Управление стоимостью проекта
Формат обучения: Дистанционный
Артикул: МС23053
Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.
5 дней
16 академических часов
Удостоверение
Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64
Для кого предназначен
Руководителей и менеджеров проектов, главных инженеров проектов, администраторов проектов, членов команд управления проектами.Цель обучения
Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.
Программа обучения
Введение в управление проектами.
- Проектная и операционная деятельность организации.
- Программы проектов.
- Портфели проектов.
- Заинтересованные стороны проекта.
- Цели проекта.
- Жизненный цикл проекта.
Оценка себестоимости проекта.
- Методы оценки себестоимости проекта.
- Бюджетирование проекта.
Обоснование проекта.
- Совокупная стоимость владения.
- Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
- Амортизация.
Контроль стоимости проекта.
- Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема.
- Прогнозирование бюджета проекта.
Срок обучения — 5 дней
Продолжительность обучения — 16 часов
Документы по окончании обучения
