Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

  • Курс повышения квалификации

Артикул: МС13720

https://www.finkont.ru/training/all/organizatsiya-oplaty-i-normirovanie-truda-na-predpriyatii-kurs-v-moskve/
Москва, 7 - 11 июня 2021

На курсе будут рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях. Преподавателями будут даны рекомендации по организации и оптимизации работ.

5 дней
40 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
46 800 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 46 800 руб. Другие форматы обучения
Срок обучения — 5 дней
Продолжительность обучения — 40 часов

Дата и время

7 - 11 июня 2021 Другие даты

Место проведения

Учебный центр Финконт

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
46 800 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).
В стоимость обучения входят методические материалы, обеды, кофе-паузы.
Дополнительные скидки предоставляются в соответствии с программой лояльности.


Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ, инженеров по нормированию, технологов, экономистов.

Цель обучения

Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда, систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда, повысить свою личную и профессиональную компетентность.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • изучат принципы организации системы нормирования трудовых, материальных и временных ресурсов на предприятии;
  • рассмотрят примеры инициатив, направленных на оптимизацию затрат, с использованием инструментов нормирования;
  • рассмотрят применение фотографии рабочего дня, хронометража в целях оценки норм, их пересмотра и определения временных резервов;
  • получат знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда;
  • научатся систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда;
  • получат практические навыки по внедрению норм труда на предприятии;
  • научатся оптимизировать нормы, устранять потери, простои и неэффективные трудовые операции;
  • смогут на практике создать современные системы мотивации, ориентированные на результат;
  • приобретут практические навыки по оптимизации трудовых, материальных и временных ресурсов для повышения эффективности деятельности предприятия/ организации;
  • повысят личную и профессиональную компетентность.

Отдельные семинары в рамках курса

Участие возможно отдельно в каждом семинаре.

Программа обучения

День 1.

Организация труда.

  • Задачи и направления организации труда.
  • Функциональное, профессиональное, квалификационное разделение труда.
  • Квалификационные справочники рабочих профессий, должностей руководителей и специалистов.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Должностная характеристика работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Понятие и виды рабочих мест.
  • Организация рабочих мест.
  • Оснащение и планировка рабочих мест.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Методы и приемы труда.
  • Условия труда и отдыха.
  • Аттестация рабочих мест по условиям труда.

Нормирование труда.

  • Суть и содержание нормирования труда.
  • Сущность, цели и ретроспектива развития нормирования.
  • Классификация рабочего времени.
  • Организация трудового процесса.
  • Структура нормы времени.
  • Особенности нормирования отдельных категорий рабочего времени.
  • Качество нормы времени.
  • Нормы и нормативы труда.
  • Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.
  • Виды и методы наблюдения рабочего времени.
  • Хронометраж.
  • Фотография рабочего времени.
  • Самофотография рабочего времени.
  • Метод моментных наблюдений.
  • Микроэлементное нормирование.
  • Бенчмаркинг.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.
  • Нормирование труда рабочих.
  • Нормирование труда руководителей, специалистов и служащих.
  • Нормирование труда в зарубежных странах.
  • Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.
  • Организация работы по нормированию труда на предприятии.
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.

День 2.

Определение численности персонала.

  • Методы расчета численности персонала.
  • Расчет численности основных и вспомогательных рабочих.
  • Расчет численности специалистов, служащих и руководителей.
  • Планирование численности персонала.

Производительность, трудоемкость и эффективность труда.

  • Показатели трудоемкости продукции.
  • Сущность производительности труда.
  • Повышение производительности и эффективности труда.
  • Показатели измерения производительности труда.
  • Факторы и резервы роста производительности труда.

День 3.

Организация оплаты труда на предприятии.

