Top.Mail.Ru

Практикум: применение современных образовательных технологий в обучении взрослых

  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:   
Открытая дата

Быстрая смена технологий требует от специалистов гибкой реакции на изменения: чтобы квалификация сотрудников соответствовала, организациям необходимо обеспечить своевременное обучение новейшим требуемым навыкам. В курсе рассматривается подход к обучению взрослых, помогающий максимально эффективно задействовать потенциал образовательных технологий и накопленного опыта и знаний.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Для кого предназначен

Преподавателей, тьюторов, специалистов, методистов учебных центров компаний, организаций среднего профессионального, высшего, дополнительного профессионального образования, разработчиков программ обучения, специалистов по обучению персонала предприятий и организаций, учебных отделов корпоративных университетов, курсов повышения квалификации.

Цель обучения

Научиться эффективно выстраивать процесс формирования у взрослых профессиональных и универсальных компетенций и навыков, используя современные образовательные технологии обучения.

Особенности программы

Занятия проводятся в интерактивном режиме, направлены на формирование практических навыков через интенсивные тренинги.


Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • узнают, какие тенденции определяют развитие образовательных технологий;
  • ознакомятся с возможностями применения современных образовательных технологий в обучении взрослых;
  • отработают навык работы с основными современными образовательными технологиями на практике;
  • узнают о возможностях использования преимуществ и о способах ухода от недостатков существующих образовательных технологий;
  • научатся подбирать оптимальный набор технологий обучения в зависимости от компетенций и навыков, которые необходимо сформировать у обучающегося;
  • отработают процедуру организации процесса обучения от момента постановки целей и задач, отбора компетенций и технологий обучения до оценки приобретенных навыков.

Программа обучения

День 1.

Куда движется рынок труда: глобальные и локальные тенденции.

  • Цифровая экономика и изменение спроса на рабочую силу.
  • Качественные и количественные изменения.
  • Неочевидные проблемы российского рынка труда.
  • Повышение производительности труда: поиск источников роста.
  • Экономика знаний: проблема развития кадров категории «Знание».
  • Целевая модель компетенций Россия 2025.

Тренды образовательных технологий.

  • Непрерывное обучение как главный тренд образования будущего.
  • Массовые открытые онлайн-курсы (МООК).
  • Адаптивное образование.
  • Интегральный подход.
  • Коррекция роли преподавателя и чат-боты.
  • Педагогический дизайн.
  • Искусственный интеллект в образовании: угрозы и перспективы.

Технология обучения взрослых.

  • Теория поколений: учет особенностей при организации обучения.
  • Ключевые принципы андрагогики: практическое применение.
  • Теория трансформационного обучения.
  • Эмпирическая теория обучения.
  • Технология обучения взрослых: понятие, структура, особенности.
  • Роль преподавателя в процессе обучения взрослых.
  • Определение образовательных потребностей взрослых.
  • Планирование процесса обучения.
  • Технические действия и функционал слушателей и преподавателей.
  • Специфика обучения отдельных социальных групп.
  • Организация обучения взрослых: точки контроля.

Практикумы.

День 2.

Построение матрицы профессиональных компетенций.

  • Как работает матрица компетенций в обучении.
  • Когнитивные навыки. Саморазвитие. Самоорганизация. Достижение результатов. Креативность. Критическое мышление. Управленческие навыки. Работа в условиях неопределенности.
  • Социально-поведенческие навыки.
  • Цифровые навыки. Психологические особенности работы в цифровой среде.
  • Правила отбора компетенций в зависимости от профессии.
  • Профстандарты.
  • Взаимосвязь компетенций, навыков, задач.
  • Развитие hard и soft-skills обучающихся.
  • Условия формирования профессиональных навыков и компетенций.

Организация процесса обучения.

  • Определение целей и задач: учет интересов всех сторон при анализе потребности в обучении.
  • Факторы, определяющие особенности организации процесса обучения.
  • Выбор подходящей формы организации обучения: кураторство, наставничество, самоорганизация.
  • Физические и психологические условия обучения.
  • Построение индивидуального маршрута обучения.
  • Технологии работы с информацией. Управление информацией. Поиск, обработка и анализ данных.
  • Модульное обучение и микрообучение.
  • Визуализация учебной информации.
  • Здоровьесберегающие технологии.
  • Возможности применения информационно-коммуникационных технологий.
  • Дистанционные образовательные технологии.
  • Смешанное обучение.
  • Организация электронной информационно-образовательной среды. Электронные образовательные ресурсы, подходы к разработке электронных курсов.
  • Организация удаленного присутствия обучающихся с применением цифровых технологий.
  • Психологические и технические аспекты электронного обучения и дистанционных образовательных технологий.
  • Квалификация преподавателей и тьюторов: требуемые навыки и компетенции
  • Оценка результатов обучения.

