Технологии массового подбора. Сложные вопросы и актуальные тренды

День 1.

Подготовка к проекту.

• Алгоритм и этапы проектов массового рекрутинга. Сроки проведения каждого из этапов.
• Прогнозирование и планирование подбора.
  • Бюджет численности, штатное расписание.
  • План-график подбора.
  • Бюджетирование затрат.

Поиск и отбор.

• Методы привлечения и создания потока кандидатов.
• Выбор каналов поиска кандидатов.
  • Источники размещения рекламы вакансий и их эффективность. Взаимодействие с рекламодателями.
  • Работа с ВУЗами и центрами занятости.
  • Использование сайта и других ресурсов компании для привлечения кандидатов.
• Особенности составления объявлений о вакансии: отражение профиля кандидата в описании вакансии, дизайн-подход при составлении описания вакансии, уникальное предложение работодателя (EVP).
• Построение эффективной рекламной кампании по подбору.
  • Особенности работы с потоком соискателей. Воронка найма кандидатов. Расчет количества резюме соискателей.
  • Этапы процесса подбора: анализ и отбор резюме, телефонное интервью, тестирование, индивидуальное и групповое интервью, ассессмент при массовом подборе.
  • Принятие решения и дальнейшие коммуникации с кандидатом. Предложения о работе и отказы кандидатам.
  • Проверка кандидатов службой безопасности. Насколько это необходимо?
• Показатели эффективности процесса подбора: скорость, стоимость подбора.
• Эффективность рекрутера.
• Нормы труда специалистов по подбору: сколько рекрутеров нам нужно.
• Передача проектов на аутсорсинг. В какой мере и когда это выгодно.

Автоматизация процессов.

• Способы автоматизации рутинного процесса рекрутинга с момента формирования заявки на подбор и до момента приема на работу без потери качества.
• Существующие на рынке варианты ИТ-решений. Практика применения.

День 2.

Оценка кандидата.

• Способы оценки кандидатов на массовые вакансии, их эффективность и затраты. Нетиповые методы оценки.
• Проведение интервью с кандидатами на массовые вакансии. Особенности, формулирование вопросов на определение требуемых навыков/компетенций/ценностей.
• Способы распознавания ложных сведений в процессе интервью.
• Сложные вопросы: честность, порядочность, склонность к нарушениям, этические вопросы. Можно ли предсказать потенциальную неадекватность?

Этика и правовые аспекты.

• «Работа на будущее» – укрепление бренда работодателя. Репутация и имидж, их важность в процессе подбора. Как избежать ошибок.
• Правовые основы массового подбора. Закон «О рекламе», Трудовой кодекс РФ.
• Оформление через аутстаффинг. Возможности и ограничения. ФЗ № 116 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05.05.2014 года. Ограничения на предоставление услуг аутстаффинга в 2020 году.

Адаптация и стажировка.

• Организация стажировки: правовые ограничения. Как решить проблемы, не нарушая закона.
• Процесс адаптации нового персонала. Как быстро обучить новичка и вывести его на плановую эффективность. Факторы успеха, причины неудач.
• Эффективность адаптации и текучесть кадров. Основные причины увольнений работников массовых профессий в период испытательного срока/адаптации. Способы снижения текучести персонала.

Практическая часть:

В процессе семинара-практикума участники выполняют упражнения, играют в ролевые игры, разбирают кейсы. Каждый раздел программы отрабатывается на практике.
Слушатели также проводят анализ успешных примеров проведения кампаний массового подбора на предприятиях различных отраслей.

Соотношение теории и практики: 30/70.