Курс повышения квалификации
Применение современных методов и инструментов подбора и развитие профессиональных компетенций персонала
В современных условиях эффективное управление человеческими ресурсами является одним из ключевых факторов устойчивого развития организации. Актуальность программы обусловлена необходимостью подготовки специалистов, способных применять современные методы и инструменты поиска, оценки и подбора персонала, организовывать процессы адаптации, обучения и развития работников, выявлять потребности в развитии профессиональных компетенций и внедрять эффективные HR-практики, направленные на повышение результативности деятельности организации.
Артикул: МС31420
Цена: 14 500 ₽
-
Можно начать в любое время
-
72 часа
Описание курса
Цель обучения
Формирование и развитие профессиональных компетенций специалистов в области управления персоналом, освоение современных методов поиска, оценки, подбора и развития сотрудников с учетом актуальных требований рынка труда.Особенности программы
Преимущества программы:- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы
- Видео-лекции
- Практические задания и ситуационные задачи
- Значительно дешевле очного обучения
- Без отрыва от работы
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет
- Индивидуальная траектория обучения
Чему вы научитесь
Анализировать потребность организации в персонале и формировать требования к вакантным должностям.
Организовывать поиск, подбор, оценку и отбор кандидатов с использованием современных HR-технологий.
Проводить интервью, оценивать компетенции кандидатов и анализировать эффективность процессов подбора персонала.
Применять цифровые инструменты, ATS-платформы, социальные сети и технологии искусственного интеллекта в рекрутинге.
Разрабатывать программы развития персонала, планировать профессиональную карьеру сотрудников и формировать соответствующую кадровую документацию.
Кому подойдёт курс
Директорам и руководителям
Руководителям служб управления персоналом
Специалистам по обучению и развитию персонала
Специалистам по развитию карьеры персонала
Специалистам по персоналу и менеджеров по персоналу
Специалистам по подбору персонала
Специалистам по адаптации персонала
Начинающим специалистам
Программа обучения
72 академических часа
Модуль 1. Сбор информации о потребностях организации в персонале
Тема 1.1. Сущность и механизм организации труда.
Тема 1.2. Трудовой коллектив организации и управление планированием персонала.
Тема 1.3. Анализ стратегии организации для стратегического планирования персонала.
Тема 1.4. Стратегия развития бизнеса компании, и ее влияние на планирование персонала в компании.
Тема 1.5. Порядок определения перспективной и текущей потребности в кадрах.
Тема 1.6. Анализ структуры организации.
Тема 1.7. Анализ рынка труда.
Тема 1.8. Анализ информации о провайдерах услуг по поиску, привлечению, подбору персонала.
Тема 1.9. Оценка конкурирующих компаний-работодателей.
Тема 1.10. Формирование требований к вакантной должности.
Тема 1.11. Профессиональные профили компетенций.
Тема 1.12. Локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок подбора персонала.
Тема 1.13. Регламент по подбору персонала. Автоматизация системы подбора персонала.
Модуль 2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала
Тема 2.1. Использование поисковых систем и информационных ресурсов.
Тема 2.2. Методы и источники поиска кандидатов на вакантные должности.
Тема 2.3. Размещение сведений о вакантной должности (профессии, специальности) в средствах массовой информации.
Тема 2.4. Сбор, анализ и структурирование информации о кандидатах и предложениях на рынке труда.
Тема 2.5. Проверка информации о кандидатах на вакантные должности (профессии, специальности).
Тема 2.6. Мероприятия, сопровождающие процедуры отбора кандидатов до проведения интервью.
Тема 2.7. Отбор кандидатов на вакантные должности.
Тема 2.8. Интервьюирование, как основной метод отбора кандидатов.
Тема 2.9. Классификация видов и форм интервью.
Тема 2.10. Аудит системы поиска и подбора персонала.
Тема 2.11. Оценка эффективности, выявление недостатков системы.
Тема 2.12. Методы оценки системы поиска и подбора персонала.
Тема 2.13. Формирование бюджета на организацию и проведение.
Модуль 3. Современные технологии и актуальные вопросы поиска и отбора персонала
Тема 3.1. Использование ATS-платформ.
Тема 3.2. Блокчейн.
Тема 3.3. Массовый рекрутинг.
Тема 3.4. Хедхатинг – продвинутая технология активного поиска высококвалифицированных специалистов, которые уже заняты работой.
Тема 3.5. Применение чат-ботов и ИИ. Смартстаффинг.
Тема 3.6. Поиск и отбор персонала при помощи социальных сетей, Ннетворкинг.
Модуль 4. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала
Тема 4.1. Основы профессиональной ориентации.
Тема 4.2. Технология разработки матрицы компетенций.
Тема 4.3. Подготовка проектов документов, определяющих порядок развития персонала и построения профессиональной карьеры.
Тема 4.4. Организация мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Тема 4.5. Подготовка предложений по формированию бюджета на организацию и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Документы необходимые для обучения
Раздел не найден
