Финансы для нефинансистов

Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности

Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Финансовое моделирование и оценка инвестиционных проектов

В рамках курса рассматриваются все аспекты построения финансовой модели бизнеса/ инвестиционного проекта от макроэкономических прогнозов до построения прогнозных форм баланса и отчета о финансовых результатах, на практике изучаются подходы к проведению стресс-анализа чувствительности результатов финансовых прогнозов к изменению всех данных и допущений, использованных в финансовой модели. В процессе обучения слушатели работают с реальными кейсами, разрабатывают финансовую модель в формате Excel, осуществляют расчет всех финансовых показателей и показателей эффективности бизнеса/проекта.

Microsoft Excel для экономистов и финансистов

На курсе слушатели узнают, как делать финансовый анализ, инвестиционное моделирование и инвестиционный анализ, бюджетировать и делать финансовые прогнозы в MS Excel, рассмотрят такие инструменты работы, как сводные таблицы, язык запросов Power Query. Полученные на курсе навыки позволят специалистам финансово-экономических служб максимально использовать возможности и функционал программы MS Excel.

Бюджетирование и управленческий учет: практические методы, технологии, инструменты

На курсе рассматриваются ключевые, важные и значимые вопросы, влияющие на эффективность бюджетного управления и управленческого финансового учёта. Приводятся практические примеры, решается сквозное практическое занятие (3,5 часа) на составление всех бюджетов, где рассматривается полный процесс бюджетирования по цепочке: план продаж – план производства – операционные бюджеты – финансовые бюджеты – финансовый анализ бюджетов – корректировка бюджетов.

Внутренний и финансовый контроль

Курс посвящен изучению ключевых моментов по контролю эффективности, активов (имущества), финансовых отчётов (бухгалтерских и управленческих финансовых), внешних и внутренних норм и правил. Полученные в процессе обучения по финансам знания будут закреплены на решении практических примеров (кейсов) и в деловых играх.

Главный экономист

В рамках курса слушатели познакомятся с новейшими тенденциями в экономике, анализом рынков, финансовым моделированием и многими другими актуальными темами. Освоят практические навыки, необходимые для успешной работы в сфере экономики, включая анализ финансово-хозяйственной деятельности, прогнозирование экономических показателей и разработку стратегий управления финансами.

Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков, практика применения программных продуктов

В результате прохождения курса участники обретут практический опыт в области планирования денежными средствами в системе казначейства.

Профессиональное финансовое моделирование: построение моделей бизнеса и инвестиционный анализ

Финансовое моделирование – это навык, которым должны обладать современные экономисты, руководители, оценщики и финансовые консультанты. Курс позволяет быстро научиться составлять профессиональные модели, необходимые для получения кредитов, оценки бизнеса, для расчета эффективности инвестиционных проектов и технико-экономических обоснований.

Внутренний финансовый аудит предприятия: методика и практика

Построение эффективных систем внутреннего финансового контроля и внутреннего финансового аудита являются составной частью успешного бизнеса. В курсе рассматриваются методические подходы и практические решения выстраивания эффективной системы внутреннего финансового аудита и внутреннего финансового контроля в современных условиях использования больших данных и цифровизации бизнеса.

Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия

Экономический анализ – важный элемент в системе управления предприятием. Он обеспечивает управленцев исходной информацией для принятия быстрых и эффективных управленческих решений. Обучение на курсе строится на практических примерах, показывающих применение методов и инструментов экономического анализа на практике. Особое внимание уделяется концепции бережливого производства, рассматривается пример, показывающий как внедрить систему бережливого производства на предприятии с целью выявления узких мест в производственных процессах и повышения производительности труда.

Организация системы бюджетирования и управленческого учета на предприятии

В рамках обучения на курсе слушатели получат практические навыки управления финансовыми потоками для повышения эффективности работы предприятия и устойчивости бизнеса в целом. Курс основан на современном опыте применения систем бюджетирования и управленческого учета.

