Mini-MBA

MBA. Управление персоналом

В современном бизнесе персонал является ключевым активом. Эффективное управление человеческими ресурсами напрямую влияет на производительность, прибыльность и конкурентоспособность компании. В условиях дефицита квалифицированных кадров, высокой конкуренции за таланты и быстро меняющегося рынка труда, актуальность знаний и навыков в области управления персоналом становится критически важной. Mini-MBA — это зарекомендовавший себя формат бизнес-обучения, позволяющий в краткие сроки получить передовые навыки менеджмента и бизнес-управления. Программа Mini-MBA по управлению персоналом предназначена для развития управленческих компетенций, необходимых для эффективного подбора, развития, мотивации и удержания персонала, а также для формирования сильной корпоративной культуры.

Артикул: МС28329

Цена: 55 000 ₽

  • Можно начать в любое время
  • 525 часов
  • Диплом

Описание курса

Цель обучения

Получение теоретических знаний и формирование умений в области управления персоналом, необходимых для создания комплексной системы управления персоналом в компании. Приобретение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.

Особенности программы

Преимущества программы:

  • Регулярная актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
  • Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
  • Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
  • Объёмная программа с большим количеством обучающих видео-лекций и практических заданий.
  • Материал и программа обучения составлены высококвалифицированными специалистами, экспертами и профессионалами.

Чему вы научитесь

Изучите основы операционного, стратегического менеджмента

Будете знать современные теории и концепции управления персоналом

Сможете разрабатывать и реализовывать HR-стратегии

Овладеете инструментами анализировать HR-метрики и оценивать эффективность HR-деятельности

Научитесь оценивать и развивать персонал, создавать и поддерживать эффективную систему мотивации и стимулирования

Кому подойдёт курс

Для cобственников малого и среднего бизнеса

Для руководителей компаний

Для руководителей по управлению персоналом

Для руководителей кадровых служб

Для менеджеров по персоналу, претендующих на занятие руководящих должностей и заинтересованных в получении управленческой квалификации со специализацией в области управления персоналом

Программа обучения - 10 модулей

4.5 месяца - 525 часов

Модуль 1. Личные и профессиональные навыки

Базовые профессиональные дисциплины.

Тема 1.1. Основные управленческие навыки.

Тема 1.2. Тайм-менеджмент. Инструменты планирования и целеполагания.

Тема 1.3. Делегирование полномочий. Мониторинг и контроль исполнения.

Тема 1.4. Стратегия принятия управленческих решений.

Тема 1.5. Личная эффективность руководителя. Самоменеджмент.

Тема 1.6. Развитие личностных качеств и стратегии влияния.

Тема 1.7. Лидерство и харизма.

Тема 1.8. Психология деловых отношений.

Тема 1.9. Профессиональный имидж.

Тема 1.10. Управление конфликтами.

Тема 1.11. Эффективные коммуникации. Техники НЛП и манипуляций.

Тема 1.12. Навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры.

Тема 1.13. Навыки публичных выступлений. Ораторское искусство.

Тема 1.14. Проведение совещаний.

Тема 1.15. Эффективные презентации.

Тема 1.16. Стресс менеджмент.

Модуль 2. Операционный менеджмент

Тема 2.1. Управление производством и операциями. Процессные стратегии.

Тема 2.2. Создание операционной системы. Планирование мощности производства.

Тема 2.3. Оперативное управление производством.

Тема 2.4. Бережливое производство.

Тема 2.5. Управление цепью поставок.

Тема 2.6. Управление производственными запасами.

Тема 2.7. Планирование производственных ресурсов.

Модуль 3. Стратегический менеджмент

Тема 3.1. Стратегическое планирование. Миссия и цели организации.

Тема 3.2. Бизнес-планирование.

Тема 3.3. Стратегический анализ. Методы стратегического анализа. Типы организационных стратегий.

Тема 3.4. Управление стратегическим выбором и изменениями.

Тема 3.5. Стратегический контроль и оценка эффективности.

Тема 3.6. Антикризисное управление.

Модуль 4. Управление бизнес-процессами и изменениями

Тема 4.1. Управление бизнес-процессами. Системный и Процессный подход к управлению.

Тема 4.2. Выделение бизнес-процессов. Управление и мониторинг бизнес-процессов.

Тема 4.3. Показатели бизнес-процесса. Методология описания.

Тема 4.4. Ранжирование бизнес-процессов.

