Top.Mail.Ru
Новинка

Этот курс можно
изучать очно!

Подробнее

Практикум по научно-технической подготовке производства: внедрение, планирование, эффективность

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Онлайн, 10 - 13 ноября 2026

Артикул: СП14211

Научно-техническая подготовка производства (НТПП) — один из ключевых процессов при запуске новой продукции, модернизации производственных мощностей и повышении конкурентоспособности предприятия. Но как этот процесс сделать реально управляемым, рентабельным и согласованным между подразделениями? Этот интенсивный практикум даст вам не просто теоретическое понимание, а готовые практические инструменты, которые вы сможете применять в работе уже на следующий день после завершения обучения.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
52 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Экономистов производственных подразделений, инженеров и производственных менеджеров, специалистов планово-экономических отделов, руководителей и организаторов новых производств, менеджеров по внедрению и развитию новых продуктов.

Цель обучения

Сформировать у участников прикладные компетенции в области научно-технической подготовки производства (НТПП) — от стратегического планирования до внедрения и оценки эффективности — с использованием актуальных методик, стандартов (ЕСКД, ЕСТПП), цифровых инструментов и межфункционального взаимодействия на предприятии.

Особенности программы

Задачи программы:

  • Сформировать целостное понимание процесса НТПП как системной деятельности по обеспечению выпуска конкурентоспособной продукции и модернизации производства.
  • Изучить этапы НТПП: НИР, ОКР, ТР, ОЭПП — с акцентом на цели, результаты, риски и зону ответственности каждого участника процесса.
  • Освоить планирование НТПП с учетом ресурсных ограничений, взаимодействия подразделений и нормативных требований.
  • Овладеть методами расчета экономических показателей: себестоимости, маржинальности, точки безубыточности, совокупного эффекта и рентабельности внедрения новой продукции и НТПП в целом.
  • Научиться применять стандарты ЕСКД и ЕСТПП в управлении проектной и технологической документацией, а также в обосновании экономических решений.
  • Приобрести навыки подготовки и оценки проектов технологического перевооружения, включая инвестиционный анализ, расчет экономической эффективности и разработку технологической стратегии.
  • Освоить процедуры технологического аудита, формирование технологического портфеля и методы оценки эффективности используемых технологий.
  • Изучить особенности защиты интеллектуальной собственности в рамках НТПП: от идентификации объектов до правового и экономического обоснования их использования.
  • Понять роль и функции главного инженера в обеспечении целостности, качества и эффективности научно-технической подготовки на уровне всего предприятия.
  • Решать практические кейсы по каждому тематическому блоку, включая взаимодействие ПЭО, КБ, ОГТ, планирование НТПП, расчет ТЭО и управление производственными инновациями.

Результат обучения

Что вы получите:

  • Чёткую структуру и алгоритм НТПП — от НИР до запуска.
  • Практические навыки расчёта себестоимости, рентабельности и точки безубыточности новой продукции.
  • Разбор ошибок и рисков на этапах ОКР, ТР, ОЭПП.
  • Инструменты взаимодействия между экономистами, конструкторами и технологами.
  • Навыки использования ЕСКД и ЕСТПП в управлении документацией.
  • Примеры расчёта экономической эффективности технологического перевооружения.

Программа обучения

ДЕНЬ 1

Цели, задачи, сущность процесса НТПП и его ключевые отличия от других процессов на предприятии.

  • Цели и задачи НТПП на предприятии.
  • Сущность процесса НТПП.
  • Особенности процесса НТПП и ключевые отличия.
  • Место и роль НТПП в инновационной системе предприятия.

Организация НТПП на предприятии.

  • Этапы НТПП, цели, задачи и результаты каждого этапа.
  • Организация НТПП, взаимодействие структурных подразделений предприятия в процессе НТПП.
  • Ресурсы НТПП, их планирование и использование.
  • Планирование НТПП на предприятии.

Особенности внедрения новой продукции.

  • Понятие и содержание процесса внедрения новой продукции.
  • Подготовительные этапы перед внедрением.
  • Установочная серия, ее цели и задачи.
  • Взаимодействие подразделений предприятия в процессе внедрения.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

  • Задания по цели, задачам и сущности НТПП.
  • Задания по организации НТПП.
  • Задания по внедрению новой продукции.

ДЕНЬ 2

ЕСКД и ЕСТПП для экономических и управленческих специальностей.

  • Понятие ЕСКД и ЕСТПП.
  • Устройство стандартов ЕСКД и ЕСТПП.
  • Экономический смысл стандартов ЕСКД и ЕСТПП.
  • Использование информации КД и ТД в экономических расчетах.

Технологическое перевооружение и модернизация предприятия.

  • Процесс технологического перевооружения.
  • Влияние технологического перевооружения на экономические показатели.
  • Подходы к планированию и осуществлению технологического перевооружения.
  • Модернизация предприятия.

Формирование технологической стратегии.

  • Предпосылки для формирования технологической стратегии.
  • Содержание технологической стратегии.
  • Формирование технологической стратегии.
  • Виды технологической стратегии.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

  • Задания по ЕСКД и ЕСТПП.
  • Задания по технологическому перевооружению.
  • Задания по технологической стратегии.

ДЕНЬ 3

Основные экономические показатели новой продукции.

  • Первичные экономические показатели. Ресурсоемкость.
  • Относительные экономические показатели. Маржинальность продукции.
  • Определение точки безубыточности для нового продукта.
  • Формирование цены нового продукта.

