Обучение по производству и промышленности

От уровня квалификации Директора по производству зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

Компас 3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию. В программе рассматривается общий подход (алгоритм) трехмерного твердотельного моделирования деталей, сборок с получением ассоциативных чертежей, а также новые возможности последней версии Компас 3D для проектирования деталей, механизмов и узлов.

В данной программе обучения, построенной на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с передовыми концепциями, технологиями и практиками повышения эффективности автотранспортного предприятия, рассмотрят вопросы цифровизация управления автопарком: 1С:УАТ, 1С:ТОиР, С:TMS Логистика. Особое внимание будет уделено вопросам управления перевозками, современной роли искусственного интеллекта в управлении автотранспортом.

Программа посвящена современным требованиям и практикам нормоконтроля технической документации изделий машиностроения и приборостроения с учетом актуальных стандартов ЕСКД, ЕСТД и ЕСПД, включая электронную форму документов. Рассматриваются вопросы организации и проведения нормоконтроля, оформления, учета, внесения изменений и обращения конструкторской, технологической, программной, эксплуатационной и ремонтной документации на всех этапах жизненного цикла продукции.

Компас 3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию. В курсе рассматривается общий подход (алгоритм) трехмерного твердотельного моделирования деталей, сборок с получением ассоциативных чертежей, а также новые возможности последней версии Компас 3D для проектирования деталей, механизмов и узлов.

Программа знакомит специалистов с актуальными изменениями ЕСТД и новыми ГОСТ, вступившими в силу в 2026 году. В программе — нормативные требования к нормоконтролю, обновлённые квалификационные требования к специалистам, порядок работы нормоконтролёра и современные подходы к экспертизе ТД.

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Компас 3D APM FEM система прочностного анализа, предназначенная для работы в интерфейсе российской CAD-системы КОМПАС-3D.

Программа раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ Р 58876-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК с учетом требований стандартов ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

На семинаре будет дана актуальная информация по сложным вопросам, связанным с внедрением ГИИС ДМДК, учету драгоценных металлов и драгоценных камней, а также даны рекомендации по разработке на предприятии собственных инструкций по учету драгоценных металлов драгоценных камней и практическому их применению в работе, подготовке к проверкам, проводимым сотрудниками Федеральной пробирной палаты.

Программа-тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В результате обучения участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе. Программа характеризуется выраженной практической направленностью, актуальностью, соответствием сегодняшней ситуации в экономике и дефициту квалифицированных кадров, ориентацией на отечественный «культурный код». Эта программа о том, как стать уверенным и эффективным управленцем производственного участка.

В рамках программы проводится анализ требований ГОСТ РВ 0015-002-2020, общих требований по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и дополнительных требований по ГОСТ Р 58876-2020, к СМК организаций. Изучаются принципы, цели и задачи организации входного контроля изделий, рассматриваются вопросы входного контроля изделий военной техники по ГОСТ РВ 0015-308-2017; типовая методика обнаружения контрафактной продукции с примерами; рекомендации по оценке СМК поставщиков по ГОСТ Р 58338-2017, по проведению аудита поставщиков; порядок предъявления и удовлетворения рекламаций по ГОСТ РВ 0015-703-2019.

Программа интенсив научит вас разрабатывать, внедрять и контролировать стратегию госкорпорации с помощью сбалансированной системы показателей (BSC). Вы освоите современные методы стратегического управления, научитесь формулировать миссию, видение и ключевые цели, а также подбирать KPI для их измерения. Программа включает практические кейсы, стратегические сессии и разбор реальных примеров из разных отраслей.

Программа дает современные, практико-ориентированные инструменты: от анализа технологичности изделий и проведения технологического контроля по ГОСТам до разработки маршрутных карт, ведомостей оснастки, типовых и групповых технологических процессов. Слушатели научатся применять актуальные нормы промышленной политики РФ, корректно оформлять графические и текстовые ТД, вносить изменения, вести учет и сопровождение документации на всех стадиях её жизненного цикла.

