• Повышение квалификации
https://www.finkont.ru/training/distance-learning/all/finansy-dlya-nefinansistov-distancionnyj-kurs/

В ходе курса участники получат компетенции по применению финансовых аспектов в управлении своих отделов (подразделений) и освоят основы финансовой грамотности для операционного менеджмента.

21 день
72 академических часа
Удостоверение

Есть вопросы? Свяжитесь с нами или позвоните по телефону (495) 698-63-64

Вид обучения

Повышение квалификации

Формат обучения

Дистанционный 11 800 руб.
Срок обучения — 21 день
Продолжительность обучения — 72 часа

Документы по окончании обучения

Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
Удостоверение
Образец Удостоверения о повышении квалификации 72 часа Москва
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования в объеме 72 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Стоимость обучения

Количество участников:
или введите:
скидка:
нет
Дата оплаты:
скидка:
нет
Стоимость участия:
11 800 ₽
Экономия:

Стоимость обучения не облагается налогом (НДС).
В стоимость обучения входят методические материалы, обеды, кофе-паузы.
Дополнительные скидки предоставляются в соответствии с программой лояльности.


Что входит в стоимость

Методический материал.

Для кого предназначен

Руководителей, руководителей структурных подразделений нефинансовых отделов и служб, не имеющих опыта управления финансами компании.

Особенности программы

Дистанционная форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличие компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По окончании обучения слушатели:

  • Получат понимание основных финансовых терминов и механизма работы современной модели управления финансами компании.
  • Научатся читать финансовую отчетность и анализировать ее.
  • Получат навыки разработки бюджета подразделения и компании в целом.
  • Узнают, как работа подразделения/отдела влияет на финансовые показатели компании.
  • Получат все необходимые для повседневной работы финансовые инструменты и информационно-справочные материалы.

Продолжительность изучения курса составляет 72 академических часа.

Срок обучения — 3 недели.

Дата и время проведения: обучение начинается после оформления договора с момента оплаты.


Программа обучения

Модуль 1. Система финансовой отчетности и ее применение.

  • Понятие финансов и их роль в работе предприятия.
  • Применение основ финансового анализа в работе нефинансового менеджера.
  • Основные формы финансовой отчетности. Интегрированная отчетность. Взаимосвязь финансовых отчетов и логика их формирования.
  • Анализ финансовой отчетности. Сходство и различие различных видов отчётности.
  • Балансовый отчет как документ, содержащий информацию об активах компании и источниках их финансирования.
  • Отчёт о прибылях и убытках — источник информации о доходах и расходах компании.
  • Отчёт о движении денежных средств — анализ источников притока и направлений расходования денежных средств.
  • Анализ состояния и финансовых результатов работы предприятия.

Модуль 2. Управление оборотными и денежными средствами.

  • Определение и структура оборотных средств. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов. Финансовый цикл. Длительность финансового цикла — период оборота собственных оборотных средств. Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла.
  • Управление запасами. Управление товарно-материальными запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью.
  • Приемы управления дебиторской задолженностью. Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения. Баланс дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Анализ потоков денежных средств. Кассовый бюджет.
  • Дефицит денежных средств.
  • Временно свободные денежные средства.
  • Неденежные формы расчетов.

Модуль 3. Управление затратами/издержками.

  • Понятие безубыточности и планирование уровня финансовых показателей.
  • Управление затратами — принципы и содержание.
  • Классификация затрат. Распределение накладных расходов по видам продукции. Методы калькулирования себестоимости продукции. Классификация издержек в зависимости от изменения объемов производства, расчет точки безубыточности для одного продукта. Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг.
  • Подходы к учету издержек: управленческий аспект. Управленческая форма отчета о прибылях и убытках.
  • Анализ безубыточности для группы продуктов. Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности. Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла.
  • Управление затратами и принятие управленческих решений.

Модуль 4. Бюджетирование.

  • Бюджетирование в системе управленческого учета. Понятие и виды бюджетов.
  • Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования.
  • Схема составления и этапы формирования основного бюджета.
  • Бюджетное планирование. Источники информации для процесса планирования.
  • Прогнозирование доходов и планирование расходов компании.
  • Методы бюджетирования и их применение для составления бюджетов подразделений (центров финансовой ответственности).
  • Анализ исполнения бюджетов. Методы анализа бюджетов компании.
  • Анализ отклонений. Оценка деятельности ЦФО.
  • Определение ключевых показателей эффективности (KPI) процесса бюджетирования.

Модуль 5. Финансовые риски и оценка стоимости.

  • Риск, доходность, диверсификация.
  • Оценка и анализ бизнеса.
  • Показатели рентабельности ROA и ROE, Факторы, влияющие на их рост.
  • Оценка проектов и бизнес-решений.

Заказать обратный звонок