Управление персоналом организации
Артикул: МС26134
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» направлена на получение современных знаний и практических навыков в области эффективного управления человеческими ресурсами. В условиях динамичного рынка и постоянных изменений в законодательстве умение грамотно строить кадровую политику становится ключевым фактором успеха любой организации. Изучение этой программы позволяет адаптироваться к новым требованиям, оптимизировать процессы найма, мотивации и развития сотрудников, что повышает конкурентоспособность компании.
Вид обучения
Формат обучения
Документы по окончании обучения
Образец Диплома о профессиональной переподготовке
Что входит в стоимость
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.Для кого предназначен
Руководителей подразделения (службы) управления кадрами и трудовыми отношениями, директоров по персоналу, управляющих трудовыми ресурсами, специалистов по кадровому делопроизводству, документационному обеспечению работе с персоналом, специалистов по персоналу, специалистов в области подбора и использования персонала, специалистов в области подготовки и развития персонала.Цель обучения
Освоение современных методов и инструментов управления персоналом. Получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.Особенности программы
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о профессиональной переподготовке. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Диплом о профессиональной переподготовке по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Регулярная актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения составлена с учетом требований:
- Федерального закона от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации";
- Приказа Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266 "Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам";
- профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утвержденного приказом Минтруда от 09.03.2022 года № 109н.
Программа обучения состоит из 9 модулей.
Аттестация представляет собой выполнение аттестационной работы и прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 260 академических часов.
Срок обучения – 65 дней.
Результат обучения
В результате обучения слушатели:
- Научатся вести подбор, адаптацию и оценку персонала согласно корпоративным целям.
- Смогут управлять мотивационными системами и повышать вовлечённость сотрудников.
- Будут применять современные технологии и подходы для повышения эффективности работы HR-службы.
- Овладеют методами разработки и внедрения программ развития персонала с целью повышения его квалификации и карьерного роста.
Программа обучения
Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом.
Тема 1.1. Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
Тема 1.2. Ведение документации по учету и движению кадров.
Тема 1.3. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом.
Тема 2.1. Сбор информации о потребностях организации в персонале.
Тема 2.2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
Тема 2.3. Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.
Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала.
Тема 3.1. Организация и проведение оценки персонала.
Тема 3.2. Организация и проведение аттестации персонала.
Тема 3.3. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
Модуль 4. Деятельность по развитию персонала.
Тема 4.1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Тема 4.2. Организация обучения персонала.
Тема 4.3. Организация адаптации и стажировки персонала.
Тема 4.4. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала.
Тема 5.1. Организация труда персонала.
Тема 5.2. Организация оплаты труда персонала.
Тема 5.3. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики.
Тема 6.1. Разработка корпоративной социальной политики.
Тема 6.2. Реализация корпоративной социальной политики.
Тема 6.3. Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.
Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации.
Тема 7.1. Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
Тема 7.2. Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
Тема 7.3. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.
Модуль 8. Стратегическое управление персоналом организации.
Тема 8.1. Разработка системы стратегического управления персоналом организации.
Тема 8.2. Реализация системы стратегического управления персоналом организации.
Тема 8.3. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.
Модуль 9. Актуальные вопросы управления персоналом и кадрового делопроизводства.
Тема 9.1. Обзор современных программных решений для автоматизации HR-процессов.
Тема 9.2. Применение профессиональных стандартов и квалификационных справочников.
Тема 9.3. Проверки кадровой службы: ГИТ, МВД, Роскомнадзор.
Тема 9.4. Нормативно-правовая база, документы по организации воинского учета: приказ об организации воинского учета, план работы по ведению воинского учета.