Начальник планово-экономического отдела

В рамках курса слушатели изучат современные методы и подходы к планированию и осуществлению экономической деятельности предприятия, направленные на обеспечение повышения эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоения новых видов продукции, производимых услуг при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в современных условиях цифровой экономики.

Себестоимость продукции и процессов в производственном секторе экономики: вопросы учета и управления

На курсе предусмотрен анализ кейсов, составление аналитических отчетов, решение задач по факторному анализу гибких бюджетов. Рассматриваются ситуации влияния альтернативных методов составления калькуляций, анализа затрат и доходов для обоснования решений по выбору ассортимента продукции, по ценообразованию, мотивации персонала, по снижению рисков необъективной оценки деятельности.

Управление денежными средствами (ДДС). Планирование, анализ, контроль денежных потоков, практика применения программных продуктов

В рамках курса слушатели изучат современные методы управления денежными средствами, направленные на повышение эффективности управленческих решений при планировании, анализе и контроле денежных потоков.

Финансовый директор

Современные условия требуют от финансовых руководителей оперативного реагирования на постоянные изменения, быстрого принятия эффективных антикризисных решений, внедрения комплексных инструментов финансирования операционной деятельности компании и инвестиционных проектов, качественного управления финансовыми рисками, применения новых, эффективных подходов к финансовому планированию, бюджетированию, управлению денежными средствами и прибылью компании. Курс предоставляет возможность рассмотреть на практике инструменты, применяемые финансовыми директорами в условиях принятия антикризисных решений и реализации проектов изменений.

Финансы для руководителей. Экономика управленческих решений

На курсе рассматриваются практические аспекты управления финансами коммерческой организации. Слушатели смогут уверенно принимать решения в области финансового планирования, проводить финансовый анализ, научатся читать и анализировать финансовые отчеты, поймут, как формируются денежные потоки, финансовый результат, каким образом управленческие решения влияют на финансовые показатели деятельности компании.

Управленческий учет и бюджетирование в строительстве

На курсе рассматриваются методологические подходы и практические решения по внедрению системы управленческого учета и бюджетирования в строительной организации, подготовки, реализации и оценки эффективности инвестиционно-строительных проектов, современные программные решения для автоматизации процессов управленческого учета и бюджетирования в строительстве. Особое внимание уделено практическому применению инструментов формирования финансовой модели, современным методам учета затрат строительной организации, финансово-экономическому анализу в строительстве.

Управленческая экономика

Слушатели познакомятся с современными подходами к планированию, контролю и оптимизации финансовых процессов, изучат современные подходы к анализу производства, планированию и обслуживанию финансовых потоков, связанных с производственной деятельностью, рассмотрят эффективные решения по ценообразованию и объему производства на основе операционного анализа. В результате обучения на курсе участники смогут принимать обоснованные управленческие решения в условиях риска и неопределенности, сумеют повысить эффективность управления затратами и обеспечить устойчивое развитие своего предприятия.

Аналитика данных с помощью Power BI, Power Query, Excel и DAX: углубленное изучение

Курс позволяет научиться собирать информацию, ее фильтровать, делать аналитические отчеты и дашборды с помощью современных инструментов Power BI, Power Query, Excel и DAX. На практических примерах слушателей обучают как подключаться к данным, как их правильно группировать, фильтровать, а также проводить иные сложные манипуляции. Участники научатся делать сводные таблицы, оформлять грамотно данные, делать красочные дашборды. В качестве примеров используются финансовые и экономические данные, данные по продажам, по лидам, по транспортировкам и логистике, данные о персонале и кадровом учете.

Бухгалтер-экономист. Бухгалтерский и управленческий учет, анализ хозяйственной деятельности предприятия

В процессе обучения слушатели рассмотрят методики и практики управленческого учета, инструменты оптимизации расходов и управления затратами на предприятии, особенности исчисления и уплаты основных налогов в 2026 году, научатся составлять финансовые отчеты и бюджеты, анализировать управленческую финансовую отчетность, проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности.