Тема 4.5. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.

Тема 4.6. Матрица распределения ответственности.

Тема 4.7. Совершенствование бизнес-процессов.

Тема 4.8. Анализ готовности организации к проведению изменения.

Тема 4.9. Формирование команды по управлению проектом изменений.

Тема 4.10. Методика проведения проектов изменений.

Тема 4.11. Лидерство в управлении изменениями.

Тема 4.12. Причины сопротивления изменениям и способы их преодоления.

Тема 4.13. Стратегии изменений.

Тема 4.14. Инструменты проведения организационных изменений.

Тема 4.15. Современные методы управления изменениями.

Тема 4.16. Мониторинг и контроль процесса изменений.

Модуль 5. Управление финансами

Тема 5.1. Стратегия компании и финансовое управление.

Тема 5.2. Финансовый, налоговый и управленческий учет.

Тема 5.3. Управленческий учет. Контроллинг. Управление затратами.

Тема 5.4. Основные инструменты контроллинга и управленческого учета.

Тема 5.5. Классификация затрат для принятия управленческих решений. Определение и анализ безубыточности.

Тема 5.6. Подходы к определению затрат и финансовых результатов.

Тема 5.7. Планирование и бюджетирование.

Тема 5.8. Бюджетирование как инструмент реализации стратегии компании.

Тема 5.9. Анализ финансовой отчетности и прогнозирование финансовых результатов.

Тема 5.10. Оценка и принятие инвестиционных решений.

Тема 5.11. Финансовые угрозы и риск-менеджмент.

Модуль 6. Управление маркетингом

Тема 6.1. Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.

Тема 6.2. Место компании на рынке. Позиционирование. Брендинг. Конкурентные преимущества.

Тема 6.3. Управление взаимоотношениями с потребителем. Кто наши клиенты: сегментирование, моделирование поведения покупателей, определение и развитие потребностей.

Тема 6.4. Стратегический маркетинг. Базовые и нестандартные стратегии.

Тема 6.5. Анализ рынка: методики и технологии.

Тема 6.6. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки.

Тема 6.7. Ассортимент, ценообразование, каналы распространения продукции компании.

Тема 6.8. Маркетинговые исследования в коммерческой деятельности компании.

Модуль 7. Управление продажами

Тема 7.1. Планирование и прогнозирование продаж в компании. Новые методики и стандарты.

Тема 7.2. Операционный менеджмент в управлении продажами.

Тема 7.3. Клиентоориентированность и лояльность.

Тема 7.4. Управление отношениями с клиентами компании. Ценность клиента. Управление ключевыми и VIP-клиентами.

Модуль 8. Управление информационными технологиями

Тема 8.1. Информационные технологии в менеджменте.

Тема 8.2. Информационные технологии в управлении и экономике.

Тема 8.3. Информационная безопасность и защита данных.

Тема 8.4. Эффективность информационных технологий.

Тема 8.5. Управление данными.

Модуль 9. Управление проектами

Тема 9.1. Бизнес-планирование проектной деятельности.

Тема 9.2. Управление интеграцией проекта.

Тема 9.3. Управление инновационными проектами организации.

Тема 9.4. Управление качеством проекта.

Тема 9.5. Управление экономической эффективностью проекта.

Тема 9.6. Управление ресурсами проекта.

Тема 9.7. Управление рисками и изменениями.

Тема 9.8. Управление проектным офисом.

Тема 9.9. Управление Start-up проектами.

Тема 9.10. Информационные технологии в управлении проектами.

Модуль 10. Управление персоналом

Дисциплины специализации.

Тема 10.1. Отбор кандидатов. Профиль должности. Адаптация персонала. Коучинг, менторинг.

Тема 10.2. Модели компетенций. Управление по компетенциям.

Тема 10.3. Стратегия управления персоналом в компании. Оценка кадрового потенциала.

Тема 10.4. Организационное поведение и формирование команд.

Тема 10.5. Оценка и аттестация персонала. Методы проведения оценки.

Тема 10.6. Технология Assessment-центр.

Тема 10.7. Развитие и обучение персонала. Программы развития, подготовки и переподготовки персонала.

Тема 10.8. Система вознаграждений. Компенсации и льготы.

Тема 10.9. Корпоративная культура и социальная политика.