  • Стратегия и политика оплаты труда.
  • Ценностное предложение работодателя.
  • Анализ конкурентоспособности уровня заработной платы.
  • Структура компенсационного пакета и тренды рынка труда.
  • Сдельная оплата труда: принципы работы системы, примеры, преимущества и недостатки.
  • Принципы, виды и условия применения повременной системы оплаты труда.
  • Основные элементы тарифной системы оплаты труда: тарифная ставка, тарифный разряд, тарифный коэффициент, категории.
  • Разработка тарифной сетки.
  • Процедура присвоения тарифных разрядов.
  • Грейдирование должностей: описание и оценка позиций, структура оплаты труда.
  • Система надбавок как инструмент повышения уровня квалификации персонала.
  • Повышение заработной платы «по заслугам».
  • Индексация заработной платы.
  • Процедура разработки премиальных схем.
  • Индивидуальные системы премирования.
  • Коллективные системы премирования.
  • Системы премирования на основе KPI и MBO.
  • Примеры карт KPI для различных должностей.
  • Принципы управления результативностью персонала.
  • Премирование за предложения по производственным улучшениям.
  • Технология составления пакета льгот.
  • Рекомендации по внедрению новой системы оплаты труда.
  • Планирование фонда заработной платы и фонда премирования.
  • Факторный анализ расходования фонда заработной платы.
  • Обоснование бюджета фонда заработной платы.

День 4.

Перечень решаемых задач:

  • Проведение хронометража.
  • Обработка и анализ результатов хронометражных наблюдений.
  • Расчет нормы времени.
  • Подготовка к проведению моментных наблюдений.
  • Прогноз численности бухгалтеров.
  • Расчет численности грузчиков.
  • Факторный анализ фонда заработной платы.
  • Описание должности.
  • Оценка должности.
  • Редизайн системы премирования.
  • Разработка показателей KPI.
  • Поиск потерь рабочего времени.
  • Разработка системы премирования.

День 5.

Методы изучения затрат рабочего времени: пошаговые инструкции.

  • Метод моментных наблюдений.

Практикум: «Хронометраж для бухгалтера-кассира».

Видео-кейс: «Фотография рабочего дня».

Практикум: «Анализ и обработка результатов фотографии рабочего времени».

Практикум: «Планирование моментального фото рабочего дня».

Групповая дискуссия: «Преимущества и недостатки методов изучения затрат рабочего времени».

Микроэлементное нормирование трудовых процессов: особенности, преимущества, виды систем микроэлементного нормирования труда (MODAPTS, БСМ и др).

Современные подходы к нормированию труда.

  • Бенчмаркинг.
  • Факторное нормирование на основе драйверов численности.

Мозговой штурм: «Поиск драйверов численности».

Практикум: «Факторное нормирование в Excel».

Планирование и оптимизация численности.

  • Формулы определения численности персонала на основе норм и нормативов труда.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.

Особенности нормирования численности обслуживающего персонала.

  • Системы массового обслуживания и численность персонала.
  • Имитационное моделирование и нормирование численности персонала.

Практикум: «Нормирование грузчиков».

Нормирование умственного труда (руководителей, специалистов и служащих).

  • Виды и особенности умственного труда.
  • Методы нормирования умственного труда.

Практикум: «Кандидаты на сокращение».

Организация работы по нормированию труда на предприятии.

  • Разновидности организационной структуры службы нормирования.
  • Организация системы нормирования на примере.
  • Правовое обеспечение системы нормирования.
  • Анализ эффективности системы нормирования труда.

Автоматизация процесса нормирования.

Преподаватели

ХОРОШИЛЬЦЕВА Наталья Анатольевна

Кандидат экономических наук, доцент экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, директор Корпоративного университета АФК «Система», член Экспертного совета Национального союза кадровиков.

ГОРДЕЙ Елена Михайловна

Декан факультета Управление персоналом GeekBrains/Mail.ru. Преподаватель программ по Менеджменту и HR РАНХиГС, Нетология, TopCareer. Ex-Директор по персоналу ПепсиКо СНГ. Консультант по организационному развитию ПАО Полюс Золото, ЦБ РФ, Мистраль и др.