Практические вопросы проведения внутреннего финансового аудита в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и в подведомственных организациях в 2026 году

Программа ориентирована на получение слушателями методологии и практических навыков, которые позволят им повысить качество проведения внутреннего финансового аудита, обеспечить высокий уровень зрелости внутреннего финансового аудита.

Государственный (муниципальный) финансовый контроль в 2026 году: управление бюджетными ресурсами субъектов РФ

Программа посвящена практическим вопросам реализации финансового контроля региональными и муниципальными органами власти.

Методология и практика проведения внутреннего финансового аудита в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и в подведомственных организациях в 2026 году

Практико-ориентированный курс для должностных лиц и руководителей субъекта внутреннего финансового аудита в органах исполнительной власти, органах местного самоуправления и в подведомственных им организациях (казенных, бюджетных, автономных учреждениях), а также для руководителей главных распорядителей, (распорядителей, получателей) бюджетных средств, главных администраторов (администраторов) доходов бюджета, главных администраторов (администраторов) источников финансирования дефицита бюджета.

Внутренний финансовый аудит и внутренний финансовый контроль в бюджетных, автономных и казенных учреждениях в 2026 году

Важной задачей по-прежнему остается организация эффективного внутреннего контроля в казенных, бюджетных, автономных учреждениях, контроля учредителем подведомственных ему учреждений.

Нормирование труда и обоснование трудоемкости работ при выполнении государственного заказа

На курсе будут рассмотрены актуальные требования нормативно-правовых актов регулирующих обоснование трудозатрат при выполнении государственного оборонного заказа, порядок обоснования трудоемкости работ при исполнении ГОЗ, подходы к нормированию труда и управлению численностью персонала на предприятиях ОПК, практические решения по проблемным вопросам и рискам при обосновании трудозатрат.

Валютное регулирование и валютный контроль: актуальные вопросы осуществления валютных операций, новые аспекты 2026 года. Особенности налогообложения внешнеторговых операций

На курсе будут рассмотрены изменения законодательства в валютной сфере 2025-2026 годов, актуальные вопросы валютного регулирования и новые правила валютного контроля (ужесточение правил для зарубежных счетов, ограничения на переводы за границу, учет цифровых активов в валютном контроле, усиление требований к экспортно-импортным сделкам), проведен анализ типичных ситуаций в сфере валютных операций и налогообложения внешнеторговых операций, арбитражной практики и рисков фактов хозяйственных жизни.

Due Diligence: комплексный аудит предприятия

Курс направлен на освоение его участниками необходимой информации при оценке покупки/продажи бизнеса или отдельных активов, путем проведения комплексной процедуры Due Diligence, которая позволит предотвратить возможные риски будущей сделки и адекватно оценить ее инвестиционную привлекательность.

Налоговый Due Diligence

Семинар, в ходе которого участники получат полное понимание налоговых рисков, связанных с инвестированием в компанию, их оценку и рекомендации по минимизации.

Операционный Due Diligence

Семинар, в ходе которого участники узнают, как правильно оценить существующую систему управления компанией, риски управления бизнесом в целом и эффективность работы компании.

Финансовый Due Diligence

Семинар направлен на освоение методики проведения финансового Due Diligence и разбора наиболее актуальных практических вопросов.

Цифровые права: ЦФА и иные цифровые права, цифровой рубль, смарт-контракты, криптовалюты и иные альтернативные способы международных расчетов

Слушатели семинара рассмотрят актуальные вопросы правового регулирования цифровых финансовых активов и криптовалют, узнают о преимуществах и недостатках новой вводимой ЦБ РФ формы денег - цифровом рубле, о возможностях и ограничениях при использования цифрового кошелька, платформы цифрового рубля, особенностях осуществления перевода цифровых рублей. Кроме того, будут разъяснены вопросы о смарт-контрактах, их сути, минусах и плюсах по ним, о порядке обращения взыскания кредиторами на криптовалюты должников, использования криптовалют для обхода санкций, использовании цифровых прав в расчетах по ВЭД.

