Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 25 - 28 октября 2022

Артикул: МС16540

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
41 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Онлайн-трансляция 41 800 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

25 - 28 октября 2022
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ, начальников планово-экономического отдела, инженеров по нормированию труда, экономистов по труду, специалистов по компенсациям и льготам, специалистов по оплате труда, начальников отдела кадрового обеспечения, руководителей отдела кадров, директоров по персоналу, директоров по развитию.

Цель обучения

Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • изучат принципы организации системы нормирования трудовых, материальных и временных ресурсов на предприятии;
  • рассмотрят примеры инициатив, направленных на оптимизацию затрат, с использованием инструментов нормирования;
  • рассмотрят применение фотографии рабочего дня, хронометража в целях оценки норм, их пересмотра и определения временных резервов;
  • получат знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда;
  • научатся систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда;
  • получат практические навыки по внедрению норм труда на предприятии;
  • научатся оптимизировать нормы, устранять потери, простои и неэффективные трудовые операции;
  • смогут на практике создать современные системы мотивации, ориентированные на результат;
  • приобретут практические навыки по оптимизации трудовых, материальных и временных ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия/ организации;
  • повысят личную и профессиональную компетентность.

Отдельные семинары в рамках курса

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Программа обучения

День 1.

Организация оплаты труда на предприятии.

  • Локальные акты по оплате труда — как и что пишем. Типовые ошибки по оплате труда в ЛНА и трудовых договорах. Примеры правильных формулировок.
  • Систему оплаты труда: оклад, тарифные ставки, сдельная оплата.
  • Платим оклад правильно. Что входит в минимальную зарплату.
  • Сроки выплаты заработной платы и ее части (частей) — как и где прописывать.
  • Ответственность компании при нарушениях в сфере оплаты труда.
  • Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
  • Надбавки и доплаты. Повышенная оплата за «вредность». «Разъездная» надбавка. «Северная надбавка» и районные коэффициенты. «Вахтовая надбавка». Ночные и сверхурочные, работа в выходной день. Другие надбавки и доплаты.
  • Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Сможет ли работник взыскать премию. Вся судебная практика о премировании.
  • Изменение системы оплаты труда. Возможные варианты и сопутствующие риски. Риски работодателей при изменении заработной платы.
  • Как и в каких случаях оплачиваются отсутствия. Оплата отпуска и компенсация отпусков при увольнении. Оплата командировки. Иные случаи оплаты среднего заработка. Оплата при невыполнении норм труда и простое.
  • Удержание из заработной платы. Можно ли удерживать суммы за спецодежду, расходы на телефонные разговоры, невозвращённый ноутбук и т.д. Что считается счетной ошибкой.
  • Правовое регулирование нормирования труда.

День 2.

Грейдирование.

  • Понятия, цели.
  • Система вознаграждения персонала.
  • Оценка и создание иерархии должностей.
  • Описание и оценка позиций.
  • Построение системы грейдов.
  • Структура заработной платы.
  • Уровень вознаграждения и рынок труда.

Процедура разработки премиальных схем.

  • Индивидуальные системы премирования.
  • Коллективные системы премирования.
  • Системы премирования на основе KPI и MBO.
  • Примеры карт KPI для различных должностей.
  • Принципы управления результативностью персонала.
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям.
  • Технология составления пакета льгот.
  • Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
  • Планирование фонда заработной платы и фонда премирования.
  • Факторный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Обоснование бюджета фонда заработной платы.

День 3.

Нормирование труда и численности персонала.

Современные подходы к планированию численности персонала.

  • Планирование численности персонала. Терминология. Проблематика.
  • Практика планирования персонала в РФ и за рубежом.
  • Внутренние и внешние факторы, влияющие на численность персонала.
  • Разделение труда на предприятии, структура и категории персонала и показатели численности.
  • Способы планирования численности, их достоинства и недостатки.
  • Оценка эффективности управления численностью персонала.

Измерение затрат рабочего времени.

  • Структура затрат рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени, способы измерения, индексы затрат.
  • Методы изучения затрат рабочего времени.
  • Фотография рабочего дня.
  • Самофотография рабочего дня.
  • Хронометраж.
  • Метод моментных наблюдений.
  • Потери рабочего времени и причины их возникновения.

Нормирование труда.

  • Принципы нормирования труда.
  • Методы нормирования труда. Аналитические и суммарные методы.
  • Классификация методов нормирования труда.
  • Микроэлементное нормирование: MOST, MODAPTS, БСМ.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Функциональный анализ.
  • Бенчмаркинг.

Проектирование норм труда.

  • Виды норм и нормативов: нормы времени, выработки, обслуживания, нормативы численности.
  • Подходы и методы установления норм труда.
  • Порядок разработки и внедрения норм. Установление норм выработки и нормированных заданий.
  • Трудоемкость операций на основе расчета норм времени.

Практическая часть: Практикумы: хронометраж процессов — кассир, грузчик, рабочий на производстве деталей, операторы цеха производства стекла.

Задания: анализ карты фотографии рабочего времени; расчет численности и нормирование труда офисных работников и ИТР, расчет количества менеджеров по продажам на основании норм труда, расчет численности на основании драйверов.

День 4.

Нормирование труда отдельных категорий работников.

  • Производственный персонал: основные и вспомогательные рабочие.
  • Нормирование специалистов и ИТР.
  • Нормирование труда руководителей.
  • Нормирование труда в рознице.
  • Нормирование труда в обслуживании.
  • Нормирование ремонтных работ.
  • Нормирование труда в проектах.
  • Нормирование в продажах.
  • Нормирование труда в бригадах.

Практическая часть: практикумы, упражнения, задания на определение норм и нормативов.

Организация системы нормирования труда в компании.

  • Виды систем организации нормирования труда.
  • Процесс организации системы нормирования труда.
  • Процессы разработки, внедрения, изменения норм труда на предприятии.
  • Автоматизация процесса нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования.
  • Факторы и периодичность пересмотра норм и нормативов труда.
  • Правовое обеспечение нормирования труда. Нормативная база.

Заказать обратный звонок

http://www.finkont.ru/training/all/organizatsiya-oplaty-i-normirovanie-truda-na-predpriyatii-kurs-v-moskve-online/