Менеджмент

В общепите есть множество опасных факторов и рисков, делающих продукцию опасной для жизни и здоровью человека. Риски сопряжены с биологическими, химическими и физическими факторами.

Бесперебойная работа, финансовая стабильность и устойчивый рост компании – все эти цели в зоне компетенций главного операционного директора (COO).

Этот специалист контролирует повседневные административные и операционные функции бизнеса, решает вопросы внутренней работы компании, координирует работу отделов, разрабатывает процессы и методы для повышения эффективности производства, участв

Мастер-план развития территорий – относительная новая форма градостроительной документации. Термин активно используется в официальных постановлениях отдельных российских регионов. Идут обсуждения о включении этого понятия в Градостроительный к

С 2024 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) больше не рассматривает жалобы от лиц, чьи права и законные интересы не могут быть нарушены действиями заказчиков в рамках Закона № 44-ФЗ. Об этом сообщается на официальном сайте регулятора.

На что обращают внимание люди, впервые приехав в какой-либо город или район? Как правило, на уровень его развития. Насколько приятно там находиться, ухожены ли улицы и места отдыха, как облагорожены общегородские территории.

Прибыль и денежный поток — два важных показателя успешности бизнеса. Как правило, они взаимосвязаны, но не лишены и специфических особенностей.

Практически все компании, которые стремятся к успешному развитию, применяют те или иные элементы улучшения производственных систем.

Планирование производства предполагает распределение доступных ресурсов по производственным процессам и событиям и, по сути, представляет собой сопоставление фактических ресурсов с построенным для них производственным планом. 

Для оптимизации работы, удовлетворения потребностей клиентов, оптимизации ресурсов и поддержания конкурентоспособности компаниям необходимо эффективно спланировать производство.

Успех компании во многом зависит от своевременного и экономически эффективного производства необходимых клиентам продуктов. 

В рамках управления командой руководитель не только отдаёт распоряжения, важно уметь правильно доносить задачи, объяснять, мотивировать, решать конфликты, наказывать и увольнять.