Практический семинар посвящён ключевым требованиям технологического контроля конструкторской документации (КД) в соответствии со стандартами Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП) и современными требованиями к информации об изделии. Участники за один день получают концентрированные знания, необходимые для качественной экспертизы КД, повышения технологичности изделий и обеспечения соответствия нормам промышленной политики РФ.

Программа обучения включает в себя решение практических задач, разбор вопросов участников (мастер-класс) и предоставление большого объема актуальных информационных материалов по теме курса.

Программа курса направлена на совершенствование профессиональных компетенций по обращению с ломом и отходами драгоценных металлов, по организации учета, движения, списания и утилизации лома и отходов драгоценных металлов.

Программа фокусируется на формировании профессиональных компетенций в области нормативно-правового регулирования и практической реализации контроля за оборотом этилового спирта на фармацевтических предприятиях. Особое внимание уделяется изучению современных требований к организации производства, хранения и транспортировки спиртосодержащей продукции.

Программа ориентирована на освоение современных подходов к нормированию наиболее распространённых видов работ: токарных, слесарно-сборочных, заготовительных, сварочных, в том числе на станках с ЧПУ. Участники получат комплексные знания об основах нормирования труда как части производственной экономики, разберут актуальные нормативы и научатся применять их в расчётах. Особое внимание уделено практическому освоению нормирования по чертежам, работе с шаблонами и нормативами, а также созданию собственных методик нормирования. На практических занятиях слушатели создадут рабочие методики для одной или нескольких операций на основе реальных производственных задач.

Программа помогает найти ответы на вопрос: какие практические навыки и знания должен иметь директор по качеству, чтобы быть эффективным менеджером, способным обеспечить выполнение амбициозных целей компании, которые ставит высшее руководство.

Главный энергетик является важным участником команды управления производством. Целью семинара является формирование у участников понимания современного набора существующих управленческих проблем, способов их решений. Изучение наиболее результативных способов повышения эффективности работы службы.

Программа курса формирует комплексное представление о процессе производства и рассматривает ключевые вопросы профессиональной деятельности главного технолога дискретного производства.

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

В программе рассматриваются современные практики планирования, организации и контроля работы ремонтных подразделений, а также различные инструменты повышения эффективности ТОиР оборудования.

В программе рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

Программа предусматривает изучение требований законодательства о техническом регулировании и стандартизации, освоение нормативных документов ЕСКД и ЕСТД, освоение основ проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации.

Программа курса практико-ориентированная, предлагает практический подход к обучению использованию статистических методов для определения необходимых затрат труда и расчета численности персонала. Участники познакомятся с различными методами расчета затраченного времени и трудозатрат, а также изучат техники определения необходимого числа сотрудников в зависимости от различных факторов, таких как производительность, сложность задач и требуемая квалификация.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии.

Эффективное управление цехом и производственным участком — ключевой фактор устойчивости и результативности промышленного предприятия. Программа разработана экспертами-практиками и направлен на формирование конкретных управленческих навыков, позволяющих повысить производительность, оптимизировать процессы, эффективно управлять командой и ресурсами, снижать издержки и предотвращать простои и ошибки.

Программа курса-практикума направлена на помощь руководителям в оптимизации и повышении эффективности взаимодействия с персоналом. Программа будет интересна как молодым руководителям для получения новых управленческих инструментов, так и руководителям с опытом, с целью расширения кругозора и пополнения личной копилки профессиональных управленческих знаний и умений с учетом специфики деятельности и корпоративной культуры предприятия.

Данная программа поможет повысить эффективность и надежность закупочных операций на предприятии, снизить риски некачественных поставок, предотвратить ошибки при выборе и оценке поставщиков. Знания технологии проведения аудита поставщиков, переданные на курсе, позволят значительно повысить качество продукции компании, а также снизить финансовые потери и затраты на входной контроль.