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

В программе рассматриваются прикладные вопросы организации оплаты труда на предприятии, оценка должностей и построение системы грейдов, даются готовые рабочие инструменты системы для управления премированием, вопросы нормирования труда и управления численностью, затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.

Практические рекомендации по применению вахтового метода организации труда в 2026 году

На курсе эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и преимущества положены работникам-вахтовикам, как правильно оформить надбавки и компенсации при вахтовом методе работы. В рамках курса рассматриваются спорные моменты и типичные ошибки работодателя при применении вахтового метода организации труда.

Суммированный учет рабочего времени: практические рекомендации и разбор задач по введению удобных графиков. Анализ и судебная практика 2025 года

В ходе обучения слушатели получат подробное представление об особенностях кадрового учета, табелирования, оплаты, сложных вопросах трудового права при СУРВ, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках работодателей, рассмотрят изменения трудового законодательства 2026 года в регулировании рабочего времени и времени отдыха.

Суммированный учет рабочего времени: правила применения, составление графиков, оплата труда

В программе обучения нормативные требования, нюансы ведения и оформления суммированного учета рабочего времени, практика установления режимов рабочего времени, алгоритм проверки графиков работ, расчет сложных случаев оплаты труда, ошибки работодателей, которые могут привести к штрафам. Слушатели получат практические рекомендации по порядку применения суммированного учета рабочего времени.

Управление затратами и cost-контроль

Курс представляет собой обучение практическим методам управления затратами и поможет слушателям лучше понять динамику затрат для эффективного принятия решений в отношении продукции, товаров и услуг, операционных потоков, капитальных вложений, а также внедрению современных инструментов оптимизации затрат.

Планирование, контроль и анализ показателей эффективности производственной деятельности предприятия

В современных нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют производственными системами, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, направленных на повышение эффективности производственной деятельности. Полученные на программе знания и навыки помогут участникам сделать производственный процесс более гибким и эффективным, внедрять в современных условиях трансформации бизнеса передовые методы управления производственными системами, применять принципы бережливого производства, новые технологии и эффективные инструменты для систематизации и рационализации процессов производственного планирования, выявления «узких мест» в производственных планах и программах, повышения эффективности использования ресурсов, оптимизации затрат, формирования баланса между оптимизацией операционной деятельности и стратегическим планированием.

Финансовый аналитик: практика финансового и инвестиционного анализа

Курс позволяет структурировать знания о финансовой отчетности компании, получить практические навыки анализа финансовой отчетности, расчета финансовых показателей, подготовки заключения о финансовом состоянии компании, использования финансовых коэффициентов для выявления проблем деятельности компании, научиться строить финансовые планы развития компании на основе финансовых показателей, моделировать возможные изменения финансовой ситуации, оценивать эффективность инвестиционных проектов и проводить оценку стоимости бизнеса.

Финансовое управление: компьютерный интенсив-практикум в МS Excel

Курс представляет собой интенсив-практикум, позволяющий слушателям в течение четырех дней выполнить комплекс необходимых расчетных действий и разработать в программной среде MS Excel гибкие управленческие инструменты, которые можно использовать в дальнейшей работе для проведения анализа финансового состояния предприятия, финансового моделирования инвестиционных проектов, бюджетирования, стратегического планирования, оценки рисков и принятия иных управленческих решений финансового и инвестиционного характера.

Бюджетирование, управление численностью и оптимизация расходов на персонал

В рамках курса рассматриваются вопросы планирования затрат на персонал, статьи расходов и способы оптимизации издержек. Слушатели узнают, как разрабатывать HR-бюджет, как анализировать и обосновывать расходы, какие варианты оптимизации HR-бюджета используются сегодня, как согласовать и защитить бюджет на персонал перед руководством, какие автоматизированные программы можно использовать.