Раздел не найден

Очное обучение по теме

Менеджер по обучению: организация системы обучения и развития персонала в компании

В ходе курса слушатели получат системные знания по организации корпоративного обучения, освоят методы и способы организации обучающего процесса, изучат методики оценки эффективности обучения, получат инструментарий для создания самообучающейся организации, формирования политики развития персонала и управления талантами, системы работы с кадровым резервом, познакомятся с успешными практиками и трендами в сфере обучения и развития персонала.

15 - 18 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 800 ₽

Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты, минимизируем потери рабочего времени

Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения роста производительности труда, по мере рационализации рабочих мест, внедрения новой техники - достаточно часто приходится пересматривать уже установленные нормы.

29 - 30 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Разработка оптимального штатного расписания на основании процессов, оргструктуры и расчета нормативной численности

Участники курса смогут проследить всю цепочку формирования штатного расписания, параллельно разработав нормативы численности на основании оргструктуры. Научатся правильно определять потребность в сотрудниках и составлять прогноз необходимой численности различных категорий персонала.

7 - 9 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

10 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

67 800 ₽

Менеджер по обучению: организация системы обучения и развития персонала в компании

Участники курса получат системные знания по вопросам организации обучения в компании, узнают нюансы методического и документационного сопровождения обучения и оценки персонала. Курс подготовлен с учетом требований профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» 07.003.

13 - 16 октября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

56 900 ₽

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.

15 - 18 декабря 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 800 ₽

Обучение персонала на производстве: как организовать эффективное обучение рабочих

В ходе курса слушатели получат исчерпывающую информацию по нормативным документам в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, узнают на практических примерах особенности организации системы обучения и профессионального развития рабочих, получат уникальные знания по системе наставничества.

15 - 18 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

58 900 ₽

Современные работающие технологии оплаты труда: от разработки до внедрения. Методы формирования окладной части, грейдирование. Переменная часть на основе KPI. Немонетарная мотивация персонала

Самая актуальная и самая важная тема мотивации и оплаты никогда не перестанет быть приоритетной в эффективности работы компании. Это как фундамент взаимодействия организации и работника, это возможность получать максимальную отдачу и высокий результат и рост компании – если выстраивать систему правильно. И сбои в этой системе – ярко показывает текучесть персонала, конфликтность и отсутствие устремления и вовлеченности.

17 - 20 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

58 900 ₽

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

21 - 24 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

59 800 ₽

Изменения в воинском учете и бронировании граждан, пребывающих в запасе

В 2026 году система воинского учета претерпит значительные изменения, приобретая повышенную актуальность. Это обусловлено введением круглогодичного призыва и полноценным запуском электронного документооборота, интегрированного в Единый электронный реестр воинского учета. Также с 18 июня 2025 г. действуют новые Методические рекомендации по бронированию граждан (№4-пр МВК), новая Инструкция по ведению воинского учета в организациях с использованием личного кабинета реестра повесток. На курсе слушатели рассмотрят изменения в организации воинского учета для работодателей, получат рекомендации по взаимодействию с военными комиссариатами, приобретут практические навыки в ведении воинского учета по новым правилам.

16 - 18 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

53 900 ₽

Наградная политика: практикум по организации государственного, ведомственного, регионального и корпоративного награждения персонала

В рамках курса слушатели получат рекомендации по построению эффективной системы награждения и совершенствованию деятельности кадровой службы в части наградной деятельности, рассмотрят особенности представления на государственные и ведомственные награды, узнают правила оформления наградных листов, познакомятся с современным опытом российских компаний по организации процесса корпоративного награждения персонала. Особое внимание будет уделено требованиям и практическим рекомендациям по оформлению наградных документов в соответствии с последними изменениями в законодательстве, порядку внесения и согласования представлений к награждению.

18 - 20 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

53 900 ₽

Как организовать эффективную систему обучения для персонала рабочих специальностей

На курсе слушатели рассмотрят современные подходы к организации системы обучения и профессионального развития персонала рабочих специальностей, получат знания по системе наставничества, по нормативно-методическому обеспечению в сфере профессионального обучения рабочих специальностей, смогут оценить систему обучения на своем предприятии и наметить векторы ее дальнейшего развития.

