Top.Mail.Ru

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 15 - 18 декабря 2026 Другие даты

Артикул: СП13790

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
59 800 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ.

Цель обучения

  1. Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
  2. Систематизировать знания в области нормирования труда.
  3. Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
  4. Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
  • изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
  • научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
  • приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
  • ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
  • получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы,
  • получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.

Программа обучения

День 1.

Экономическое содержание организации труда на предприятии.

  • Принципы и содержание процесса организации труда.
  • Показатели эффективности труда.
  • Элементы и направления организации труда.
  • Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации.
  • Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда.
  • Система ограничений разделения труда.
  • Профессиональные и квалификационные категории персонала.
  • Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда.
  • Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
  • Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
  • Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса.
  • Показатели трудоемкости продукции.

Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.

  • Понятие и виды рабочих мест.
  • Организация рабочих мест.
  • Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест.
  • Оснащение и оборудование рабочих мест.
  • Планировка рабочих мест.
  • Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест.
  • Обслуживание рабочих мест.
  • Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
  • Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
  • Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
  • План найма на год.
  • Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.

День 2. 

Содержание и использование нормирования труда.

  • Сущность и содержание нормирования труда.
  • Мера затрат труда.
  • Назначение нормирования труда.
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические.
  • Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда.
  • Функции нормирования труда.
  • Организация и нормирование труда.
  • Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда.
  • Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
  • Обоснование норм труда и методы нормирования.
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
  • Формирование нормативной базы на предприятии.
  • Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов.
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
  • Понятие рабочего времени.
  • Виды рабочего времени.
  • Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
  • Оперативное время.
  • Подготовительно-заключительное время.
  • Время обслуживания. Время перерывов.
  • Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
  • Хронометраж, методы и условия проведения.
  • Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда.
  • Этапы процесса установления норм.
  • Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.

День 3.

Организация оплаты труда на предприятии.

  • Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
  • Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
  • Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
  • Организация тарифной оплаты труда.
  • Повременная форма оплаты труда и её системы.
  • Сдельная форма оплаты труда и её системы.
  • Формирование фонда оплаты труда предприятия.
  • Формирование тарифной части заработной платы.
  • Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
  • Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
  • Использование тарифной системы оплаты труда организации.
  • Плавающий тариф.
  • Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
  • Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
  • Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
  • Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
  • Оплата труда на конкурсной основе.
  • Поощрение текущих результатов деятельности.
  • Отложенные платежи.
  • Дифференциация поощрений.
  • Социальные выплаты.
  • Постоянная часть заработной платы.
  • Тенденции и структура компенсационного пакета.
  • Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
  • Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
  • Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
  • Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
  • Переменная часть заработной платы.
  • Формирование элементов системы премирования.
  • Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
  • Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
  • Особые виды премирования.

День 4.

Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
  • Квалификационная характеристика и ее состав.
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда.
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
  • Квалифицирующий признак ненормированного труда.
  • Ненормированный рабочий день и его компенсация.
  • Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
  • Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:

  1. Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
  2. Практическое применение хронометража рабочего дня.
  3. Формирование нормативной базы оплаты труда.
  4. Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
  5. Экономическое обоснование штатного расписания.
  6. Разработка Положения об оплате труда.
  7. Разработка системы показателей премирования.
  8. Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
  9. Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.

Преподаватели

ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна

ЕЛИСТРАТОВА Галина Валентиновна

Эксперт по трудовому праву, практикующий юрист, председатель Третейского суда. Опыт ведения гражданских дел в судах общей юрисдикции более 20 лет. Автор Модельного Трудового кодекса государств — участников СНГ. Автор статей по трудовому праву.

ТАРАКАНОВА Ирина Викторовна

ТАРАКАНОВА Ирина Викторовна

Консультант-практик в сфере управления персоналом. Опыт работы в крупных (свыше 4000 человек) компаниях различных сфер деятельности на позициях руководителя службы персонала, директора по персоналу. Специализации: трудовое право, управление персоналом; оптимизация ФОТ; построение и корректировка систем мотивации; аудит кадрового делопроизводства.

НИКИТИНА Ирина Александровна

НИКИТИНА Ирина Александровна

Доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и менеджмента Международного банковского института, эксперт-консультант в сфере управления персоналом, экономике персонала, кадровых технологий.

Дата и время

15 - 18 декабря 2026 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Практические рекомендации по предупреждению применения контрафактной и фальсифицированной продукции при выполнении государственного оборонного заказа. Требования ГОСТ Р 57880, ГОСТ Р 57881, ГОСТ Р 70740-2023, ГОСТ Р 70741-2023, ГОСТ Р 70742-2023

Контроль и испытания оборонной продукции на всех этапах жизненного цикла являются обязательными для организаций, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа, поскольку обеспечивают соответствие продукции установленным требованиям.

21 - 22 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Внутренний аудитор СМК (ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020). Организация и порядок проведения аудитов на основе требований ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024

Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

21 - 23 апреля 2027

Москва

Курс повышения квалификации

47 500 ₽

Внутренний аудитор СМК (ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020). Организация и порядок проведения аудитов на основе требований ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024

Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

18 - 20 августа 2027

Москва

Курс повышения квалификации

47 500 ₽

Внутренний аудитор СМК (ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020). Организация и порядок проведения аудитов на основе требований ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024

Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

4 - 6 октября 2027

Москва

Курс повышения квалификации

47 500 ₽

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности

Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.

7 - 9 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Бюджетирование, управление численностью и оптимизация расходов на персонал

В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.

24 - 27 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 800 ₽

Входной контроль продукции. Выявление контрафактной продукции. Рекламационная работа при исполнении ГОЗ

В рамках курса проводится анализ требований ГОСТ РВ 0015-002-2020, общих требований по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и дополнительных требований по ГОСТ Р 58876-2020, к СМК организаций. Рассматриваются: вопросы входного контроля изделий военной техники по ГОСТ РВ 0015-308-2017; типовая методика обнаружения контрафактной продукции с примерами; рекомендации по оценке СМК поставщиков по ГОСТ Р 58338-2017, по проведению аудита поставщиков; порядок предъявления и удовлетворения рекламаций по ГОСТ РВ 0015-703-2019.

12 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

10 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

67 800 ₽

Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

29 - 30 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

В программе рассматриваются прикладные вопросы организации оплаты труда на предприятии, оценка должностей и построение системы грейдов, даются готовые рабочие инструменты системы для управления премированием, вопросы нормирования труда и управления численностью, затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.

26 - 30 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

71 900 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/organizatsiya-oplaty-i-normirovaniya-truda-kurs-v-spb-online/?date=15.12.2026