Top.Mail.Ru

Mini-MBA

MBA. Управление финансами

В условиях динамично меняющегося рынка и возрастающей конкуренции грамотное финансовое управление становится критически важным для стабильного роста и развития бизнеса. Менеджеры, обладающие финансовыми знаниями, способны более эффективно принимать стратегические решения, оптимизировать ресурсы и повышать рентабельность. MBA — это зарекомендовавший себя формат бизнес-обучения, позволяющий в краткие сроки получить передовые навыки менеджмента и бизнес-управления. Программа профессиональной переподготовки "MBA. Управление финансами" направлена на развитие ключевых навыков и знаний в области финансового управления, необходимых для успешной деятельности руководителей и специалистов компаний.

Артикул: МС28250

Цена: 55 000 ₽

  • Можно начать в любое время
  • 525 часов
  • Диплом

Описание курса

Цель обучения

Освоение методов анализа финансовых данных для принятия обоснованных решений. Формирование системного видения решения стратегических и тактических проблем управления финансами. Получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления финансами

Особенности программы

Преимущества программы:

  • Регулярная актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
  • Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
  • Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
  • Объёмная программа с большим количеством обучающих видео-лекций и практических заданий

  • Материал и программа обучения составлены высококвалифицированными специалистами, экспертами и профессионалами

Программа обучения состоит из 10 модулей.

Аттестация представляет собой выполнение аттестационной работы и прохождение тестирования

Продолжительность изучения программы составляет 525 академических часов.

Срок обучения -19 недель

Чему вы научитесь

Изучите основы операционного, стратегического менеджмента

Будете понимать и интерпретировать финансовые отчеты и показатели

Сможете проводить финансовый анализ и оценивать инвестиционные проекты

Освоят методы разработки и реализации финансовых стратегий

Овладеете принципами оценки и управления финансовыми рисками в организации

Научитесь принимать обоснованные управленческие решения на основе финансовых данных


Кому подойдёт курс

Собственникам малого и среднего бизнеса

Руководителям компаний

Финансовым директорам

Руководителям финансовых департаментов

Руководителям, отвечающим за работу финансовой службы

Специалистам финансово-экономической службы, претендующим на занятие руководящих должностей и заинтересованным в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления финансами


Программа обучения — 19 недель.

525 академических часов.

Модуль 1. Личные и профессиональные навыки

Тема 1.1. Основные управленческие навыки.

Тема 1.2. Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.

Тема 1.3. Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.

Тема 1.4. Стратегия принятия управленческих решений.

Тема 1.5. Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.

Тема 1.6. Развитие личностных качеств и стратегии влияния.

Тема 1.7. Лидерство и харизма.

Тема 1.8. Психология деловых отношений.

Тема 1.9. Профессиональный имидж.

Тема 1.10. Управление конфликтами.

Тема 1.11. Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.

Тема 1.12. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.

Тема 1.13. Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.

Тема 1.14. Проведение совещаний.

Тема 1.15. Эффективные презентации.

Тема 1.16. Стресс менеджмент.


Модуль 2. Операционный менеджмент

Тема 2.1. Управление производством и операциями. Процессные стратегии.

Тема 2.2. Создание операционной системы. Планирование мощности производства.

Тема 2.3. Оперативное управление производством.

Тема 2.4. Бережливое производство.

Тема 2.5. Управление цепью поставок.

Тема 2.6. Управление производственными запасами.

Тема 2.7. Планирование производственных ресурсов.


Модуль 3. Стратегический менеджмент

Тема 3.1. Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.

Тема 3.2. Бизнес-планирование.

Тема 3.3. Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.

Тема 3.4. Управление стратегическим выбором и изменениями.

Тема 3.5. Стратегический контроль и оценка эффективности.

Тема 3.6. Антикризисное управление.


Модуль 4. Управление бизнес-процессами и изменениями

Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.

Тема 4.2. Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.

Тема 4.3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания.

Тема 4.4. Ранжирование бизнес-процессов.

Тема 4.5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Тема 4.6. Матрица распределения ответственности.

Тема 4.7. Совершенствование бизнес-процессов.

Тема 4.8. Анализ готовности организации к проведению изменения.

Тема 4.9. Формирование команды по управлению проектом изменений.

Тема 4.10. Методика проведения проектов изменений.

Тема 4.11. Лидерство в управлении изменениями.

Тема 4.12. Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.

Тема 4.13. Стратегии изменений.