25 - 27 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

55 900 ₽

Иностранные работники в 2026 году: кадровые, правовые и налоговые аспекты

С начала 2026 г. уже вступили в силу новые поправки в миграционное законодательство. После утверждения Президентом РФ Новой Миграционной концепции, подготовлено более 5 законопроектов, с 01.09.2026 г. и с 01.01.2027 г. – запланированы глобальные изменения. На обучении слушатели рассмотрят ключевые изменения в миграционном законодательстве, получат рекомендации, как правильно организовать прием и оформление иностранных работников в 2026 г., какие госорганы уведомить, как работодателю избежать штрафных санкций.

3 - 4 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Организация оплаты и нормирование труда на предприятии

В программе рассматриваются прикладные вопросы организации оплаты труда на предприятии, оценка должностей и построение системы грейдов, даются готовые рабочие инструменты системы для управления премированием, вопросы нормирования труда и управления численностью, затраты рабочего времени и методы их изучения, установление норм труда, определение потерь рабочего времени, оптимизация штата, организация системы нормирования.

26 - 30 октября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

71 900 ₽

Практические рекомендации по применению вахтового метода организации труда в 2026 году

На курсе эксперты расскажут, как правильно оформить применение вахтового метода в организации, какими нормативными документами этот метод регулируется внутри организации, какие социальные гарантии и преимущества положены работникам-вахтовикам, как правильно оформить надбавки и компенсации при вахтовом методе работы. В рамках курса рассматриваются спорные моменты и типичные ошибки работодателя при применении вахтового метода организации труда.

16 - 17 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Суммированный учет рабочего времени: практические рекомендации и разбор задач по введению удобных графиков. Анализ и судебная практика 2025 года

В ходе обучения слушатели получат подробное представление об особенностях кадрового учета, табелирования, оплаты, сложных вопросах трудового права при СУРВ, научатся работе по составлению различных типов графиков, узнают о правовых ограничениях и типичных ошибках работодателей, рассмотрят изменения трудового законодательства 2026 года в регулировании рабочего времени и времени отдыха.

14 - 15 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Актуальные изменения трудового законодательства. Особенности правового регулирования кадрового делопроизводства в 2026 году

В 2026 году специалисты по управлению персоналом, юристы должны учитывать многочисленные изменения трудового законодательства и новую судебную практику, кардинально меняющую толкование норм права и правоприменение: изменения в механизме правового регулирования оплаты труда, обновленные правила выполнения квоты по трудоустройству инвалидов, новые требования к оформлению переводов и перемещений, новые особенности регулирования трудовых отношений в чрезвычайных ситуациях, новые требования к организации суммированного учета рабочего времени, изменения в правилах расчёта среднего заработка для отпускных и выходных пособий, в оплате ночного труда, изменения в работе с персональными данными, новые правила работы с несовершеннолетними, новые правила направления работников в командировки, новый перечень должностей, с которыми можно заключать договоры о материальной ответственности, новый порядок определения профпригодности работника и множество других нововведений.

21 - 24 декабря 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

58 900 ₽

Водители автотранспорта: особенности режима труда и отдыха, требования охраны труда в 2026 году

В программе слушатели разберут требования к квалификации водителей, сложные вопросы оформления и регулирования трудовых отношений, требования по охране труда к водителям.

7 - 8 сентября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Суммированный учет рабочего времени: правила применения, составление графиков, оплата труда

В программе обучения нормативные требования, нюансы ведения и оформления суммированного учета рабочего времени, практика установления режимов рабочего времени, алгоритм проверки графиков работ, расчет сложных случаев оплаты труда, ошибки работодателей, которые могут привести к штрафам. Слушатели получат практические рекомендации по порядку применения суммированного учета рабочего времени.

9 - 11 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

52 800 ₽

Современные технологии поиска и подбора персонала

В ходе программы слушатели узнают, как построить систему подбора и адаптации персонала в эпоху кадрового дефицита, познакомятся с тенденциями подбора в 2026 году, рассмотрят эффективные методы и технологии поиска, привлечения и найма персонала, изучат современные инструменты автоматизации подбора персонала.

10 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

56 900 ₽

Аудит кадровых документов своими силами. Проверки кадровой службы: ГИТ, МВД, Роскомнадзор

С 2026 года обновлен порядок и частота проведения проверок и профвизитов ГИТ. Ключевые показатели ГИТ на 2026 год были скорректированы в сторону ужесточения контроля за соблюдением работодателями трудового законодательства. На курсе участники составят план действий, как провести аудит кадровой документации и подготовиться к проверкам кадровой службы в 2026 году, изучат актуальные вопросы и практику выполнения новых требований законодательства по персональным данным и воинскому учету, а также разберут основные ошибки, которые допускают кадровики в документах, и получат рекомендации, как минимизировать риски и защитить права работодателя при проверках.

