БОДРОВА Ольга Артуровна
Кандидат экономических наук, MBA, SPHRi. Консультант-практик по управлению человеческими ресурсами, опыт работы Директором по персоналу и организационному развитию в российских и зарубежных компаниях - более 20 лет.
Сфера профессиональных компетенций:
- Аудит персонала и стратегия.
- Системы вознаграждения и льгот: грейдинг, премирование по KPI.
- Оптимизация и планирование численности, нормирование труда.
- Организационные структуры и бизнес-процессы.
- Оценка эффективности работы персонала, разработка системы целей и показателей.
- Экономика и нормирование труда. Повышение производительности труда.
- Обучение и развитие персонала.
Образование:
2004 - Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA), CBSD, Москва.
1999 - 2001 – Высшая коммерческая школа при Минэкономразвития РФ совместно с International European Management Institute (France) - Магистр делового администрирования (МВА).
1980-1985 – Коми – Государственный педагогический институт. (Преподаватель английского и немецкого языков).
Cертификация SPHRi – Senior HR Manager International –в HR Certification Institute (USA).
Cертификация MODAPTS (Микроэлементное нормирование труда), USA.
Диссертации на тему «Оптимизация оплаты труда путем построения системы грейдов».
«Maximizing Human Capital» - «Cтратегическое управление персоналом» в Thunderbird – The Garvin School of International Management (USA), CBSD.
Опыт работы:
ОАО «Эффортел» (телекоммуникации), директор по персоналу и организационному развитию группы компаний.
ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес» (Турция, производство напитков), директор по персоналу Московского завода.
ЗАО «КОМКОР-ТВ» (бренд АКАДО, телекоммуникации), директор по персоналу
Группа «Лафарж» (Франция, производство цемента), ОАО «Воскресенск цемент» , директор по управлению персоналом, региональный менеджер по управлению персоналом управляющей компании.
Проекты для клиентов - российских и зарубежных компаний: проекты трансформаций, разработка и внедрение систем оплаты, премирования, разработка KPI, грейдов, программы кадрового резерва, развития и менторинга руководителей, коучинг.
Публикации:
Автор многочисленных статей в профильных СМИ: «Harward Business Review», «Форбс», «Ведомости», Директор по персоналу», «Справочник по управлению персоналом» и др.
Семинары - курсы преподавателя
Курс повышения квалификации
Разработка системы вознаграждения для проектных структур
Проектные модели управления — самые сложные, поэтому и проектная мотивация — самая сложная модель вознаграждения. Сейчас все больше компаний переходят от процессной к проектной модели. Стандартные схемы премирования и КПЭ для проектной модели не подходят. Здесь как никогда важна командная работа, когда сложно измерить вклад каждого. Каждый член команды готов вкладываться, если он понимает, какое вознаграждение он получит в зависимости от общего успеха, а общий успех зависит от своевременного выполнения этапов и бюджета проекта.
Москва
Открытая дата
26 900 ₽
Семинар
Нематериальная мотивация и признание заслуг как способ удержания сотрудников в организации
Ключевой навык, приобретаемый слушателями в результате прохождения обучения — умение повысить эффективность управления сотрудниками без дополнительного, кроме зарплаты, материального вознаграждения. Участники научатся лучше мотивировать своих сотрудников, подбирать инструменты нематериальной мотивации для разных групп персонала, влиять на их вовлеченность, смогут разработать собственную систему нематериальной мотивации, что позволит удержать ценных сотрудников.
Москва
Открытая дата
25 800 ₽
Курс повышения квалификации
Как повысить эффективность труда персонала: расчет оптимальной численности, нормирование, разработка системы оплаты труда, управление затратами на персонал
На курсе рассматриваются основные способы планирования численности и нормирования труда, применимые в условиях оперативной перестройки деятельности компании; новейшие тенденции в области вознаграждения, построение и экспресс корректировка системы премирования в зависимости от изменения целей и KPI; способы составления бюджета на персонал с учетом его возможного сокращения; даются практические рекомендации к применению подходов, которые повышают эффективность работы персонала в целом.
Сочи
Открытая дата
71 500 ₽
Семинар
Оценка эффективности работы персонала. Применение результатов оценки для премирования, развития персонала и создания кадрового резерва
Нельзя достичь целей без оценки промежуточных и окончательных результатов. Какие цели поставить сотрудникам, как разработать их KPI, как оценивать не только их результаты, но и их квалификацию, опыт, а главное — как с помощью системы оценки влиять на рост производительности труда и повышение прибыли компании — слушатели узнают на данном семинаре.
Москва
Открытая дата
28 400 ₽
Курс повышения квалификации
Стратегия управления персоналом и новые роли HR в современных условиях
В рамках курса слушатели узнают, как выстраивать HR-стратегию, структуры и процессы в условиях новой реальности кризисных явлений и дистанционной работы, рассмотрят новые компетенции для руководителей HR, практические вопросы цифровых технологий в управлении персоналом, тренды, которые определяют правила работы с персоналом в 2022 году.