Тема 4.14. Инструменты проведения организационных изменений.

Тема 4.15. Современные методы управления изменениями.

Тема 4.16. Мониторинг и контроль процесса изменений.


Модуль 5. Управление персоналом

Тема 5.1. Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.

Тема 5.2. Модели компетенций. Управление по компетенциям.

Тема 5.3. Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.

Тема 5.4. Организационное поведение и формирование команд.

Тема 5.5. Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.

Тема 5.6. Технология Assessment-центр.

Тема 5.7. Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.

Тема 5.8. Система вознаграждений. Компенсации и льготы.

Тема 5.9. Корпоративная культура и социальная политика.


Модуль 6. Управление маркетингом

Тема 6.1. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.

Тема 6.2. Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.

Тема 6.3. Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.

Тема 6.4. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

Тема 6.5. Анализ рынка: методики и технологии.

Тема 6.6. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.

Тема 6.7. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.

Тема 6.8. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.


Модуль 7. Управление продажами

Тема 7.1. Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.

Тема 7.2. Операционный менеджмент в управлении продажами.

Тема 7.3. Клиентоориентированность и лояльность.

Тема 7.4. Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.


Модуль 8. Управление информационными технологиями

Тема 8.1. Информационные технологии в менеджменте.

Тема 8.2. Информационные технологии в управлении и экономике.

Тема 8.3. Информационная безопасность и защита данных.

Тема 8.4. Эффективность информационных технологий.

Тема 8.5. Управление данными.


Модуль 9. Управление проектами

Тема 9.1. Менеджмент проектной деятельности.

Тема 9.2. Бизнес-планирование проектной деятельности.

Тема 9.3. Управление проектами и процессами.

Тема 9.4. Управление инновационными проектами организации.

Тема 9.5. Анализ финансовых показателей проекта.

Тема 9.6. Управление качеством проекта.

Тема 9.7. Управление экономической эффективностью проекта.

Тема 9.8. Управление командой проекта.

Тема 9.9. Управление проектными ограничениями и изменениями.


Модуль 10. Управление финансами

Тема 10.1. Стратегия компании и финансовое управление.

Тема 10.2. Финансовый, налоговый и управленческий учет.

Тема 10.3. Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.

Тема 10.4. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.

Тема 10.5. Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.

Тема 10.6. Финансовые модели и финансовое планирование.

Тема 10.7. Эффективное управление денежными средствами.

Тема 10.8. Стратегический финансовый контроль.

Тема 10.9. Оценка и принятие инвестиционных решений.

Тема 10.10. Финансовые угрозы и риск-менеджмент.

Тема 10.11. Организация работы финансовой службы.

Диплом подтвердит вашу квалификацию

Мы обучаем по государственной лицензии и выдаём диплом, который можно показать клиенту и работодателю

Документы необходимые для обучения

Заявление о зачислении на дистанционную программу обучения


Скачать

Заполненное согласие на обработку персональных данных


Скачать

Справку из образовательной организации о прохождении обучения и планируемой...

Копия паспорта



Копия документа об образовании с приложением (для лиц...

Раздел не найден

Очное обучение по теме

Финансовое моделирование и оценка инвестиционных проектов

В рамках курса рассматриваются все аспекты построения финансовой модели бизнеса/ инвестиционного проекта от макроэкономических прогнозов до построения прогнозных форм баланса и отчета о финансовых результатах, на практике изучаются подходы к проведению стресс-анализа чувствительности результатов финансовых прогнозов к изменению всех данных и допущений, использованных в финансовой модели. В процессе обучения слушатели работают с реальными кейсами, разрабатывают финансовую модель в формате Excel, осуществляют расчет всех финансовых показателей и показателей эффективности бизнеса/проекта.

10 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

57 800 ₽

Microsoft Excel для экономистов и финансистов

На курсе слушатели узнают, как делать финансовый анализ, инвестиционное моделирование и инвестиционный анализ, бюджетировать и делать финансовые прогнозы в MS Excel, рассмотрят такие инструменты работы, как сводные таблицы, язык запросов Power Query. Полученные на курсе навыки позволят специалистам финансово-экономических служб максимально использовать возможности и функционал программы MS Excel.

18 - 20 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков, практика применения программных продуктов

В результате прохождения курса участники обретут практический опыт в области планирования денежными средствами в системе казначейства.