10 - 11 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Актуальные изменения трудового законодательства 2026 года. Грамотное и законное увольнение сотрудников

С 2026 г. в ТК РФ вступают важные изменения: новый классификатор профессий ОК 016-2025, новый минимальный заработок и обязательная индексация выплат работникам, электронные трудовые книжки становятся основным форматом, заключение трудового договора полностью в электронном виде, новые правила квотирования рабочих мест для инвалидов, расширение трудовых гарантий для льготных категорий сотрудников, новые правила по иностранным работникам и охране труда, новое в воинском учете - электронные повестки круглый год, ужесточение правил работы с персданными, новые критерии для проверок ГИТ. Курс посвящен разбору главных изменений в трудовом законодательстве 2026 г. - осень 2025 г., а также актуальным вопросам увольнения сотрудников, с учетом современной судебной практики.

12 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Кадровая неделя — 2026. Работа кадровой службы: актуальные вопросы, последние изменения в трудовом законодательстве, практические решения

Участники комплексного курса получат системные знания по вопросам кадрового аудита, проанализируют основные изменения трудового законодательства 2026 года, ознакомятся с новыми Правилами по охране труда, изменениями по персональным данным, организации воинского учета и бронирования, изменениями в миграционном законодательстве, получат практические рекомендации, как организовать работу по внедрению КЭДО в компании, как компании подготовиться к проверкам и правильно взаимодействовать с проверяющими, чтобы избежать штрафов, узнают технологии грамотного увольнения сотрудников.

10 - 13 ноября 2026

Москва

Курс повышения квалификации

65 800 ₽

Изменения в воинском учете и бронировании граждан, пребывающих в запасе

В 2026 году система воинского учета претерпит значительные изменения, приобретая повышенную актуальность. Это обусловлено введением круглогодичного призыва и полноценным запуском электронного документооборота, интегрированного в Единый электронный реестр воинского учета. Также с 18 июня 2025 г. действуют новые Методические рекомендации по бронированию граждан (№4-пр МВК), новая Инструкция по ведению воинского учета в организациях с использованием личного кабинета реестра повесток. На курсе слушатели рассмотрят изменения в организации воинского учета для работодателей, получат рекомендации по взаимодействию с военными комиссариатами, приобретут практические навыки в ведении воинского учета по новым правилам.

11 - 13 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

53 900 ₽

Иностранные работники: порядок привлечения и использования в 2026 году. Последние изменения миграционного законодательства РФ

С 1 марта 2026 года вступили в силу изменения в некоторые акты въезда и пребывания иностранных граждан и лиц без гражданства в РФ, работодатели смогут увольнять иностранных работников по региональным ограничениям. На обучении слушатели узнают о последних изменениях миграционного законодательства и особенностях привлечения иностранного персонала в 2026 году.

5 - 6 ноября 2026

Санкт-Петербург

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Изменения по охране труда 2026 года

В 2026 году в сфере охраны труда планируется сразу несколько изменений: переход на цифровые медкнижки, изменения в правилах психиатрического освидетельствования, обновили нормы переноски тяжестей для несовершеннолетних, вводится новый порядок для электробезопасности, истекает срок действия правил обучения по охране труда. На семинаре слушатели узнают о последних изменениях законодательства, основных нарушениях, выявляемых ГИТ по охране труда, получат разъяснения, как актуализировать ЛНА компании и избежать штрафов за нарушение требований законодательства в области охраны труда.

30 ноября 2026

Москва

Семинар

22 900 ₽

Труд водителей в 2026 году: новые нормы, правовое регулирование, контроль

В ходе обучения слушатели получат практические рекомендации по режиму труда и отдыха для водителей, особенностям оформления трудовых договоров и мероприятий по охране труда, смогут разобраться в новых требованиях к квалификации водителей.

1 - 2 декабря 2026

Москва

Курс повышения квалификации

43 900 ₽

Заказать обратный звонок

×

Сайт УЦ Финконт использует cookies. Подробнее »

Продолжая работу с сайтом, Вы выражаете своё согласие на обработку Ваших персональных данных.

Отключить cookies Вы можете в настройках своего браузера.

http://www.finkont.ru/training/distance-learning/all/upravlenie-personalom-mini-mba/