Программа направлена на подготовку специалистов в области разработки технической документации. Благодаря освещению в рамках курса самых актуальных теоретических вопросов технического писательства и закреплению навыков на практике, слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

Современный рынок предъявляет жесткие требования к эффективности производственных активов. В эпоху цифровизации и турбулентности экономики технический директор перестает быть просто «главным инженером» — он становится стратегом, ответственным за эффективное и бесперебойное использование активов с учетом возможных рисков и стоимости владения оборудованием. Традиционные системы планово-предупредительных ремонтов (ППР) уходят в прошлое, уступая место проактивному управлению, где каждый шаг обоснован данными о надежности, экономикой и цифровыми моделями.

Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Курс предназначен для подготовки специалистов по автоматизации управления производством.

Начальник цеха является ключевой фигурой и руководителем основной производственной единицей завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда начальник цеха владеет лучшими мировыми практиками в сфере организации производства.

Практическая программа освещает наиболее важные аспекты и проблемы оборота чувствительных к электростатическим явлениям компонентов (ЧЭСР). Подробно рассматриваются отличия обновленного ГОСТ “Электростатика. Общие требования 2025” от предыдущего издания 2019.

В программе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. Программа представлена как в классическом исполнении, основанная на требованиях актуальных ГОСТов, РД, так и с представлением альтернативных методов, основанных на международном опыте и требованиях наиболее развитых предприятий ведущих отраслей РФ и часто применяемых в международной практике. Наибольшего эффекта в обучении достигается на основе анализа рисков при подготовке производства и изучении метода FMEA «Анализ видов и последствий отказов». Программа имеет практическую направленность, основан на опыте практического применения на предприятиях.

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Тренинг для мастера производственного участка отличается практической направленностью. В ходе семинара участники получат практические навыки, которые помогут им эффективно управлять рабочим коллективом и достигать лучших результатов в своей работе.

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере бережливого производства по компетенциям: выявление и устранение потерь; организация эффективного рабочего пространства; картирование потоков создания ценности; стандартизация операций; применение инструментов 5S, визуального управления, Kaizen, TPM, SMED и A3-подхода.

Программа для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Программа курса нацелена на выработку конкретных навыков разработки, внедрения и применения системы нормирования труда, с ориентацией на реальный производственный цикл и комплексную связь с экономическими показателями предприятия.

От уровня квалификации руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от руководителей усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание мировых технологий организации производства, лучших практик промышленного менеджмента.

Основной задачей курса является актуализация знаний по методам расчета производственных мощностей предприятий с различными типами конфигурации инфраструктуры. Курс позволяет сформировать системные знания по расчету производственной мощности современного производственного предприятия и сопутствующих характеристик, а также производить анализ полученных расчетных данных. Особенностью курса является прикладная направленность: решение практических задач по расчету мощности, рассмотрение алгоритма и особенностей расчета для различных видов производств, факторы, влияющие на производственную мощность, примеры использования расчетов в создании бизнес-плана, практические рекомендации по оптимизации производственной мощности предприятия.

Программа изучает ключевые инструменты и показатели, формирующие эффективность управления современным промышленным предприятием. Программа практикоориентирована: участники осваивают реальные управленческие задачи, учатся планировать и контролировать производственные процессы, повышать производительность, внедрять ЛИН-инструменты, мотивировать персонал и предотвращать ошибки, простои и конфликты.

Интенсивная практическая программа посвящена проверке и контролю конструкторской и технологической документации на всех этапах её разработки. В программе рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, вопросы ответственности нормоконтролера.

Программа раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК и системе обеспечения качества, а также принципы, методы и организацию контроля качества продукции предприятий оборонно-промышленного комплекса, авиационной промышленности и предприятий разработчиков и изготовителей продукции производственно-технического назначения (гражданской продукции).

