Top.Mail.Ru

Доступно в формате
онлайн-трансляции!

Перейти
  • Курс повышения квалификации
Формат обучения:    Очно Онлайн
Москва, 6 - 9 декабря 2027 Другие даты

Артикул: МС32615

Программа курса раскрывает принципы, методы и организацию работы Директора по качеству на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 и другой нормативной документации с учетом лучших практик предприятий разработчиков и изготовителей продукции оборонного и гражданского назначения. Помогает найти ответы на вопросы по организации результативной работы службы качества и директора по качеству.

3 дня
24 академических часа
Удостоверение

Стоимость участия

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
Стоимость участия:
58 000 ₽
 Экономия:
 

Для кого предназначен

Руководителей в области качества, по организации производственной деятельности, развитию производственной системы, начальников ОТК, ведущих специалистов в области управления качеством, руководителей сборочных производственных подразделений.

Цель обучения

Изучение требований и практик по организации работы службы качества.

Особенности программы

Программа предусматривает обсуждение лучших практик слушателей по решению проблем качества.

В процессе занятий приводятся требования большого количества ГОСТ и других нормативных документов. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Взаимодействие с обучаемыми в процессе занятий:

  • Выполнение заданий преподавателя и их разбор
  • Обсуждение опыта из практики
  • Ответы на вопросы
  • Практические рекомендации

Программа обучения

Система управления и СМК организации

  • Эволюция организации работ по качеству
  • Управление предприятием и его СМК
  • Позиционирование СМК в общей системе менеджмента организации
  • Три подхода к управлению предприятием
  • Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем
  • Про внедрение и проблемы СМК

Основные требования по организации работы службы качества

  • Ответственность и полномочия представителя руководства по СМК
  • Ответственность и полномочия представителя руководства по качеству 
  • Задачи директора по качеству
  • Организационная структура службы качества
  • Про отдел контроля качества
  • Требования к персоналу службы качества
  • Аттестация персонала и допуск к работе
  • Про проблемы с персоналом

Менеджмент качества

  • Менеджмент качества
  • Планирование качества
  • Управление качеством
  • Обеспечение качества
  • Улучшение качества

О проведении аудитов и проверок

  • Требования ГОСТ Р ИСО 19011-2021
  • Требования ГОСТ РВ 0015-003-2024

Политика и цели в области качества

  • Содержание политики в области качества
  • Требования к целям в области качества

Среда организации

  • Анализ среды организации
  • Влияние среды организации на качество продукции
  • Характеристика ошибок персонала

Документированная информация СМК

  • Требования по управлению документированной информацией
  • О применении внешних нормативных документов
  • Иерархия нормативных документов
  • Структура и назначение внутренних нормативных документов
  • Технические решения
  • Документы установленного образца
  • Организация работ по стандартизации

Контроль процессов разработки продукции

  • Планирование проекта по разработке продукции
  • Стадии разработки продукции
  • Роль службы качества в контроле процессов разработки продукции
  • Процесс гарантии качества
  • Система гарантии проектирования 

Система технического контроля 

  • Цели и задачи технического контроля
  • Классификация видов контроля
  • Методы контроля качества
  • Разработка и внедрение системы технического контроля
  • Планы контроля партий продукции
    • Система контроля производства
  • Организация входного контроля
  • Действия с несоответствующей продукцией
  • Действия при утрате статуса измерений и контроля

Управление поставщиками

  • Организация закупки
  • Управление поставщиками
  • Формирование требований по качеству к поставщикам
  • Рекламационная работа

Обеспечение идентификации и прослеживаемости

  • Требования по идентификации и прослеживаемости
  • Управление конфигурацией
  • Бортовое программное обеспечение
  • Программное обеспечение для изготовления и испытаний продукции
  • Дело изделия

Требования к рабочим местам

  • Общие требования к рабочим местам
  • Ресурсы для мониторинга и измерения
  • Паспорт рабочего места
  • Аттестация рабочего места
  • Требования по контролю окружающей среды
  • Требования по защите от электростатических разрядов (ЭСР

Предотвращение использования фальсифицированной и контрафактной продукции

  • Требования по предотвращению получения фальсифицированной и контрафактной продукции
  • Планирование деятельности по предотвращению получения фальсифицированной и контрафактной продукции
  • Требования по оценке рисков поставщиков
  • Содержание работ, процедур и данных для оценки аутентичности
  • Прослеживаемость оборота продукции

Анализ данных о качестве продукции

  • Основные этапы анализа и оценки уровня качества продукции
  • Входные данные о качестве продукции
  • Показатели качества продукции
  • Выбор методов анализа данных
  • Анализ данных о качестве продукции
  • Структура отчета по анализу качества продукции
  • Разработка мероприятий по улучшению качества

