• Повышение квалификации
https://www.finkont.ru/training/distance-learning/all/upravlenie-stoimostyu-proekta-distancionnyj-kurs/

Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.

7 дней
16 академических часов
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Повышение квалификации

Формат обучения

Дистанционный 21 900 руб.
Срок обучения — 7 дней
Продолжительность обучения — 16 часов

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 16 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
21 900 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).
В стоимость обучения входят методические материалы, обеды, кофе-паузы.
Дополнительные скидки предоставляются в соответствии с программой лояльности.


Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Руководителей и менеджеров проектов, главных инженеров проектов, администраторов проектов, членов команд управления проектами.

Цель обучения

Сформировать базовые знания и практические навыки управления стоимостными параметрами проекта.


Программа обучения

Введение в управление проектами.

  • Проектная и операционная деятельность организации.
  • Программы проектов.
  • Портфели проектов.
  • Заинтересованные стороны проекта.
  • Цели проекта.
  • Жизненный цикл проекта.

Оценка себестоимости проекта.

  • Методы оценки себестоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта.

Обоснование проекта.

  • Совокупная стоимость владения.
  • Основные методы оценки экономической эффективности проектов.
  • Амортизация.

Контроль стоимости проекта.

  • Контроль выполнения проекта по методике освоенного объема. 
  • Прогнозирование бюджета проекта.

Участникам предоставляются не только печатные материалы нормативного характера, но и комплект электронных файлов с примерами графиков и расчетов по ним.

Заказать обратный звонок