Курс повышения квалификации
Повышение управленческой эффективности
В условиях быстрой трансформации бизнес-среды и роста конкуренции умение эффективно управлять ресурсами и людьми становится критически важным для достижения устойчивых результатов и конкурентных преимуществ. Программа повышения квалификации «Повышение управленческой эффективности» направлена на развитие ключевых компетенций руководителей для повышения качества принятия решений, оптимизации рабочих процессов и эффективного управления командами.
Цена: 9 800 ₽
-
Можно начать в любое время
-
72 часа
-
Удостоверение
Описание курса
Особенности программы
Преимущества программы:
- Методические материалы регулярно актуализируются и обновляются.
- Авторские учебные пособия, дополнительные материалы: формы, шаблоны, гайды, чек-листы.
- Практические задания и ситуационные задачи.
- Значительно дешевле очного обучения.
- Без отрыва от работы.
- Доступ с любого устройства с выходом в интернет.
- Индивидуальная траектория обучения.
Программа обучения направлена на формирование навыков стратегического и тактического принятия управленческих решений. Изучение современных методов управления персоналом и организационным изменениям. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в сфере управленческой эффективности.
Чему вы научитесь
Рассчитывать рабочую загрузку, вести учёт времени, внедрять техники тайм‑менеджмента (time‑blocking, матрица Эйзенхауэра) и делать чек‑листы для регулярных процессов
Использовать инструменты управленческой эффективности
Составлять и формулировать SMART‑цели, разбивать их на задачи и рассчитывать сроки и ресурсы
Применять личную систему тайм‑менеджмента
Управлять командой
Кому подойдёт курс
Начинающим руководителям
Действующим руководителям
Менеджерам и управленцам
Программа обучения - 3 модуля
3 недели - 72 часа
Модуль 1. Личная эффективность руководителя: тайм-менеджмент, целеполагание, планирование и контроль задач
Тема 1.1. Основные понятия и определения.
Тема 1.2. Инструменты и технологии управленческой эффективности.
Модуль 2. Тайм-менеджмент
Тема 2.1. Целеполагание и планирование.
Тема 2.2. Методы планирования.
Тема 2.3. Инструменты планирования и контроля производственных задач.
Тема 2.4. Технология «Управление по целям» — технология постановки, пересмотра и контроля целей и задач.
Тема 2.5. Технология «Целевое развитие управленческой эффективности».
Тема 2.6. Шаги создания личной системы тайм-менеджмента.
Модуль 3. Управление компанией. Создание работоспособной команды
Тема 3.1. Создание условий для формирования корпоративной культуры — стратегический инструмент управления компанией.
Тема 3.2. Организационные системы и коллективы.
Тема 3.3. Управление мотивацией — управление активностью команды.
Тема 3.4. Материальная и не материальная мотивация персонала.
Тема 3.5. Мотивационное интервью — универсальный инструмент влияния.
Тема 3.6. Эффективные коммуникации — основа управленческой компетентности.
Тема 3.7. Коммуникативные навыки и функции руководителя.
Тема 3.8. Эмоциональная компетентность и ресурсные состояния.
Преподаватели
Документы необходимые для обучения
Раздел не найден
