Курс повышения квалификации
ЕКСД - Главный инженер строительной организации
В условиях постоянных изменений в законодательстве и стандартах, а также внедрения новых технологий, необходимость в квалифицированных специалистах, обладающих современными знаниями в области строительства, возрастает. Это важно для обеспечения качества проектирования и строительства, повышения конкурентоспособности организаций и соблюдения требований безопасности. Программа «ЕКСД - Главный инженер строительной организации» предназначена для главных инженеров строительных организаций. Она охватывает ключевые аспекты проектирования, разработки и подтверждения конструкторской документации, а также внедрения современных технологий и стандартов в строительстве.
Артикул: МС28559
Цена: 15 500 ₽
-
Можно начать в любое время
-
144 часа
Описание курса
Цель обучения
Формирование у слушателей знаний и практических навыков, необходимых для выполнения функций главного инженера строительной организации в соответствии с требованиями ЕКСД, включая организацию и контроль строительного производства, управление технической документацией, обеспечение качества и безопасности работ, внедрение современных технологий, а также координацию деятельности инженерно-технических служб организации.Особенности программы
Преимущества программы:- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы
- Практические задания и ситуационные задачи
- Значительно дешевле очного обучения
- Без отрыва от работы
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет
- Индивидуальная траектория обучения
Программа обучения состоит из 8 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 144 академических часа.
Cрок обучения – 36 дней.
Чему вы научитесь
Организовывать и контролировать строительное производство
Применять нормативно-правовую базу и техническую документацию
Разрабатывать техническую политику и планы развития строительной организации
Управлять качеством и строительным контролем
Анализировать эффективность строительных процессов
Внедрять современные технологии, BIM и цифровые инструменты
Организовывать работу технических служб
Готовить производственно-хозяйственные планы
Обеспечивать безопасность, модернизацию и повышение производительности строительной организации
Кому подойдёт курс
Генеральным директорам (директорам)
Главным инженерам строительной организации
Главным технологам
Заместителям директоров по капитальному строительству
Начальникам отдела контроля качества
Инженерам-технологам
Инженерам по качеству
Инженерам по строительному контролю
Программа обучения — 36 дней
144 академических часа
Модуль 1. Нормативно-правовое регулирование строительной деятельности
Тема 1.1. Законодательные, нормативные, правовые и нормативно-технические документы в строительстве.
Тема 1.2. Контроль и надзор.
Тема 1.3. Нормативная база деятельности строительной организации.
Модуль 2. Техническая политика и стратегическое развитие строительной организации
Тема 2.1. Формирование технической политики.
Тема 2.2. Бизнес-планирование в строительстве.
Тема 2.3. Инвестиционное планирование.
Модуль 3. Технология строительного производства
Тема 3.1. Современные технологии строительства.
Тема 3.2. Организация строительного производства.
Тема 3.3. Комплексная механизация и автоматизация.
Модуль 4. Управление качеством строительной продукции
Тема 4.1. Системы управления качеством.
Тема 4.2. Стандартизация и сертификация.
Тема 4.3. Техническая документация.
Модуль 5. Экономика и эффективность строительного производства
Тема 5.1. Экономика строительной организации.
Тема 5.2. Нормирование ресурсов.
Тема 5.3. Инновации, НИОКР и техническое развитие.
Модуль 6. Управление качеством строительства и система строительного контроля
Тема 6.1. Анализ проблем безопасности зданий и сооружений.
Тема 6.2. Организация системы – контроля качества. Производственный контроль.
Тема 6.3. Порядок осуществления строительного контроля.
Тема 6.4. Исполнительная документация в строительстве.
Модуль 7. Цифровизация и современные инструменты управления строительством
Тема 7.1. BIM и цифровые платформы.
Тема 7.2. Автоматизированные системы управления.
Тема 7.3. Диспетчеризация.
Модуль 8. Главный инженер строительной организации. Ключевые компетенции
Тема 8.1. Техническая подготовка производства.
Тема 8.2. Повышение эффективности производства и производительности труда.
Тема 8.3. Разработка мероприятий по реконструкции и модернизации организации.
Тема 8.4. Проведение организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Тема 8.5. Руководство деятельностью технических служб организации.
Тема 8.6. Порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности.
Документы необходимые для обучения
Раздел не найден