8 - 11 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 800 ₽

Профессиональное финансовое моделирование: построение моделей бизнеса и инвестиционный анализ

Финансовое моделирование – это навык, которым должны обладать современные экономисты, руководители, оценщики и финансовые консультанты. Курс позволяет быстро научиться составлять профессиональные модели, необходимые для получения кредитов, оценки бизнеса, для расчета эффективности инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований.

21 - 24 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 800 ₽

Начальник планово-экономического отдела

В рамках курса слушатели изучат современные методы и подходы к планированию и осуществлению экономической деятельности предприятия, направленные на обеспечение повышения эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоения новых видов продукции, производимых услуг при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в современных условиях цифровой экономики.

20 - 23 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

57 800 ₽

Себестоимость продукции и процессов в производственном секторе экономики: вопросы учета и управления

На курсе предусмотрен анализ кейсов, составление аналитических отчетов, решение задач по факторному анализу гибких бюджетов. Рассматриваются ситуации влияния альтернативных методов составления калькуляций, анализа затрат и доходов для обоснования решений по выбору ассортимента продукции, по ценообразованию, мотивации персонала, по снижению рисков необъективной оценки деятельности.

17 - 20 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

55 600 ₽

Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков, практика применения программных продуктов

В рамках курса слушатели изучат современные методы управления денежными средствами, направленные на повышение эффективности управленческих решений при планировании, анализе и контроле денежных потоков.

6 - 9 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

55 600 ₽

Финансовый директор

Современные условия требуют от финансовых руководителей оперативного реагирования на постоянные изменения, быстрого принятия эффективных антикризисных решений, внедрения комплексных инструментов финансирования операционной деятельности компании и инвестиционных проектов, качественного управления финансовыми рисками, применения новых, эффективных подходов к финансовому планированию, бюджетированию, управлению денежными средствами и прибылью компании. Курс предоставляет возможность рассмотреть на практике инструменты, применяемые финансовыми директорами в условиях принятия антикризисных решений и реализации проектов изменений.

23 - 27 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

71 900 ₽

Финансы для руководителей. Экономика управленческих решений

На курсе рассматриваются практические аспекты управления финансами коммерческой организации. Слушатели смогут уверенно принимать решения в области финансового планирования, проводить финансовый анализ, научатся читать и анализировать финансовые отчеты, поймут, как формируются денежные потоки, финансовый результат, каким образом управленческие решения влияют на финансовые показатели деятельности компании.

27 - 30 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

57 800 ₽

Аналитика данных с помощью Power BI, Power Query, Excel и DAX: углубленное изучение

Курс позволяет научиться собирать информацию, ее фильтровать, делать аналитические отчеты и дашборды с помощью современных инструментов Power BI, Power Query, Excel и DAX. На практических примерах слушателей обучают как подключаться к данным, как их правильно группировать, фильтровать, а также проводить иные сложные манипуляции. Участники научатся делать сводные таблицы, оформлять грамотно данные, делать красочные дашборды. В качестве примеров используются финансовые и экономические данные, данные по продажам, по лидам, по транспортировкам и логистике, данные о персонале и кадровом учете.

28 - 30 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Валютное регулирование и валютный контроль: актуальные вопросы осуществления валютных операций, новые аспекты 2026 года. Особенности налогообложения внешнеторговых операций

На курсе будут рассмотрены изменения законодательства в валютной сфере 2025-2026 годов, актуальные вопросы валютного регулирования и новые правила валютного контроля (ужесточение правил для зарубежных счетов, ограничения на переводы за границу, учет цифровых активов в валютном контроле, усиление требований к экспортно-импортным сделкам), проведен анализ типичных ситуаций в сфере валютных операций и налогообложения внешнеторговых операций, арбитражной практики и рисков фактов хозяйственных жизни.

10 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

58 900 ₽

Цифровые права: ЦФА и иные цифровые права, цифровой рубль, смарт-контракты, криптовалюты и иные альтернативные способы международных расчетов

Слушатели семинара рассмотрят актуальные вопросы правового регулирования цифровых финансовых активов и криптовалют, узнают о преимуществах и недостатках новой вводимой ЦБ РФ формы денег - цифровом рубле, о возможностях и ограничениях при использования цифрового кошелька, платформы цифрового рубля, особенностях осуществления перевода цифровых рублей. Кроме того, будут разъяснены вопросы о смарт-контрактах, их сути, минусах и плюсах по ним, о порядке обращения взыскания кредиторами на криптовалюты должников, использования криптовалют для обхода санкций, использовании цифровых прав в расчетах по ВЭД.

