Профессиональная переподготовка
Бизнес-тренер
Сегодня многие компании активно инвестируют в развитие своих сотрудников, внедряют системы непрерывного обучения и проводят регулярное повышение квалификации работников. Это создает высокий спрос на квалифицированных бизнес-тренеров, способствующих эффективному развитию человеческих ресурсов предприятий. Компании стремятся привлекать опытных профессионалов, способных разрабатывать эффективные учебные программы, организовывать мероприятия и поддерживать высокие стандарты качества услуг. Актуальность изучения программы определяется потребностью в квалифицированных специалистах, способных разрабатывать и проводить обучающие мероприятия, адаптированные под задачи бизнеса, а также оценивать их результативность и влияние на деятельность компании.
Артикул: МС30199
Цена: 35 500 ₽
-
Можно начать в любое время
-
260 часов
Описание курса
Цель обучения
Формирование у слушателей компетенций в области разработки, организации и проведения бизнес-тренингов, включая методы обучения взрослых, создание учебных программ, развитие навыков публичных выступлений, фасилитации, оценки эффективности обучения и управления групповой динамикой.Особенности программы
Преимущества программы:- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы
- Видео-лекции
- Практические задания и ситуационные задачи
- Значительно дешевле очного обучения
- Без отрыва от работы
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет
- Индивидуальная траектория обучения
Итоговый карьерный профиль:
Начинающий тренер (0–1 год практики). Доход — 40 000–90 000 рублей в месяц, разовые тренинги — 5 000–20 000 рублей за сессию.
Тренер с опытом 1–3 года. Доход — 100 000–200 000 рублей в месяц, разовые тренинги — 20 000–50 000 рублей за день работы.
Опытный тренер (3–7 лет). Работает с компаниями среднего и крупного бизнеса. Доход — 250 000–500 000 рублей в месяц, тренинг — 60 000–150 000 рублей за день, наставничество — 20 000–60 000 рублей в месяц с одного клиента.
Топ-тренер и экспертный уровень (7+ лет). Популярный личный бренд, медийность, сильные кейсы, работа с корпорациями. Доход — 600 000–800 000 рублей в месяц, день тренинга — 120 000–200 000 рублей, фасилитация стратегических сессий — от 100 000 рублей за день.
Чему вы научитесь
Анализировать потребности в обучении, бизнес-задачи и целевую аудиторию
Диагностировать уровень компетенций сотрудников и формировать цели обучения
Проектировать бизнес-тренинги (архитектура, сценарий, методология обучения взрослых)
Разрабатывать и готовить учебные материалы: программы, презентации, кейсы, рабочие тетради, чек-листы
Проводить бизнес-тренинги с использованием современных методик, фасилитации и активных форм обучения
Управлять групповой динамикой, вовлечением и сопротивлением участников
Оценивать знания, навыки и эффективность обучения (включая модели Киркпатрика и ROI)
Использовать ИИ и нейросети для разработки и улучшения обучающих материалов
Взаимодействовать с заказчиком, готовить отчётность и сопровождать обучение
Развивать личный бренд, управлять временем, стрессом и профессиональной эффективностью
Кому подойдёт курс
Руководителям организации
HR-специалистам и специалистам по персоналу
Психологам и коучам
Руководителям и менеджерам среднего звена
Предпринимателям и фрилансерам
Начинающим специалистам
Программа обучения — 65 дней
260 академических часов
Модуль 1. Введение в профессию бизнес-тренера
Тема 1.1. Роль и функции бизнес-тренера в организации.
Тема 1.2. Компетенции и квалификационные требования.
Тема 1.3. Виды бизнес-тренингов.
Тема 1.4. Этика делового общения.
Тема 1.5. Нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие проведение бизнес-тренинга.
Модуль 2. Планирование тренинга
Тема 2.1. Анализ потребностей в обучении.
Тема 2.2. Диагностика бизнес-задач заказчика.
Тема 2.3. Анализ целевой аудитории (уровень, мотивация, контекст).
Тема 2.4. Методы сбора данных: интервью, анкетирование, assessment.
Тема 2.5. Формирование целей обучения (SMART, KPI).
Модуль 3. Проектирование бизнес-тренинга
Тема 3.1. Архитектура тренинга (структура, логика, тайминг).
Тема 3.2. Методология обучения взрослых (андрагогика).
Тема 3.3. Выбор форматов обуения: лекция, практика, кейсы, игры, тимбилдинг.
Тема 3.4. Сценарий тренинга.
Модуль 4. Проведение бизнес-тренинга по формированию новых знаний, умений и отработке профессиональных навыков
Тема 4.1. Методы обучения и тренинговые технологии.
Тема 4.2. Активные методы обучения.
Тема 4.3. Фасилитация групповой работы.
Тема 4.4. Психология управления группой и коллективом.
Тема 4.5. Ролевые игры и бизнес-симуляции.
Тема 4.6. Работа с кейсами.
Тема 4.7. Управление групповой динамикой.
Тема 4.8. Тренерские навыки (голос, подача, вовлечение).
Тема 4.9. Работа с сопротивлением и возражениями участников.
Тема 4.10. Управление таймингом тренинга.
Модуль 5. Оценка уровня знаний, умений и навыков участников бизнес-тренинга
Тема 5.1. Методы оценки (тесты, кейсы, наблюдение) Тема 5.2. До- и пост-оценка Тема 5.3. Компетентностный подход Тема 5.4. Обратная связь участникам Тема 5.5. Индивидуальные планы развития
Модуль 6. Оценка эффективности бизнес-тренинга
Тема 6.1. Модели оценки (Киркпатрик, ROI обучения).
Тема 6.2. Метрики эффективности и удовлетворенности.
Тема 6.3. Анализ результатов обучения.
Тема 6.4. Отчетность перед заказчиком и работодателем.
Модуль 7. Методическое обеспечение тренингов
Тема 7.1. Разработка методических материалов.
Тема 7.2. Создание учебных пособий и рабочих тетрадей.
Тема 7.3. Создание презентаций и визуальных элементов.
Тема 7.4. Создание чек-листов и инструкций.
Тема 7.5. Применение нейросетей и ИИ при разработке материалов.
Модуль 8. Онлайн-обучение и цифровые форматы
Тема 8.1. Дизайн онлайн-курсов.
Тема 8.2. Проведение вебинаров и онлайн-обучения.
Тема 8.3. Использование LMS.
Тема 8.4. Геймификация и интерактив.
Тема 8.5. Гибридные форматы обучения.
Модуль 9. Компетенции бизнес-тренера
Тема 9.1. Основы менеджмента и маркетинга.
Тема 9.2. Продажи и клиентский сервис.
Тема 9.3. HR и обучение персонала.
Тема 9.4. Аналитика эффективности бизнеса.
Тема 9.5. Конфиденциальность.
Модуль 10. Личная эффективность бизнес-тренера
Тема 10.1. Самопрезентация и личный бренд.
Тема 10.2. Управление стрессом и выгоранием.
Тема 10.3. Тайм-менеджмент.
Тема 10.4. Публичные выступления.
Тема 10.5. Развитие тренерского стиля.
Тема 10.6. Создание эффективной системы аккаунт-менеджмента.
Документы необходимые для обучения
Раздел не найден