В практико-ориентированной программе слушатели получат знания по основным требованиям основные требования стандарта ГОСТ Р 58139-2024(, IATF 16949:2016, таким как APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA. Все эти инструменты являются методиками обеспечения качества, которые необходимо применять организации при внедрении требований стандарта. Программа предназначена для руководителей и специалистов предприятий автомобильной промышленности, поставщиков автопроизводителей, имеющих опыт построения и аудита СМК по требованиям стандарта IATF 16949:2016 и планирующих сертификацию по национальному стандарту ГОСТ Р 58139.

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере применения ТРИЗ - теории решения изобретательских задач по компетенциям: постановка изобретательских и инженерных проблем; выявление технических и физических противоречий; использование ресурсов системы; поиск идей на основе типовых приемов; оценка и развитие концепций решений.

В условиях растущих требований к производительности, качеству продукции, безопасности труда и эффективности использования ресурсов предприятиям необходимо создавать организованные, безопасные и удобные рабочие пространства. Неупорядоченность рабочих мест, лишние перемещения, потери времени на поиск инструментов и материалов, загрязнения и отсутствие единых стандартов приводят к снижению эффективности процессов, увеличению затрат и возникновению рисков для персонала.

Авторская программа - пошаговый практикум с практическими рекомендациями по реинжинирингу бизнес-процессов на производстве. Она разработана экспертом с многолетним опытом работы в приборостроительном производстве, развитии производственной системы, управлении процессами и внедрении на производственных предприятиях системы менеджмента бережливого производства.

Программа направлена на комплексное развитие компетенций специалистов в области организации и управления технологическими процессами, планирования работы отдела главного технолога, взаимодействия с другими службами предприятия, а также эффективного сопровождения производства на всех стадиях его жизненного цикла.

В практико–ориентированном курсе слушатели получат новые знания и умения в сфере метрологической экспертизы технической документации по компетенциям: знание законодательства в области метрологии; умение использовать нормативные и правовые документы при проведении метрологической экспертизы технической документации; проведение метрологической экспертизы конструкторской и технологической документации на всех стадиях жизненного цикла продукции военного назначения.

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на совершенствование и оптимизацию работы предприятия.

Искусственный интеллект (ИИ) – одна из самых быстро развивающихся областей информационных технологий. Развитие технологий обуславливает появление новых алгоритмов и методов обработки данных, что позволяет оптимизировать работу компаний, сократить затраты и улучшить качество продукции. Умелое применение технологий ИИ позволит резко повысить производительность труда специалистов.

В практико-ориентированной программе слушатели получат новые знания и умения в сфере инноватики по компетенциям: поиск и отбор инновационных идей; управление технологическими изменениями; применение ТРИЗ, проектного подхода и инструментов анализа рынка; подготовка паспорта инновационного проекта; оценка рисков, эффектов и условий внедрения.

На курсе будут рассмотрены актуальные требования нормативно-правовых актов регулирующих обоснование трудозатрат при выполнении государственного оборонного заказа, порядок обоснования трудоемкости работ при исполнении ГОЗ, подходы к нормированию труда и управлению численностью персонала на предприятиях ОПК, практические решения по проблемным вопросам и рискам при обосновании трудозатрат.

В современных нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют производственными системами, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, направленных на повышение эффективности производственной деятельности. Полученные на программе знания и навыки помогут участникам сделать производственный процесс более гибким и эффективным, внедрять в современных условиях трансформации бизнеса передовые методы управления производственными системами, применять принципы бережливого производства, новые технологии и эффективные инструменты для систематизации и рационализации процессов производственного планирования, выявления «узких мест» в производственных планах и программах, повышения эффективности использования ресурсов, оптимизации затрат, формирования баланса между оптимизацией операционной деятельности и стратегическим планированием.

Программа основана на новом издании FMEA анализа, выявлении наиболее критических шагов производственных процессов с целью управления качеством. Участники смогут проанализировать потенциальные дефекты, их причины и последствия, а так же оценить риски их возникновения на предприятии, узнают, как принять меры для устранения или снижения вероятности и ущерба от их появления.