Практикумы.

День 3.

Практикум: современные образовательные технологи и методы обучения.

  • Технология развития критического мышления.
  • Контекстное обучение.
  • Кейс-технологии.
  • Командное взаимодействие.
  • Особенности использования проектной технологии и исследовательской деятельности.
  • Agile-технологии в образовании.
  • «Дебаты».
  • Сингапурская технология.
  • Игровые технологии (технологии геймификации).
  • Принципы нейродидактики в организации процесса обучения.
  • Технологии практико-ориентированного обучения.
  • Технологии виртуальной и дополненной реальности.
  • Обучение через тестирование.
  • Выбор модели обучения с учетом уровня знаний слушателей и целей обучения.

Преподаватели

ПОЛУНИНА Ольга Сергеевна

ПОЛУНИНА Ольга Сергеевна

Руководитель основной образовательный программы в магистратуре Российского государственного социального университета, доцент кафедры массовых коммуникаций, канд. ист. наук. Проводит мастер-классы и тренинги в МГУ, ВШЭ. Член международных образовательных организаций. Эксперт программ уровня Executive MBA.

Дата и время

Открытая дата

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Что входит в стоимость

Методический материал, кофе-паузы.

Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Менеджер по обучению: организация системы обучения и развития персонала в компании

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, изучат методики оценки эффективности обучения, получат инструментарий для создания самообучающейся организации, формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.

12 - 15 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 800 ₽

Развитие персонала и управление талантами

На курсе слушатели получат инструментарий для формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.

14 - 15 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Обучение персонала на производстве: как организовать эффективное обучение рабочих

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

19 - 22 мая 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

58 900 ₽

Искусственный интеллект для HR: практическое применение нейросетей в ключевых HR-процессах

На курсе слушатели узнают, как превратить нейросети в личных помощников: автоматизировать рутину, ускорить найм, оптимизировать обучение и развитие, повысить вовлечённость сотрудников и выйти на новый уровень качества работы. От интеллектуального анализа данных до создания персонализированного опыта — всё это станет реальностью в руках участников. В процессе занятий слушатели будут разбирать реальные кейсы, работать с актуальными инструментами и решать настоящие HR-задачи. Это не просто обучение — это подготовка к работе в новой цифровой экосистеме, где HR и ИИ действуют как партнёры.

27 - 29 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Применение искусственного интеллекта в рекрутинге

На семинаре участники познакомятся с эффективными ИИ- инструментами для рекрутинга, которые помогут им сократить время поиска, повысить качество отбора и привлечь лучших кандидатов.

27 мая 2026

Москва

Семинар

23 900 ₽

Применение искусственного интеллекта в обучении, развитии и адаптации персонала

На семинаре участники узнают, как применять технологии на базе ИИ в современном корпоративном обучении, как ИИ-сервисы помогают в подборе персонализированных программ обучения и создании образовательного контента, как автоматизированные системы могут ускорить процесс адаптации и повысить вовлеченность новых сотрудников, как внедрить ИИ в обучение и развитие персонала с минимальными затратами.

28 мая 2026

Москва

Семинар

23 900 ₽

Организационный дизайн: как объединить оргструктуру, функционал, документооборот и должностные инструкции без потери гибкости

Организационная управляемость возникает тогда, когда согласованы пять элементов — оргструктура, управленческие процессы, документооборот, функционал подразделений и должностные роли. Если один элемент выпадает — возникает организационный хаос. Программа обучения показывает практическую технологию их объединения по принципу «не ломать, а надстраивать».

28 - 29 мая 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Применение искусственного интеллекта в HR-аналитике, внутренних коммуникациях и стратегии

На семинаре участники познакомятся с актуальными инструментами ИИ в HR-аналитике, оценке эффективности сотрудников и внутренних корпоративных коммуникациях.

29 мая 2026

Москва

Семинар

23 900 ₽

Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

1 - 3 июля 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Наставничество на производстве: как организовать эффективную систему передачи знаний на предприятии

В современных условиях дефицита кадров на предприятиях, наставничество занимает важное место и считается одним из наиболее эффективных инструментов обучения персонала на производстве. С 1 марта 2025 г. в ТК РФ начала действовать новая статья — 358.1, она официально закрепляет понятие «наставничество в сфере труда», регламентирует порядок оформления и оплаты наставничества. На курсе дается практический инструментарий и подробный алгоритм действий построения эффективной системы наставничества на предприятии, инструменты оценки эффективности и необходимые мероприятия по поддержке, контролю и коррекции системы наставничества, а также разбираются новации в трудовых отношениях с наставниками с 1 марта 2025 г.

12 - 14 августа 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

54 600 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/sovremennye-obrazovatelnye-tekhnologii-v-obuchenii-vzroslykh-kurs-v-moskve/