Москва
Открытая дата
45 900 ₽
Вебинар
Как мотивировать персонал в периоды турбулентности и неопределенности
На бесплатном мини-вебинаре участники узнают, как мотивировать своих сотрудников и влиять на их вовлеченность во время периодов неопределенности и трансформаций.
Онлайн
Открытая дата
Бесплатно
Курс повышения квалификации
HR-аналитика
На курсе слушатели изучат методики разработки и применения HR-метрик для измерения операционной и стратегической эффективности HR-процессов, овладеют методами сбора и анализа данных, освоят базовые принципы статистики, научатся готовить аналитические отчеты и на их основе разрабатывать управленческие решения.
Москва
Открытая дата
28 400 ₽
Курс повышения квалификации
Корпоративная культура организации
Новый актуальный курс, основанный на тенденциях 2022 года, на котором слушатели узнают, как корпоративная культура влияет на развитие компании, почему и когда нужно менять корпоративную культуру, о методах ее внедрения и регуляции, как привлечь и удержать сотрудников посредством вовлеченности и позитивной корпоративной культуры, зачем необходимо развивать корпоративную социальную ответственность.
Москва
Открытая дата
28 600 ₽
Курс повышения квалификации
Менеджер по внутренним коммуникациям
На курсе слушатели узнают, как корпоративная культура влияет на развитие компании, как привлечь и удержать сотрудников посредством вовлеченности и позитивной корпоративной культуры, как транслировать цели и ценности компании через внутреннюю коммуникацию и усилить лояльность сотрудников.
Москва
Открытая дата
49 800 ₽
Курс повышения квалификации
Оптимальный HR-бюджет и технология его разработки. Как оптимизировать HR-бюджет без вреда персоналу
В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.
Москва
Открытая дата
28 600 ₽
Семинар
Трансформация подходов к мотивации сотрудников в 2023 году
В 2022 году бизнес столкнулся с новыми проблемами и с беспрецедентными вызовами на рынке труда. Что мотивирует сотрудников работать в новых условиях, действуют ли прежние методы? Как сделать так, чтобы они работали, не снижая эффективности? Возможно ли поддержать энтузиазм сотрудников в условиях изменений? Какими могут быть новые мотивирующие цели? Семинар предоставит новый уникальный инструментарий для мотивирования и вовлечения сотрудников, повышения эффективности их работы.
Москва
Открытая дата
31 900 ₽
Курс повышения квалификации
HR как стратегический бизнес-партнер: от эксперта к лидеру изменений
Рынок труда меняется быстрее, чем мы успеваем на него реагировать: нехватка персонала, гибридные команды, ESG-тренды, рост требований сотрудников к работодателю. Чтобы не остаться в роли кадрового сервиса, HR сегодня должен говорить с CEO на языке экономической выгоды и запускать трансформации, влияющие на прибыль. На курсе слушатели освоят восемь рабочих инструментов, которые помогут превратить кадровую функцию в фактор роста компании, а также получат готовый набор шаблонов, опробованных на собственных кейсах, и чёткий план действий для внедрения в своей работе.
Москва
Открытая дата
63 800 ₽
Курс повышения квалификации
Управление эффективностью работы и производительностью труда сотрудников
Как управлять результатами, а не только людьми? Как превратить KPI в инструмент развития, а не давления? И как достичь целей компании без перегрузки сотрудников? Данный курс - пошаговая методика управления эффективностью труда, выстроенная на реальных кейсах российских компаний и адаптированная к современным вызовам. Слушатели освоят инструменты постановки целей, расчета KPI, оценки и развития персонала, анализа результативности и устранения потерь — не в теории, а в применении к собственным управленческим ситуациям, включая работу с распределенными командами.
Эта программа — не про модные HR-концепции. Это конкретный инструмент руководителя, отвечающего за финансовый результат и рост эффективности команды.
Москва
Открытая дата
41 900 ₽
Курс повышения квалификации
Эффективная адаптация и удержание персонала
Курс дает системное решение двух самых болезненных и дорогостоящих проблем HR — неудачной адаптации и неожиданного ухода ценных людей. Пройдя обучение на курсе, слушатели смогут выстроить в своей компании систему адаптации и удержания сотрудников.
Москва
Открытая дата
41 900 ₽
Курс повышения квалификации
Нормирование и оптимизация численности офисных сотрудников: как рассчитать, спланировать и оптимизировать сотрудников офисных подразделений
Современные офисные подразделения работают в условиях высокой вариативности задач, растущего объёма запросов и давления на эффективность. Руководителям, HR и аналитикам всё сложнее обосновывать численность, управлять рабочей нагрузкой и принимать решения, которые устраивают бизнес. Курс помогает выстроить понятный и прозрачный подход к определению потребности в персонале, используя реальные данные, цифровые следы и современные методы нормирования офисных процессов.
