Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Санкт-Петербург, 23 - 26 июля 2024 Другие даты

Артикул: СП11652

В программе рассматриваются последние изменения законодательства, правовые аспекты деятельности, а также актуальные вопросы управления санаторно-курортной организации. Курс позволяет овладеть современными методами управления деятельностью санаторно-курортных организаций, ознакомиться с требованиями федеральных стандартов и изменениями законодательства, особенностями функционирования, учета и налогообложения, методикой внутреннего контроля и требованиями контрольно-надзорных органов, проанализировать финансово-экономические показатели деятельности, минимизировать риски, овладеть рекламными инструментами для продвижения санаторно-курортных услуг.

4 дня
32 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
45 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 45 000 руб.
Срок обучения — 4 дня
Продолжительность обучения — 32 часа

Дата и время

23 - 26 июля 2024 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Санкт-Петербург, ул. Петропавловская, д. 4, литер А. Станция метро «Петроградская».


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Санкт-Петербург
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.


Для кого предназначен

Руководителей, заместителей руководителей, коммерческих директоров, финансовых директоров, директоров по маркетингу, экономистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров, финансовых контролеров, аудиторов, собственников, юристов, специалистов служб и подразделений санаториев, домов отдыха, пансионатов, оздоровительных центров.

Цель обучения

  • освоить современные методы управления санаторно-курортным учреждением с использованием внутренних резервов, требований законодательства и внешних факторов;
  • познакомиться с особенностями планирования, учета и налогообложения деятельности санаторно-курортных организаций;
  • проанализировать риски и типичные ошибки, влекущие меры ответственности;
  • обобщить теоретические подходы и практический опыт управления санаторно-курортными учреждениями;
  • приобрести практические навыки осуществления контроля деятельности санаторно-курортных организаций в целях повышения их результативности;
  • систематизировать требования федеральных стандартов к ведению учета и выполнению трудовой функции.

Результат обучения

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с нормативно-правовым регулированием санаторно-курортной деятельности;
  • изучат особенности бухгалтерского учета санаторно-курортных организаций;
  • рассмотрят особенности налогообложения санаторно-курортных организаций;
  • приобретут практические навыки взыскания ущерба с виновных лиц;
  • изучат методическую и нормативную базы учета расходов на содержание имущества, коммуникаций внутри здания, расходов на оплату труда, учет ГСМ;
  • рассмотрят принципы внутреннего контроля и аудита;
  • изучат финансовые риски и способы их оценки;
  • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Программа обучения

Нормативно-правовая регламентация деятельности санаторно-курортной организации с учетом последних изменений.

  • Применение закона «О защите прав потребителей» при оказании услуг санаторно-курортными организациями.
  • Федеральный закон № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в деятельности санаторно-курортных организаций.
  • Стратегия развития санаторно-курортного комплекса РФ. План Развития.

Организация санаторно-курортного лечения в соответствии с Приказом Минздрава Российской Федерации от 5 мая 2016 года № 279Н.

  • Минимальная и максимальная длительность санаторно-курортного лечения.
  • Организация медицинской реабилитации в условиях санаторно-курортной организации.

Правовое регулирование и финансовое обеспечение деятельности санаторно-курортных организаций. Меры по повышению доступности объектов СКО.

  • Реестр санаториев.
  • Налоговые льготы для предприятий, оплачивающих путевки для своих сотрудников.
  • Повышение инвестиционной привлекательности объектов.
  • Виды санаторно-курортных организаций: санатории, санатории для детей, санатории-профилактории, курортные поликлиники, грязелечебницы, санаторно-оздоровительные лагеря и бальнеологические лечебницы.
  • Требования к структуре организаций и штату персонала. Индивидуальная программа санаторно-курортного лечения. Минимальная и максимальная длительность санаторно-курортного лечения.
  • Внутренние локальные акты, обязательные к утверждению для организации санаторно-курортного лечения, проживания, лечения, отдыха.
  • Проявление должной осмотрительности и осторожности при выборе контрагента. Налоговая выгода. Алгоритм действий по проверке контрагентов в целях недопущения налоговой выгоды с арбитражной практикой.
  • Управление дебиторской задолженностью. Безнадежные и сомнительные долги. Формирование резерва по сомнительным долгам. Арбитражная практика. Тактические рекомендации и способы снижения дебиторской задолженности.
  • Применяемые способы обеспечения обязательств.
  • Взаимозачет: условия для зачета, основания для запрета проведения зачета, документальное подтверждение.
  • Взыскание ущерба с виновных лиц: требования, документальное оформление, судебная практика.
  • Новое в оформлении путевых листов и норм расходов ГСМ.

Эффективное управление санаторно-курортной организацией.

  • Ценообразование и установление тарифов.
  • Обеспечение круглогодичной устойчивой загрузки.
  • Клиентоориентированный сервис.
  • Формирование и управление маркетинговой деятельностью санаторно-курортного учреждения.
  • Организация сбыта санаторно-курортных путевок. Работающие схемы и технологии успешных продаж.
  • Рекламные инструменты для продвижения санаторно-курортных услуг.
  • Современные маркетинговые каналы продвижения санаторно-курортных услуг. Обзор каналов рекламы и продаж в сети Интернет: контекстная и таргетированная реклама, e-mail, SEO, SMM. Оценка эффективности каналов, KPI. Планирование рекламных кампаний своими силами, с привлечением подрядчиков.