Основные экономические показатели НТПП.

  • Затраты на НТПП и их расчет.
  • Механизм возмещения затрат на НТПП.
  • Совокупный экономический эффект от НТПП.
  • Методы повышения эффективности НТПП.

Особенности технико-экономического обоснования эффективности проекта НТПП.

  • Проектные показатели эффективности.
  • Особенности инвестиционного анализа проектов НТПП.
  • Нормативные показатели рентабельности для проектов НТПП в зависимости от целей предприятия.
  • Стратегические показатели эффективности проектов НТПП.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

  • Задания по экономическим показателям продукта.
  • Задания по экономическим показателям НТПП.
  • Задания по технико-экономическому обоснованию проекта НТПП.

ДЕНЬ 4

Технологический аудит предприятия.

  • Цели, задачи и содержание технологического аудита.
  • Процедура технологического аудита. Методы технологического аудита.
  • Технологический портфель, методы его формирования.
  • Эффективность технологии, методы ее определения.

Вопросы защиты интеллектуальной собственности в процессе НТПП.

  • Интеллектуальная собственность, используемая в НТПП, ее виды.
  • Использование прав на объекты интеллектуальной собственности.
  • Методы оценки объектов интеллектуальной собственности.
  • Методы защиты прав интеллектуальной собственности.

Функции главного инженера на предприятии.

  • Обязанности главного инженера на предприятии.
  • Структура аппарата главного инженера на предприятии.
  • Компетентностные требования к главному инженеру предприятия.
  • Возможности совмещения функций главного инженера.

Решение практических задач и ситуаций по НТПП.

  • Задания по технологическому аудиту.
  • Задания по интеллектуальной собственности.
  • Задания по функциям главного инженера.

Преподаватели

Практикум по научно-технической подготовке производства: внедрение, планирование, эффективность

К.э.н., эксперт в сфере экономики и управления предприятиями и производственными комплексами.

Дата и время

10 - 13 ноября 2026
с 10:00 до 17:30

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург

Что входит в стоимость

Методический материал.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Нормирование материальных ресурсов на предприятии

Курс дает практические рекомендации по повышению эффективности использования материальных ресурсов для экономии денежных средств.

11 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

48 000 ₽

Практический курс по расчету норм расхода основных и вспомогательных материалов

Курс дает практические рекомендации по расчету норм и нормативов расхода материальных ресурсов, знакомит с основными методами нормирования и способами создания на их основе системы нормирования материалов для производства.

11 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

46 000 ₽

Комплексные экологические разрешения: порядок подготовки и получения в 2026 году

С целью обеспечения актуальной информацией и экспертными рекомендациями по практике применения новых правил и подготовки обосновывающих материалов на получение КЭР необходимо учитывать изменения в порядке рассмотрения заявок, новые требования к расчету нормативов выбросов и сбросов ЗВ, новые правила выбора НДТ на основе информационно-технических справочников, а также сложившийся опыт обжалования отказов в выдаче КЭР в органах Росприроднадзора.

16 ноября 2026

Москва

Семинар

21 000 ₽

Курс подготовки ЭСР – координаторов/руководителей программы ЭСР-управления. Антистатика при производстве электронных устройств. Новый ГОСТ IEC 61340-5-1-2025

Практическая программа освещает наиболее важные аспекты и проблемы оборота чувствительных к электростатическим явлениям компонентов (ЧЭСР). Подробно рассматриваются отличия обновленного ГОСТ “Электростатика. Общие требования 2025” от предыдущего издания 2019.

19 - 20 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 000 ₽

Новое в учете, хранение драгоценных металлов в производстве и в оборудовании с их содержанием. Обращение с ломом и отходами драгоценных металлов

Программа курса направлена на совершенствование профессиональных компетенций по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов, по организации учета, движения, списания и утилизации лома и отходов драгоценных металлов.

23 - 26 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Контроль оборота этилового спирта в фармацевтическом производстве

Программа фокусируется на формировании профессиональных компетенций в области нормативно-правового регулирования и практической реализации контроля за оборотом этилового спирта на фармацевтических предприятиях. Особое внимание уделяется изучению современных требований к организации производства, хранения и транспортировки спиртосодержащей продукции.

26 - 27 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

44 500 ₽

AutoCAD. Основы проектирования. Переход от AutoCAD в nanoCAD

Программа курса направлена на изучение практических аспектов использования двух популярных программ автоматизированного проектирования (САПР) - AutoCAD и nanoCAD. Вы освоите создание конструкторской документации, сможете уверенно работать с чертежами, редактировать технические документы, использовать стандартные примитивы и автоматизировать работу. Вы научитесь работать с внешними ссылками, свободно ориентироваться в пространстве листа и выводить готовые материалы на печать. Вы узнаете о различиях между AutoCAD и nanoCAD и сможете уверенно переключаться между ними.

1 - 3 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

47 000 ₽

Главный энергетик. Управление службой главного энергетика

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

2 - 4 декабря 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

51 000 ₽

Управление производственными процессами. Инструменты реинжиниринга. Практические рекомендации

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

7 - 10 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

56 000 ₽

Прочностной анализ, расчет конструкций APM FEM

Компас 3D APM FEM система прочностного анализа, предназначенная для работы в интерфейсе российской CAD-системы КОМПАС-3D.

21 - 22 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/praktikum-po-nauchno-tekhnicheskoy-podgotovke-proizvodstva-kurs-v-spb-online/