Этот курс можно
изучать очно!
          Подробнее
        Организация оплаты и нормирование труда на предприятии
Артикул: СП12309
Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.
Вид обучения
Формат обучения
Дата и время
Документы по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).Что входит в стоимость
Методический материал.Для кого предназначен
Директоров по персоналу, директоров по развитию, руководителей отдела персонала, начальников отделов мотивации и компенсации, начальников ОТиЗ.Цель обучения
- Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
 - Систематизировать знания в области нормирования труда.
 - Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
 - Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
 
Результат обучения
В результате обучения участники:
- ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
 - изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
 - научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
 - приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
 - ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
 - получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы,
 - получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.
 
Программа обучения
День 1.
Экономическое содержание организации труда на предприятии.
- Принципы и содержание процесса организации труда.
 - Показатели эффективности труда.
 - Элементы и направления организации труда.
 - Влияние системы организации труда на экономические показатели деятельности организации.
 - Профессиональное, функциональное, квалификационное разделение труда.
 - Система ограничений разделения труда.
 - Профессиональные и квалификационные категории персонала.
 - Значение рационального разделения труда и кооперации для повышения производительности труда.
 - Освоение смежных профессий, взаимозаменяемость членов трудового коллектива.
 - Специализированные сменные и сквозные, комплексные сменные и сквозные бригады.
 - Оптимизация соотношения основного, вспомогательного и обслуживающего персонала, как показатель эффективности бизнеса.
 - Показатели трудоемкости продукции.
 
Организация, аттестация и рационализация рабочих мест.
- Понятие и виды рабочих мест.
 - Организация рабочих мест.
 - Учет психофизических и эргономических требований при организации рабочих мест.
 - Оснащение и оборудование рабочих мест.
 - Планировка рабочих мест.
 - Учет физиологических основ трудовой деятельности при планировке рабочих мест.
 - Обслуживание рабочих мест.
 - Инвентаризация, аттестация и рационализация рабочих мест.
 - Оценка рабочих мест, путем их паспортизации.
 - Оптимизация соотношения штатной и фактической численности.
 - План найма на год.
 - Проектирование занятости и рационализация рабочих мест.
 
День 2.
Содержание и использование нормирования труда.
- Сущность и содержание нормирования труда.
 - Мера затрат труда.
 - Назначение нормирования труда.
 - Требования, предъявляемые к нормированию труда.
 - Этапы процесса установления норм.
 - Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические.
 - Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда.
 - Функции нормирования труда.
 - Организация и нормирование труда.
 - Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда.
 - Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
 - Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда.
 - Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени.
 - Обоснование норм труда и методы нормирования.
 - Микроэлементное нормирование трудовых процессов.
 - Формирование нормативной базы на предприятии.
 - Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов.
 - Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии.
 - Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм.
 - Понятие рабочего времени.
 - Виды рабочего времени.
 - Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
 - Оперативное время.
 - Подготовительно-заключительное время.
 - Время обслуживания. Время перерывов.
 - Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
 - Хронометраж, методы и условия проведения.
 - Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
 - Требования, предъявляемые к нормированию труда.
 - Этапы процесса установления норм.
 - Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.
 
День 3.
Организация оплаты труда на предприятии.
- Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
 - Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
 - Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
 - Организация тарифной оплаты труда.
 - Повременная форма оплаты труда и её системы.
 - Сдельная форма оплаты труда и её системы.
 - Формирование фонда оплаты труда предприятия.
 - Формирование тарифной части заработной платы.
 - Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
 - Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
 - Использование тарифной системы оплаты труда организации.
 - Плавающий тариф.
 - Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
 - Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
 - Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
 - Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
 - Оплата труда на конкурсной основе.
 - Поощрение текущих результатов деятельности.
 - Отложенные платежи.
 - Дифференциация поощрений.
 - Социальные выплаты.
 - Постоянная часть заработной платы.
 - Тенденции и структура компенсационного пакета.
 - Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
 - Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
 - Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
 - Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
 - Переменная часть заработной платы.
 - Формирование элементов системы премирования.
 - Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
 - Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
 - Особые виды премирования.
 
День 4.
Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.
- Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
 - Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
 - Квалификационная характеристика и ее состав.
 - Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
 - Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
 - Отражение в содержании трудового договора норм труда.
 - Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
 - Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
 - Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
 - Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
 - Квалифицирующий признак ненормированного труда.
 - Ненормированный рабочий день и его компенсация.
 - Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
 - Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
 - Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.
 
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
- Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
 - Практическое применение хронометража рабочего дня.
 - Формирование нормативной базы оплаты труда.
 - Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
 - Экономическое обоснование штатного расписания.
 - Разработка Положения об оплате труда.
 - Разработка системы показателей премирования.
 - Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
 - Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
 