Управление финансами организации в условиях неопределенности и реализации проектов изменений

В сложных и нестандартных условиях ведения бизнеса руководители и специалисты, которые управляют финансами организации, должны быть готовы к оперативному внедрению новых методов и инструментов, которые позволяют не только вести учет, анализировать цифры, формировать статичные бюджеты, составлять годовые отчеты, но и обеспечивают достижение эффективной работы компании, долгосрочного устойчивого развития бизнеса через стратегическое финансовое управление, оценку финансовых рисков, гибкое финансовое планирование, сценарное бюджетирование. Семинар предназначен для тех, кто хочет внедрять в современных условиях новые технологии и эффективные инструменты для быстрых ключевых изменений, направленных на достижение финансовой устойчивости, ликвидности, прибыльности, платежеспособности компании, формировать стратегии финансового развития, проводить комплексную оценку эффективности таких стратегий, оптимизировать финансовые процессы, снижать финансовые риски, способствовать повышению стоимости компании.

Валютное регулирование и валютный контроль в РФ с учетом последних изменений законодательства

В ходе программы будут детально рассмотрены особенности современной практики валютного регулирования и валютного контроля в РФ в условиях противодействия недружественным действиям со стороны ряда государств, а также связанные с этим изменения норм валютного регулирования в соответствии с Указами Президента РФ, нормативными актами Банка России , Минфина, ФНС, решениями Правительственной комиссией по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Слушатели узнают о системе нормативно-правовых актов валютного регулирования и валютного контроля, о трансформации базовых понятий валютного регулирования и их современном толковании, об изменениях перечня разрешённых и запрещённых для резидентов валютных операций, о порядке открытия и ведения зарубежных счетов резидентов - физических и юридических лиц, о возможностях зачисления валютной выручки на счета в зарубежных банках, о цифровых правах и использовании цифровых валют во внешнеторговой деятельности, о правилах использовании наличных расчётов и зачета встречных требований по обязательствам внешнеторговых контрактов, о специфики процедур репатриации валютной выручки и современных новациях репатриации, об особенностях осуществления валютного контроля внешнеторговых операций, в том числе операций с цифровыми валютами и цифровыми правами, о видах и формах административной и уголовной ответственности за нарушения требований валютного законодательства и актов органов валютного регулирования и валютного контроля в соответствии с обновлёнными нормами КоАП РФ и УК РФ.

Финансовые риски 360°: диагностика, прогнозирование, управление

Программа обучения современным методам анализа и управления финансовыми рисками с изучением международных стандартов и нормативов в области риск-менеджмента.

Руководитель финансово-аналитической службы: решения в условиях неопределённости

Интенсив для финансовых директоров, руководителей финансово-аналитических служб и финансовых аналитиков, где управленческий анализ соединяется с нейроэкономикой и ИИ-инструментами. В программе — бизнес-игра «Защита на совете директоров» с использованием ИИ, 4 метода выбора инвестиционных проектов с AI-симуляцией отдачи на капитал, инструменты минимизации инвестиций в запасы и дебиторскую задолженность. Слушатели освоят систему ПЛОТЛИ для управления денежными потоками, научатся диагностировать финансовые сценарии через матрицу ФМП и предотвращать кассовые разрывы в условиях неопределенности.

Эффективное управление капиталом и источниками финансирования бизнеса. Оптимизация структуры капитала

В условиях кризисных явлений, нестабильности, высокой стоимости источников финансирования и серьезного проявления финансовых рисков эффективное управление капиталом компании становится критическим фактором повышения ее операционной эффективности и долгосрочного развития. Оптимизация структуры и стоимости капитала, разумный выбор источников финансирования операционной деятельности и проектов долгосрочного развития напрямую влияют на финансовую устойчивость, стоимость компании и ее конкурентоспособность.