ЖИЖЕРИНА Юлия Юрьевна

Юрист-эксперт, психолог-практик, квалифицированный HR-специалист и коуч, опытный руководитель, успешный бизнес-тренер, автор многочисленных публикаций.

БОДРОВА Ольга Артуровна

К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Программа доступна, актуальна. Особенно интересными были аспекты в вопросах нормирования и трудовых вопросах.

Михайлова К.Г.

Начальник ФЭО, Единый лесопожарный центр ГАУ Архангельской области


В целом, вся программа соответствует заявленной. Получила ответы на "наболевшие" вопросы. Узнала передовой опыт. Кое-что смогу применить в своей работе. Особенно интересным было нормирование, грейдирование.

Кутузова А.П.

Начальник планово-экономического отдела, Межрайкоммунводоканал городского округа город Стерлитамак МУП


Программа интересная, почерпнула нужную информацию в области организации и нормирования труда. Особенно интересной была тема: грейдирование, а также нормирование труда особенно запомнилось наглядным материалом (примеры супер!).

Кузнецова О.С.

Инженер по организации и нормированию труда 1 категории, Московская типография Гознака - филиал АО Гознак


Программа интересная, блок планирования численности особо актуален, при этом многие вещи знаю из практики. Интересным было планирование численности. Новым - реальный пример разработки грейдов.

Ковалева Е.В.

Главный эксперт группы экономики труда


Все понравилось, интересно и информативно. Спасибо!

Мартынова Е.И.

Экономист по труду, Мираторг-Орел ООО


Информативно, актуальные проблемы, доходчиво. Особенно интересными были юридические аспекты нормативной базы.

Саган Н.В.

Начальник бюро, Полюс Научно-производственный центр АО


Курс интересный. Получила инструкции и практические рекомендации. На мои вопросы ответили. Особенно интересными были практические рекомендации профессионалов в этой области.

Недоросткова И.А.

Экономист по оплате труда 2 категории, Саратовэнерго ПАО


Программа очень полезна. Позволяет структурировать свои знания, оценить правильность собственных решений, много практических рекомендаций.  Особенно интересными были принципы, системы нормирования труда, различные подходы к мотивации персонала. Возможность живого общения с персоналом.

Гордиенко Н.В.

Директор по персоналу, Рыбинский завод приборостроения (РЗП) АО


Программа очень полезна для расширения кругозора, приобретения рабочих инструментов в организации оплаты и нормирования труда.

Рыжова Ю.Э.

Главный специалист, Техномаш НПО ФГУП


Отлично подобранные темы, оптимально спланирована учебная программа. Особенно интересными были методы нормирования труда. Оптимизация численности штата, управление численностью, Грейдирование.

Ворыхалова Е.В.

Главный экономист, Промрукав ООО


Программа соответствовала заявленной. Информация была интересна и доступна. Особенно интересным был расчет нормирования и выявления численности (оптимальной), методы нормирования. Мало было уделено внимания графикам работы (квартальным, годовым).

Энгель О.Л.

Специалист по оплате труда, МЦ АУВД Госкорпорация по ОрВД


Интересная тема - грейдирование.

Рублева А.А.

Заместитель начальника ООТиЗ, АО «Новосибирский приборостроительный завод»


Все очень понравилось, простота и доступность изложенного материала.

Жичкина А.А.

Инженер по нормированию труда 1 категории, ПАО НПО "Наука"


Доступность, информативность и новизна курса! Очень понравилось! Интересны были изменения в сфере законодательства, юридические кейсы.

Орлова Е.Г.

Ведущий экономист группы по организации заработной платы планово-экономического отдела, ООО «Страховое общество «Сургутнефтегаз»


Программа обучения отражает все необходимые аспекты. Интересен был ряд моментов, которые сам на работе сразу не увидишь. Около шести идей внедрить необходимо сразу (много в моей организации). Дополнительно хотелось бы рассмотреть подробнее классические системы оплаты труда, преимущества и недостатки, особенности работы предприятий по ГОЗ с государственными средствами.

