Развитие управленческих навыков и компетенций
Артикул: МС25985
Программа повышения квалификации «Развитие управленческих навыков и компетенций» направлена на комплексное совершенствование профессиональных качеств руководителей и менеджеров. Современный рынок требует от управленцев не только знаний, но и развитых навыков коммуникации, принятия решений, лидерства и управления командами. Обучение позволяет адаптироваться к динамичным изменениям, эффективно решать сложные задачи и обеспечивать устойчивое развитие организации.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Удостоверения о повышении квалификации Москва
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Начинающих руководителей (управленцев, менеджеров), а также руководителей занимающих должностные управленческие позиции, но не имеющих высшего или дополнительного профессионального образования в области менеджмента.Цель обучения
Развитие ключевых управленческих навыков, включая лидерство, коммуникацию и делегирование. Усиление компетенций, необходимых для эффективного принятия решений и управления изменениями. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в сфере управленческой эффективности.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Возможность совмещения обучения и работы.
Программа обучения состоит из 3 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения – 20 дней.
Результат обучения
В результате обучения участники:
- Повысят уровень личной эффективности и управленческих компетенций.
- Освоят инструменты мотивации и развития команды для достижения поставленных целей.
- Изучат современные методы решения управленческих задач и конфликтных ситуаций.
- Будут знать инструменты планирования и контроля производственных задач и целеполагания.
Программа обучения
Модуль 1. Личная эффективность руководителя: тайм-менеджмент, целеполагание, планирование и контроль задач.
Тема 1.1. Основные понятия и определения.
Тема 1.2. Инструменты и технологии управленческой эффективности.
Модуль 2. Тайм-менеджмент.
Тема 2.1. Целеполагание и планирование.
Тема 2.2. Методы планирования.
Тема 2.3. Инструменты планирования и контроля производственных задач.
Тема 2.4. Технология «Управление по целям» — технология постановки, пересмотра и контроля целей и задач.
Тема 2.5. Технология «Целевое развитие управленческой эффективности».
Тема 2.6. Шаги создания личной системы тайм-менеджмента.
Модуль 3. Управление компанией. Создание работоспособной команды.
Тема 3.1. Создание условий для формирования корпоративной культуры — стратегический инструмент управления компанией.
Тема 3.2. Организационные системы и коллективы.
Тема 3.3. Управление мотивацией — управление активностью команды.
Тема 3.4. Материальная и не материальная мотивация персонала.
Тема 3.5. Мотивационное интервью — универсальный инструмент влияния.
Тема 3.6. Эффективные коммуникации — основа управленческой компетентности.
Тема 3.7. Коммуникативные навыки и функции руководителя.
Тема 3.8. Эмоциональная компетентность и ресурсные состояния.