Москва
Открытая дата
43 900 ₽
Курс повышения квалификации
Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате
Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.
Москва
10 - 13 ноября 2026
•••
65 800 ₽
Курс повышения квалификации
Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей
На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.
Москва
25 - 27 ноября 2026
•••
55 900 ₽
53 105 ₽
Курс повышения квалификации
Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности
Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять
потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.
Москва
7 - 9 декабря 2026
•••
55 900 ₽
51 987 ₽
Курс повышения квалификации
Менеджер по обучению: организация системы обучения и развития персонала в компании
В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, изучат методики оценки эффективности обучения, получат инструментарий для создания самообучающейся организации, формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.
Москва
15 - 18 декабря 2026
•••
65 800 ₽
61 194 ₽
Курс повышения квалификации
Нормирование труда и обоснование трудоемкости работ при выполнении государственного заказа
На курсе будут рассмотрены актуальные требования нормативно-правовых актов регулирующих обоснование трудозатрат при выполнении государственного оборонного заказа, порядок обоснования трудоемкости работ при исполнении ГОЗ, подходы к нормированию труда и управлению численностью персонала на предприятиях ОПК, практические решения по проблемным вопросам и рискам при обосновании трудозатрат.
Москва
16 - 18 декабря 2026
•••
63 200 ₽
58 776 ₽
Курс повышения квалификации
Развитие персонала и управление талантами
На курсе слушатели получат инструментарий для формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.
Москва
17 - 18 декабря 2026
•••
43 900 ₽
40 827 ₽
Курс повышения квалификации
Организационный дизайн: как объединить оргструктуру, функционал, документооборот и должностные инструкции без потери гибкости
Организационная управляемость возникает тогда, когда согласованы пять элементов — оргструктура, управленческие процессы, документооборот, функционал подразделений и должностные роли. Если один элемент выпадает — возникает организационный хаос. Программа обучения показывает практическую технологию их объединения по принципу «не ломать, а надстраивать».
Москва
21 - 22 января 2027
•••
45 900 ₽
41 310 ₽
Курс повышения квалификации
Управление постоянной частью заработной платы: оценка должностей и построение системы грейдов. Подходы к назначению разных окладов на одной должности. Оплата труда сотрудников, достигших максимума уровня вознаграждения
Курс для опытных специалистов ОТиЗ и C&B охватывает все ключевые аспекты: от оценки должностей и построения системы грейдов, до определения справедливых зарплатных диапазонов и механизмов их регулирования. Слушатели освоят современные методы рыночного ценообразования (market pricing), экспресс-оценки должностей, стратегии управления окладами сотрудников на разных уровнях, а также научатся выстраивать политику вознаграждения в зависимости от целей и стратегии компании. Особое внимание уделено дифференциации окладов, обоснованию индивидуального повышения зарплаты, управлению вознаграждением ключевых сотрудников и механизмам внутренней справедливости.
Москва
18 - 19 февраля 2027
•••
45 900 ₽
39 015 ₽
Курс повышения квалификации
Организация оплаты и нормирование труда на предприятии
В программе рассматриваются прикладные вопросы организации оплаты труда на предприятии, оценка должностей и построение системы грейдов, даются готовые рабочие инструменты системы для управления премированием, вопросы нормирования труда и управления численностью, затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.
Москва
15 - 19 марта 2027
•••
74 900 ₽
63 665 ₽
Семинар
Оценка должностей и построение системы грейдов
Семинар дает возможность систематизировать профессиональный подход к грейдам, перейти от «методики расчета» к управленческой логике и сформировать устойчивую экспертную позицию в работе с грейдами.
Москва
16 марта 2027
•••
24 900 ₽
21 165 ₽
Семинар
Архитектура премиальных схем: инструменты и кейсы. Как создать систему премирования, выгодную для компании и мотивирующую сотрудников
Большинство компаний уже понимают, что премиальная система – это не просто расчет бонусов, а стратегический инструмент управления бизнесом. От ее эффективности зависит прибыль, вовлеченность сотрудников и устойчивость компании к изменениям. Однако стандартные решения быстро исчерпывают себя: они не отражают специфики бизнеса, теряют мотивационный эффект и зачастую приводят к избыточным выплатам. Данный семинар создан для того, чтобы дать специалистам готовые рабочие инструменты, проверенные в российских реалиях. Участники получат только практику, модели, алгоритмы и решения, которые можно внедрить в своей компании уже на следующий день.
Москва
17 марта 2027
•••
24 900 ₽
21 165 ₽
Курс повышения квалификации
Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени
Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.
Москва
18 - 19 марта 2027
•••
45 900 ₽
39 015 ₽