.
- Оценка рациональной организации транспортных потоков и использования производственных площадей.
- Расчет требуемой численности персонала и предварительных норм многостаночного обслуживания.
Подготовка заключения по аудиту и оценка экономического эффекта.
- Моделирование перспективного состояния производственной системы.
- Оценка готовности производства к освоению новой продукции.
- Подготовка мероприятий и ТЭО по переходу на перспективное состояние.
- Расчет требуемых вложений и сроков окупаемости.
Преподаватели
Преподаватель
Эксперт-практик. Производственный опыт более 20 лет. Заместитель руководителя аккредитованного органа по сертификации систем менеджмента качества. Тренер-консультант по бережливому и бездефектному производству, оптимизации процессов складской и транспортной логистики, технологиям гибкого управления проектами Agile. Специалист Черного пояса Lean Six Sigma. Эксперт по сертификации систем менеджмента качества и бережливого производства.