Программы обеспечения качества и надежности изделий 

  • Требования к программам обеспечения качества и надежности
  • Входные данные для программы обеспечения качества
  • Содержание программы обеспечения качества
  • Программы обеспечения надежности

Преподаватели

Преподаватель

Консультант по СМК. Ведение проектов (включая обучение) по внедрению СМК предприятий в соответствии с требованиями ISO 9001 и АS/EN 9100
Аудитор поставщиков. Проведение аудитов поставщиков в интересах различных предприятий машиностроения (по их ТЗ) для оценки выполнения видов деятельности в соответствии с контрактными требованиями ( в т.ч. ISO 9001:2015/ ISO 22163:2017/ ТУ, ГОСТ ЕСКД/ ЕСТД, СРППП, РЭ, РТОиТР и пр.).

Производственный опыт работы на предприятиях ОПК более 18 лет.

Начальник отдела качества, заместитель директора департамента качества и сертификации, заместитель генерального директора по качеству.

Дата и время

6 - 9 декабря 2027 Другие даты
с 10:00 до 17:30

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.


Курс доступен в формате "Корпоративное обучение"

Корпоративное обучение

Корпоративное обучение подойдёт компаниям для повышения квалификации сотрудников конкретного отдела или всего коллектива. Может проводиться как в очной форме, так и онлайн. Включает специализированные курсы, семинары и тренинги, заточенные под текущие задачи компании.


Подать заявку

Преимущества:

  • адаптация учебных программ под конкретные нужды и текущие задачи компании;
  • рост производительности за счёт повышения квалификации сотрудников;
  • укрепление командного духа и улучшение взаимодействия внутри коллектива;
  • на 100% эффективные программы обучения для команд, разработанные с учётом требований клиента.

Вам может быть интересно

Директор по качеству

Программа курса раскрывает принципы, методы и организацию работы Директора по качеству на основе требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 и другой нормативной документации с учетом лучших практик предприятий разработчиков и изготовителей продукции оборонного и гражданского назначения. Помогает найти ответы на вопросы по организации результативной работы службы качества и директора по качеству.

6 - 9 декабря 2027

Москва

Курс повышения квалификации

58 000 ₽

Директор по производству. Эффективное управление, ключевые факторы успеха. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

От уровня квалификации Директора по производству зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

6 - 9 декабря 2027

Курс повышения квалификации

66 500 ₽

Директор по производству. Эффективное управление, ключевые факторы успеха. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

От уровня квалификации Директора по производству зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

6 - 9 декабря 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

66 500 ₽

Техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования (ТОиР). Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

В программе рассматриваются практические вопросы технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования, контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

6 - 10 декабря 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

67 000 ₽

Техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования (ТОиР). Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности предприятия

В программе рассматриваются практические вопросы технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования, контроля за технической эксплуатацией и содержанием оборудования.

6 - 10 декабря 2027

Курс повышения квалификации

67 000 ₽

Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

Эффективное управление цехом и производственным участком — ключевой фактор устойчивости и результативности промышленного предприятия. Программа разработана экспертами-практиками и направлен на формирование конкретных управленческих навыков, позволяющих повысить производительность, оптимизировать процессы, эффективно управлять командой и ресурсами, снижать издержки и предотвращать простои и ошибки.

6 - 9 декабря 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

64 000 ₽

Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия

Эффективное управление цехом и производственным участком — ключевой фактор устойчивости и результативности промышленного предприятия. Программа разработана экспертами-практиками и направлен на формирование конкретных управленческих навыков, позволяющих повысить производительность, оптимизировать процессы, эффективно управлять командой и ресурсами, снижать издержки и предотвращать простои и ошибки.

6 - 9 декабря 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

64 000 ₽

Планирование и диспетчирование производства с помощью ERP (enterprise resource planning и MES (manufacturing execution system): технологии и инструменты

Программа предназначена для подготовки специалистов по автоматизации управления производством.

7 - 9 декабря 2027

Москва

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Планирование и диспетчирование производства с помощью ERP (enterprise resource planning и MES (manufacturing execution system): технологии и инструменты

Программа предназначена для подготовки специалистов по автоматизации управления производством.

7 - 9 декабря 2027

Москва

Курс повышения квалификации

52 000 ₽

Расчет производственной мощности и загрузки оборудования. Практическое применение искусственного интеллекта в производственной деятельности

Основной задачей программы является актуализация и систематизация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры, а также освоение современных инструментов анализа и повышения эффективности производственных процессов. Программа позволяет сформировать системное представление о расчете производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих технико-экономических характеристиках, научиться анализировать полученные расчетные данные и использовать современные цифровые инструменты, включая искусственный интеллект, для решения задач производственного планирования, анализа данных и оптимизации.

8 - 10 декабря 2027

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

50 000 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/all/direktor-po-kachestvu-kurs-v-moskve/?date=06.12.2027