Курс повышения квалификации
Менеджер по обучению и развитию персонала
В условиях быстро меняющегося рынка и постоянного развития технологий, необходимы квалифицированные менеджеры, способные создавать и внедрять программы обучения, адаптированные к потребностям бизнеса. Развитие персонала становится ключевым фактором успеха организаций, что подчеркивает важность данной программы. Программа повышения квалификации «Менеджер по обучению и развитию персонала» направлена на подготовку специалистов, способных эффективно организовывать и управлять процессами обучения и профессионального развития сотрудников. Участники программы ознакомятся с современными методами и подходами к обучению, а также освоят инструменты оценки эффективности обучения.
Цена: 13 000 ₽
-
Можно начать в любое время
-
144 часа
-
Удостоверение
Описание курса
Особенности программы
Программа обучения направлена на освоение методов диагностики потребностей в обучении сотрудников. Изучение современных трендов в области обучения и развития персонала. Усовершенствование профессиональных знаний, умений и навыков.
Преимущества программы:
- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы
- Практические задания и ситуационные задачи
- Значительно дешевле очного обучения
- Без отрыва от работы
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет
- Индивидуальная траектория обучения
Чему вы научитесь
Проводить оценку по методу 360° и организовывать ассессмент‑центры
Оценивать потребности в обучении и разрабатывать обучающие программы
Разрабатывать положение об обучении и структуру регламента: составлять процессы, шаблоны и регистры
Освоите методы активного обучения
Проводить аттестацию
Организовывать мероприятия по развитию карьеры
Кому подойдёт курс
Руководителям подразделения (службы) управления кадрами и трудовыми отношениями
Директорам по персоналу
Управляющим трудовыми ресурсами
Специалистам по кадровому делопроизводству
Специалистам по документационному обеспечению работе с персоналом
Специалистам по персоналу
Специалистам в области подбора и использования персонала
Специалистам в области подготовки и развития персонала
Программа обучения - 6 модулей
1 месяц - 144 часа
Модуль 1. Деятельность по оценке и аттестации персонала
Тема 1.1. Модель компетенций.
Тема 1.2. Организация и проведение оценки персонала. Метод 360.
Тема 1.3. Организация и проведение аттестации персонала.
Тема 1.4. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
Тема 1.5. Ассессмент-центр.
Модуль 2. Менеджер по обучению и развитию персонала
Тема 2.1. Роль и функция специалиста по обучению и развитию.
Тема 2.2. Функциональные обязанности менеджера по обучению. Должностная инструкция. Требования к квалификации менеджера по обучению.
Тема 2.3. Положение об обучении. Структура регламента.
Модуль 3. Система обучения персонала в компании
Тема 3.1. Подразделение по обучению, Корпоративный университет, Учебный центр.
Тема 3.2. Организационные ресурсы.
Тема 3.3. Методологическая база.
Тема 3.4. Система оценка качества и результатов обучения.
Модуль 4. Массовое обучение
Тема 4.1. Групповое обучение (тренинги, семинары).
Тема 4.2. Индивидуальное обучение (коучинг, наставничество).
Тема 4.3. Дистанционное обучение (видеокурсы, вебинары).
Тема 4.4. Учебные курсы на электронных носителях.
Тема 4.5. Мастер-классы.
Тема 4.6. Методы активного обучения (кейс-обучение, моделирование, анализ, проектирование, интерактивные программы).
Тема 4.7. Инструменты обучения.
Модуль 5. Инструменты оценки эффективности обучения
Тема 5.1. Алгоритм разработки: анкет, кейсов, опросных листов, тестов для оценки результатов обучения.
Тема 5.2. Инструменты оценки эффективности обучения.
Тема 5.3. Модель оценки по компетенциям результатов обучения сотрудников.
Тема 5.4. Оценка эффективности тренингов.
Модуль 6. Деятельность по развитию персонала
Тема 6.1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Тема 6.2. Организация адаптации и стажировки персонала.
Тема 6.3. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
Тема 6.4. Алгоритм построения карьерного пути и индивидуального карьерного планирования.
Преподаватели
Раздел не найден