16 декабря 2026

Москва

Семинар

23 900 ₽

Планирование, контроль и анализ показателей эффективности производственной деятельности предприятия

В современных нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют производственными системами, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, направленных на повышение эффективности производственной деятельности. Полученные на программе знания и навыки помогут участникам сделать производственный процесс более гибким и эффективным, внедрять в современных условиях трансформации бизнеса передовые методы управления производственными системами, применять принципы бережливого производства, новые технологии и эффективные инструменты для систематизации и рационализации процессов производственного планирования, выявления «узких мест» в производственных планах и программах, повышения эффективности использования ресурсов, оптимизации затрат, формирования баланса между оптимизацией операционной деятельности и стратегическим планированием.

21 - 24 декабря 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 800 ₽

Финансовое управление: компьютерный интенсив-практикум в МS Excel

Курс представляет собой интенсив-практикум, позволяющий слушателям в течение четырех дней выполнить комплекс необходимых расчетных действий и разработать в программной среде MS Excel гибкие управленческие инструменты, которые можно использовать в дальнейшей работе для проведения анализа финансового состояния предприятия, финансового моделирования инвестиционных проектов, бюджетирования, стратегического планирования, оценки рисков и принятия иных управленческих решений финансового и инвестиционного характера.

29 сентября - 2 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

55 600 ₽

Управление финансами организации в условиях неопределенности и реализации проектов изменений

В сложных и нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют финансами организации, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, которые позволяют не только вести учет, анализировать цифры, формировать статичные бюджеты, составлять годовые отчеты, но и обеспечивают достижение эффективной работы компании, долгосрочного устойчивого развития бизнеса через стратегическое финансовое управление, оценку финансовых рисков, гибкое финансовое планирование, сценарное бюджетирование. Семинар предназначен для тех, кто хочет внедрять в современных условиях новые технологии и эффективные инструменты для быстрых ключевых изменений, направленных на достижение финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, платежеспособности компании, формировать стратегии финансового развития, проводить комплексную оценку эффективности таких стратегий, оптимизировать финансовые процессы, снижать финансовые риски, способствовать повышению стоимости компании.

20 - 25 сентября 2026

Сочи

Семинар

125 400 ₽

Валютное регулирование и валютный контроль в РФ с учетом последних изменений законодательства

В ходе программы будут детально рассмотрены особенности современной практики валютного регулирования и валютного контроля в РФ в условиях противодействия недружественным действиям со стороны ряда государств, а также связанные с этим изменения норм валютного регулирования в соответствии с Указами Президента РФ, нормативными актами Банка России , Минфина, ФНС, решениями Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Слушатели узнают о системе нормативно-правовых актов валютного регулирования и валютного контроля, о трансформации базовых понятий валютного регулирования и их современном толковании, об изменениях перечня разрешённых и запрещённых для резидентов валютных операций, о порядке открытия и ведения зарубежных счетов резидентов - физических и юридических лиц, о возможностях зачисления валютной выручки на счета в зарубежных банках, о цифровых правах и использовании цифровых валют во внешнеторговой деятельности, о правилах использовании наличных расчётов и зачета встречных требований по обязательствам внешнеторговых контрактов, о специфики процедур репатриации валютной выручки и современных новациях репатриации, об особенностях осуществления валютного контроля внешнеторговых операций, в том числе операций с цифровыми валютами и цифровыми правами, о видах и формах административной и уголовной ответственности за нарушения требований валютного законодательства и актов органов валютного регулирования и валютного контроля в соответствии с обновлёнными нормами КоАП РФ и УК РФ.

23 - 24 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Финансовые риски 360°: диагностика, прогнозирование, управление

Программа обучения современным методам анализа и управления финансовыми рисками с изучением международных стандартов и нормативов в области риск-менеджмента.

26 - 28 августа 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Эффективное управление капиталом и источниками финансирования бизнеса. Оптимизация структуры капитала

В условиях кризисных явлений, нестабильности, высокой стоимости источников финансирования и серьезного проявления финансовых рисков эффективное управление капиталом компании становится критическим фактором повышения ее операционной эффективности и долгосрочного развития. Оптимизация структуры и стоимости капитала, разумный выбор источников финансирования операционной деятельности и проектов долгосрочного развития напрямую влияют на финансовую устойчивость, стоимость компании и ее конкурентоспособность.

1 - 3 июля 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

53 900 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/distance-learning/all/upravlenie-finansami-mini-mba/