Гичунц А.М.

Ведущий инженер, ООО "АвиаРемКомплекс"


Впечатление о программе положительное, были получены практические навыки в области нормирования и факторного анализа.
Освещены новые методики расчета в области нормирования, нововведения в ТК РФ, методики расчета факторного анализа.
Хотелось бы дополнительно получить практические навыки на персональном компьютере.

Трохина Е.И.

Начальник планово-экономического отдела, ФГБУК «Государственный центральный музей современной истории России»


Тема полностью новая для изучения. Интересна программа в целом.

Мухин А.А.

Ведущий экономист, ГАУДПО "Центр последипломного образования"


Программа интересная, насыщенная, вопросы актуальные, преподаватели очень грамотно преподносят материал, все понравилось, материала очень много. Понравилось применение практических кейсов с использованием ПК.
Интересной была информация о спец. оценке, вопросах оплаты труда.

Зайцева Е.В.

Начальник сектора организации и нормирования труда, ПАО «Межрегиональная сетевая компания Центра и Приволжья»


Программа позволяет выработать необходимые навыки и компетенции оплаты труда и нормированию.
Интересным было большое количество примеров из практических реалий.

Ширинкина Е.В.

Доцент, БУВО Ханты-Мансийского АО - Югры "Сургутский ГУ"


Доступность и доходчивость всех тем лекций.
Был дан весь материал, который непосредственно используется мной на практике.
Особенно интересным было объяснение темы фотография рабочего дня, организация оплаты труда на предприятии.

Салеева И.Д.

Инженер отдела орагнизации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»


Данная программа оказала на меня благоприятное впечатление и имела результат. Все цели, которые ставились, доступны.
Интересным было наличие практических кейсов.

Кириллова О.Н.

Руководитель группы ОТиЗ, ООО "Стройтрансгаз Автотранс"


Программа актуальна, все понравилось. Лекторы все доступно и понятно объяснили и рассказали, приводя различные примеры, с которыми сталкивались по работе постоянно.
Особенно интересовала оплата труда, материал по этому вопросу. Анализ ФРВ, хронометраж, различные задачи - все было интересно.

Газимзянова Д.У.

Инженер отдела организации труда и заработной платы, ООО «Татнефтедор»


Очень понравилась программа, актуальна на сегодняшний день. Практический опыт, простота, доступность лекторов.
Интересно было узнать о методах нормирования. Решение экономических задач, их анализ и оценка результатов.

Астафьева О.А.

Начальник отдела организации и оплаты труда, АО «Государственное научно-производственное предприятие «Регион»


Проведенный курс полностью отвечает всем стандартам для руководителей и специалистов, которые не имеют большого опыта в данной сфере.

Алимбаева Д.Т.

Начальник управления труда и заработной платы, ТОО «KM Tranco»


Курс помогает систематизировать знания, обменяться опытом, узнать о проблемах предприятия других отраслей и пути их решения. Обучение прошло в очень теплой атмосфере, подробные комментарии преподавателей и их высокая квалификация помогли в решении проблем организации работы в наших фирмах.

Селиванова Н.Н.

Экономист по труду 1 категории, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"


Все хорошо, спасибо.

Еременко Д.В.

Экономист, ООО «Иркутскэнергосвязь»


Очень довольна. Много полезной информации, а главное вся информация приняла системный вид. Очень довольна, большое спасибо.

Евдокимова Е.В.

Инженер по кадрам, ООО «Борисоглебское машиностроение»


Семинар полно, разносторонне и интересно преподан.

Огурцова Н.В.

Экономист, ОАО "Дорожно-строительная компания "АВТОБАН"


Отличная организация, высокий уровень преподавателей.

Маковеева В.Н.

Начальник отдела труда и заработной платы, ФГУП "Московская типография - филиал Федерального государственного унитарного предприятия «Гознак» "

Заказать обратный звонок