Новинка

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти

Производственный менеджмент. Детокс для производственного предприятия

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 30 - 31 октября 2024

Артикул: МС23603

Практический курс разработан специально для тех, кто хочет улучшить свои навыки в области управления производством, организации процессов и планирования деятельности.

2 дня
16 академических часов
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
36 000 ₽
 Экономия:
 

Вид обучения

Курс повышения квалификации

Формат обучения

Дневной 36 000 руб.
Срок обучения — 2 дня
Продолжительность обучения — 16 часов

Дата и время

30 - 31 октября 2024
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Для кого предназначен

Руководителей производственных предприятий, директоров заводов, руководителей производственных и инженерных подразделений, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, операционных директоров, директоров по закупкам, руководителей ПЭ и ПД отделов.

Цель обучения

Сформировать у слушателей систему знаний и практических навыков в области подготовки производства новой продукции, рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности.

Особенности программы

В ходе обучения вы освоите современные методы руководства коллективом, научитесь эффективно использовать ресурсы предприятия и повышать качество продукции. Это позволит вам стать более успешным профессионалом в своей сфере и внести значительный вклад в развитие вашего предприятия.


Мероприятие проходит в рамках курса повышения квалификации:

Программа обучения

День 1.

Развитие производственной системы: теория и практика.

Производственная система: оценка уровня развития, подходы и концепции повышения эффективности.

  • Отличительные черты производственной системы, обзор современных производственных систем.
  • Чек-лист оценки уровня производственной системы.
  • Обзор концепций повышения эффективности: отличия, преимущества, особенности (научная организация труда, теория ограничений систем, бережливое производство, шесть сигм, TQM).

Деловая игра по производственному менеджменту «Борьба с потерями».

  • Основная цель: демонстрация эффективности работы всей системы, роль каждого в генеральном процессе.
  • Задействованы все ключевые процессы: производственные, административные, вспомогательные.
  • Финансовый результат зависит от уровня развития производственной системы.
  • Практика без отрыва от теории: теоретические блоки чередуются с игровыми раундами.
  • Каждый игровой раунд — определенный календарный отрезок времени. Перед раундом ставятся планы и задачи, в конце раунда анализируются полученные результаты.
  • Для анализа используются доски производственного анализа, информационные стенды и пр
  • В каждом игровом раунде выявляются сложности и проблемы, с которыми столкнулись участники, устанавливаются причины.
  • Теоретический блок дает информацию об инструментах, с помощью которых можно разрешить проблемную ситуацию, участники применяют эти навыки в следующем раунде.
  • В конце каждого раунда анализируется динамика ключевых финансовых и производственных показателей.

Разбор результатов деловой игры.

Разбор реальных производственных кейсов.

День 2.

Инструменты повышения эффективности производства.

Введение в теорию ограничения систем.

  • Ограничение и узкие места систем: отличия, способы устранения.
  • Планирование и управление производством в рамках концепции.

Инструменты повышения эффективности: 15 базовых инструментов (КПСЦ, SMED, 5C и др.).

  • Построение КПСЦ для производственных и административных процессов.
  • 5С на производстве и в офисе: почему творческий беспорядок мешает производительности.
  • Комнаты производственного анализа и информационные центры на предприятии.
  • Другие инструменты, помогающие предприятию не терять производительности и времени.

Управление качеством на производственном предприятии.

  • Эволюция управления качеством. Теория Деминга.
  • Разработка корректирующих действий (PDCA-Цикл Деминга-Шухарта и 8D — цикл компании FORD).
  • Разработка корректирующих мероприятий.
  • Алгоритм внедрения системы менеджмента качества на производственном предприятии.
  • Управление качеством в японских корпорациях. Практические примеры.

Мотивация производственного персонала.

  • Теория трудовой мотивации. Примеры практического применения на производстве.
  • Методология ТРМ. Современные методы обучения и развития производственного персонала.

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/proizvodstvennyy-menedzhment-detoks-dlya-proizvodstvennogo-predpriyatiya-kurs-v-moskve/?date=30.10.2024