Требование к структуре организации и штату персонала. Правовые аспекты управления персоналом санаторно-курортной организаций.

  • Обзор основных изменений трудового законодательства.
  • Квалификационные требования к медицинским работникам и руководителю санаторно-курортной организации в свете внедрения профессиональных стандартов и аккредитации медицинских работников.
  • Корректировка должностных обязанностей с учетом профстандартов.
  • Профстандарты для работников санаторно-курортного учреждения. Оценка квалификации. Эффективный контракт. Трудовая функция и критерии оценки ее выполнения.
  • Дисциплинарная и материальная ответственность работников санаторно-курортной организации.
  • Ответственность медицинских работников при ненадлежащем качестве медицинской помощи: основания, пределы, порядок привлечения. Условия и порядок предъявления регрессного иска к работнику.
  • Новые основания для увольнения работников с учетом изменений трудового законодательства.
  • Основания для привлечения руководителя, главного бухгалтера, медицинского персонала к административной, уголовной ответственности.
  • Обзор судебно-арбитражной практики.
  • Ответы на вопросы.

Роль руководителя в организации эффективного управления персоналом. Коммуникативная компетенция руководителя.

  • Технология командообразования в практике современного руководителя.
  • Построение системы оплаты труда в опоре на результативность деятельности каждого работника.
  • Материальная и нематериальная мотивация сотрудников.
  • Работа с внутренними конфликтами в трудовом коллективе и создание благоприятного микроклимата — задача руководителя учреждения.
  • Контроль и оценка работы подчиненных. Роль руководителя в организации эффективного управления. Типичные ошибки контроля.

Особенности учета и налогообложения санаторно-курортных организаций.

  • Федеральные стандарты учета и отчетности, их применение на практике. Новое в учете активов, пассивов, доходов, расходов, финансовых результатов, оценочных обязательств. Рекомендации по формированию отчетности, представлению пояснений к балансу и отчету о финансовых результатах
  • Услуги санаторно-курортных, оздоровительных организаций, организаций отдыха и оздоровления детей, в том числе детских оздоровительных лагерей: НДС, прибыль.
  • Возможность применения ЕНВД по бытовым услугам (парикмахерские, прачечные, фотоателье, пункты проката, автотранспортные услуги).
  • Организация питания, консультаций, психогимнастики и тренировок со специалистами, их учет и контроль.
  • Посреднические услуги по реализации путевок (курсовок).
  • Особенности учета денежных средств. Изменение порядка ведения кассовых операций.
  • Выбор стратегии деятельности. Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты, коечной мощности.
  • Методы управления финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность. Финансовая стратегия и задачи развития: прибыль, доля рынка, стабильный поток.
  • Критерии управления эффективностью деятельности. Обоснование стимулирующих выплат сотрудникам.
  • Учет расходов на содержание имущества, коммуникаций внутри здания. Затраты, связанные с покупкой и реконструкцией основного средства, включаемые в его первоначальную стоимость. Порядок начисления амортизации после завершения модернизации в бухгалтерском и налоговом учете. Материальные расходы.
  • Расходы на оплату труда, проведение медосмотров, повышение квалификации. Командировочные расходы. Особенности исчисления НДФЛ и страховых взносов.

Контроль и анализ деятельности. Стоимость пребывания в санаторно-курортной организации.

  • Контроль поступления денежных средств и платежей, исполнения стратегии. Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности).
  • Методика внутреннего контроля и аудита.
  • Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков
  • Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
  • Анализ финансовых результатов деятельности: от автоматизации до оценки показателей. Оценка текущей стоимости. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
  • Доходность вложения денежных средств. Компаундинг и дисконтирование.
  • Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики.
  • Расчет стоимости одного дня пребывания в санаторно-курортных организациях.
  • Факторы, влияющие на конечную цену. Методы прогнозирования цен.
  • Снижение рисков при налоговом контроле цен. Порядок определения рыночной стоимости товаров, работ, услуг налоговыми органами при контроле цен.

Юридическая защита санаторно-курортных организаций при проверках.

  • Полномочные органы.
  • Порядок проведения контроля.
  • Подготовка к проверке.
  • Предостережения, предписания, административная ответственность.

Преподаватели

Преподаватель

Профессиональный бизнес-тренер, коуч, модератор.

Преподаватель

Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования и пр.

Преподаватель

Юрист, адвокат Санкт-Петербургской городской коллегии адвокатов.

Преподаватель

Кандидат экономических наук, эксперт НП «ППБА» и ПНК.

Отзывы о прошедших мероприятиях

Семинар очень интересный, спасибо! Очень понравились лекторы. Все интересно.

Перепра Л.Г.

Главный бухгалтер, Вилла Арнест Санаторий ООО

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/sanatorno-kurortnye-organizatsii-upravlenie-ekonomika-kurs-v-spb/